Dan Mengapa Perencanaan Bisnis Bukan Hanya untuk Startup
Perencanaan Bisnis mencakup semua tujuan , strategi, dan tindakan yang Anda impikan untuk memastikan kelangsungan bisnis, kemakmuran, dan pertumbuhan bisnis Anda.
Perencanaan Bisnis Sebelum Memulai
Setiap bisnis baru membutuhkan rencana bisnis , cetak biru tentang bagaimana Anda akan mengembangkan bisnis baru Anda, yang didukung oleh penelitian, untuk menentukan apakah ide bisnis dapat berjalan . Jika ide bisnis baru Anda membutuhkan modal investasi, Anda tidak akan dapat memperoleh utang atau pembiayaan ekuitas dari lembaga keuangan, investor malaikat , atau pemodal ventura tanpa rencana bisnis yang solid .
Tetapi rencana bisnis tidak hanya tentang mendapatkan uang; bahkan bisnis yang tidak memerlukan investasi keuangan apa pun selain apa yang dapat diberikan pemilik baru mereka membutuhkannya . Rencana bisnis mencakup semua perencanaan umum yang harus dilakukan untuk memulai dan menjalankan bisnis yang sukses dari scoping out kompetisi dan mencari tahu bagaimana bisnis baru Anda akan masuk ke dalam industri untuk mengidentifikasi target pasar Anda dan merencanakan bagaimana mengejar mereka.
Perencanaan Bisnis Pasca-Startup
Rencana bisnis bukanlah latihan perencanaan bisnis yang dilakukan dan dilupakan tetapi dokumen hidup yang perlu diperbarui sepanjang siklus hidup bisnis Anda.
Setelah bisnis secara resmi dimulai, perencanaan bisnis akan beralih ke pengaturan dan pencapaian tujuan dan target. Meskipun beberapa bisnis membuat perencanaan bisnis sebagai acara tahunan, perencanaan bisnis paling efektif bila dilakukan secara sering dan konsisten. Proses meninjau kemajuan pada sasaran dan target bisnis dan pengaturan yang baru harus dilakukan setidaknya setiap bulan.
Peramalan Penjualan
Bagian kunci dari rencana bisnis yang perlu diperbarui setiap tahun dan bulanan dan / atau kuartalan adalah perkiraan penjualan . Perkiraan penjualan adalah perkiraan penjualan barang dan jasa yang kemungkinan akan dicapai bisnis Anda selama periode perkiraan dan perkiraan laba. Prakiraan harus mempertimbangkan tren akun di industri Anda, ekonomi umum, dan kebutuhan yang diproyeksikan dari pelanggan utama Anda.
Berikut Tiga Metode Peramalan Penjualan .
Analisis Arus Kas
Komponen penting lain dari perencanaan bisnis adalah analisis arus kas . Menghindari kekurangan arus kas yang panjang sangat penting untuk bisnis, karena menurut statistik lebih dari tiga per empat dari kegagalan bisnis disebabkan oleh masalah arus kas. Bisnis Anda mungkin memiliki pesanan yang besar dan menguntungkan di buku, tetapi jika tidak dapat ditagih sampai pekerjaan selesai dan Anda harus menyewa staf , membeli inventaris, dll. Untuk menyelesaikan proyek, Anda mungkin mengalami masalah arus kas . Melakukan proyeksi arus kas rutin adalah bagian penting dari perencanaan bisnis. Jika dikelola dengan baik, kekurangan arus kas dapat ditutupi oleh pembiayaan tambahan atau investasi ekuitas .
Perencanaan harian
Perencanaan bisnis harian adalah cara yang sangat efektif bagi individu untuk fokus pada pencapaian baik tujuan mereka sendiri maupun tujuan organisasi.
Perencanaan Kontinjensi Bisnis
Selain perencanaan bisnis untuk keuntungan dan pertumbuhan bisnis Anda harus memiliki rencana kontinjensi. Perencanaan bisnis kontijensi (juga dikenal sebagai perencanaan kesinambungan bisnis atau perencanaan bencana) adalah jenis perencanaan bisnis yang berfokus pada penanganan krisis. Rencana kontinjensi bisnis adalah rencana penerapan yang diusulkan untuk menangani beberapa keadaan darurat baru, peristiwa atau informasi baru yang dapat mengganggu bisnis Anda.
Tujuan dari rencana kontijensi adalah untuk:
- sediakan untuk keselamatan dan keamanan diri Anda, karyawan Anda, dan pelanggan Anda jika terjadi bencana seperti kebakaran, banjir, perampokan, pelanggaran data / kehilangan, penyakit karyawan kunci, dll.
- untuk memastikan bahwa bisnis Anda dapat melanjutkan operasi secepat mungkin.
Perencanaan Suksesi Bisnis
Jika bisnis Anda adalah perusahaan keluarga atau Anda bermaksud untuk itu dilakukan oleh kerabat dalam hal Anda pensiun atau sakit maka Anda harus memiliki rencana untuk menyerahkan kendali bisnis .
Masalah manajemen, kepemilikan, dan pajak dapat menyebabkan banyak perselisihan dalam keluarga kecuali ada rencana suksesi yang dengan jelas menguraikan proses dan sebelumnya telah ditinjau oleh semua pihak yang terlibat.
Contoh:
Untuk meningkatkan basis pelanggan bisnisnya, Laura memfokuskan upaya perencanaan bisnisnya untuk mengembangkan rencana pemasaran .
Lihat juga:
Mengapa Anda Perlu Menulis Rencana Bisnis
Perencanaan Bisnis Cepat-Mulai
Dapatkah Anda Mempercayai Ide Bisnis Aneh Ini Sebenarnya Menghasilkan Uang