Usaha mikro (bisnis dengan 1 hingga 4 karyawan) memiliki tingkat kegagalan bisnis yang sedikit lebih rendah daripada bisnis kecil lainnya; setelah lima tahun dalam bisnis, 70,4 persen usaha mikro bertahan hidup dibandingkan dengan 66,9 persen usaha kecil lainnya (Ibid).
Mengapa Usaha Kecil Gagal
Menurut sebuah studi Industri Kanada, "alasan utama untuk kegagalan (bisnis) adalah manajemen yang tidak berpengalaman. Manajer perusahaan bangkrut tidak memiliki pengalaman, pengetahuan, atau visi untuk menjalankan bisnis mereka" Kegagalan Gagal: Bisnis Kepailitan di Kanada . Tapi saya pikir alasan utama mengapa usaha kecil gagal dapat lebih spesifik menunjuk; alasan utama mengapa usaha kecil gagal adalah perencanaan yang buruk. Berikut ini daftar hal-hal yang harus dilakukan untuk menghindari kegagalan.
Lakukan Riset Pasar untuk Mengetahui Jika Ada Pasar untuk Produk
Ini adalah salah satu alasan paling umum kegagalan; orang memulai bisnis karena mereka ingin melakukan hal tertentu atau menyukai produk tertentu.
Saya tidak tahu bagaimana menempatkan ini lebih kuat; ini bukan tentang Anda, ini tentang mereka - pelanggan potensial Anda.
Itulah sebabnya semua orang yang berpikir untuk memulai bisnis kecil harus melakukan rencana bisnis . Rencana bisnis adalah alat perencanaan utama Anda dan perlindungan terhadap kegagalan bisnis. Ketika Anda mengerjakannya, Anda akan melakukan riset pasar yang perlu Anda lakukan dan mencari tahu apakah ada pasar untuk produk Anda atau tidak.
Butuh template rencana bisnis? Garis besar rencana bisnis saya akan menuntun Anda melalui proses.
Dapatkan Uang Disortir Sebelum Memulai Usaha Kecil
Sebelum memulai bisnis kecil, Anda perlu mencari tahu berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk hidup dan berapa banyak uang yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda. Anda tidak dapat mengabaikan uang itu dan berasumsi bahwa entah berapa jumlahnya akan datang setiap bulan. Anda juga tidak bisa mengabaikan tagihan Anda.
Seorang pebisnis lokal memulai toko roti ritel dengan cara seperti itu, dia mencoba menjual 'produk' pelanggan potensial lebih awal (menginvestasikan $ 200 sekarang; mendapatkan x jumlah roti di masa depan) untuk mempertahankan bisnisnya. Dalam waktu enam bulan dia berada di belakang di sewa ritelnya. Dalam enam jam lagi, bisnisnya sudah bangkrut.
Pilih Model Bisnis yang Layak
Ini adalah bagian tentang Anda dan Anda harus melakukannya dengan benar atau bisnis kecil Anda hancur. Terlalu banyak orang yang melompat untuk menjual produk atau layanan mereka tanpa mempertimbangkan jawaban atas pertanyaan dasar ini.
Satu orang yang saya kenal, misalnya, memutuskan untuk memulai bisnis menjual bunga potong. Dia sudah memiliki properti dan taman untuk itu. Dia bahkan mengatur pembagian bunganya. Bisnisnya berlangsung tiga bulan - karena ia menemukan bahwa tidak ada uang di dalamnya.
Merencanakan Pertumbuhan atau Apa Yang Terjadi Jika Bisnis Baru Anda Adalah Kesuksesan
Sebagai contoh, Joe * dan Tammy * memulai sebuah peternakan bison dan dalam waktu dua tahun menjadi begitu sukses mereka tidak dapat memenuhi permintaan daging banteng. Tetapi Joe dan Tammy sudah memasuki usia pensiun dan tidak memiliki energi atau keinginan untuk melanjutkan bisnis atau melakukan apa yang perlu dilakukan untuk mengembangkannya. Mereka sudah menempatkan bisnis untuk dijual .
Akan lebih baik jika mereka merencanakan kesuksesan mereka . Pada titik ini, alih-alih berburu pembeli dan menunda-nunda, mereka mungkin telah membawa manajer ke perusahaan atau mitra baru yang akan tertarik untuk menjalankan bisnis ini - dan membuat rencana transisi sehingga bisnis akan bergerak maju daripada stagnan.
Rencanakan Strategi Keluar
Begitu banyak orang bisnis kecil yang bekerja keras menciptakan usaha kecil dan membangunnya menjadi perusahaan yang sukses.
Dan banyak dari orang yang sama ini tidak memiliki rencana untuk apa yang akan terjadi pada bisnis kecil mereka yang sukses ketika mereka selesai bekerja sangat keras. Jika Anda bertanya kepada mereka, banyak yang mengatakan mereka akan menjual bisnis mereka.
Tapi ini harapan, bukan rencana keluar. Jika Anda ingin menjual bisnis, itu harus laku. Banyak bisnis kecil bukan karena mereka bergantung pada bakat dan kepribadian seseorang. Orang lain mungkin jika seseorang mendapatkan bisnis mereka dalam bentuk penjualan. (Lihat Cara Mendapatkan Harga Terbaik Saat Menjual Bisnis .)
Tapi apakah menjual di pasar terbuka strategi keluar terbaik untuk Anda? Strategi Keluar untuk Bisnis Kecil Anda menyajikan kemungkinan lain. Jika bisnis kecil Anda adalah bisnis keluarga, Perencanaan Suksesi Bisnis Keluarga memberikan kiat untuk merencanakan transisi yang mulus ke generasi berikutnya. Waktu terbaik untuk memilih strategi keluar adalah ketika Anda memulai bisnis, bukan ketika Anda ingin menyingkirkannya.
Kabar Baik Tentang Mengapa Bisnis Kecil Gagal
Kegagalan bisnis karena perencanaan yang buruk benar-benar dapat dihindari. Setelah Anda tahu apa jenis perencanaan yang harus Anda lakukan sebelum memulai bisnis kecil Anda, itu hanya masalah mendidik diri sendiri dan menyelesaikannya.
Perencanaan selalu lebih sulit daripada melakukannya. Dibutuhkan lebih banyak kerja otak, butuh lebih banyak waktu, itu membutuhkan penundaan kepuasan pribadi Anda. Tetapi klise itu benar; bisnis yang gagal merencanakan, berencana gagal. Jangan biarkan itu terjadi pada Anda.