Berikut ini Contoh Anggaran Bisnis untuk Mendapatkan Anda di Jalur
Anggaran adalah rencana yang menguraikan tujuan keuangan dan operasional organisasi. Jadi ini bisa dianggap sebagai rencana aksi; perencanaan anggaran membantu bisnis mengalokasikan sumber daya, mengevaluasi kinerja, dan menyusun rencana .
Anggaran merupakan bagian penting dari rencana bisnis ketika memulai bisnis baru . Setelah bisnis terbentuk, penganggaran menjadi tugas rutin yang biasanya terjadi secara triwulanan dan / atau tahunan, di mana anggaran kuartal atau tahun lalu ditinjau dan proyeksi anggaran dibuat untuk tiga atau bahkan lima kuartal atau tahun berikutnya.
Proses dasar perencanaan anggaran melibatkan daftar biaya tetap dan variabel bisnis secara bulanan dan kemudian memutuskan alokasi dana untuk mencerminkan tujuan bisnis. (Untuk lebih lanjut tentang biaya tetap dan variabel, lihat Analisis Breakeven .)
Bisnis sering menggunakan jenis anggaran khusus untuk menilai bidang operasi tertentu. Anggaran arus kas , misalnya, memproyeksikan arus kas masuk dan keluar bisnis Anda selama periode waktu tertentu. Penggunaan utamanya adalah memprediksi kemampuan bisnis Anda untuk mengambil lebih banyak uang daripada membayarnya.
Mengapa Bisnis Anda Perlu Anggaran?
Tanpa anggaran Anda mungkin tidak tahu bagaimana kinerja bisnis Anda. Anggaran memberikan gambaran akurat tentang pengeluaran dan pendapatan dan harus mendorong keputusan bisnis penting seperti apakah akan:
- meningkatkan pemasaran
- memotong biaya
- mempekerjakan staf
- membeli peralatan
- meningkatkan efisiensi dengan cara lain
Anggaran yang komprehensif juga akan menjadi persyaratan yang pasti untuk mendapatkan pinjaman bisnis dari lembaga keuangan atau mencari pendanaan ekuitas dari investor .
Pengeluaran Anggaran
Sebagian besar bisnis memiliki biaya tetap yang tidak bergantung pada pendapatan penjualan, seperti:
- Bangunan atau kantor memudahkan atau biaya hipotek
- Pembayaran pinjaman (jika menggunakan pembiayaan utang )
- Asuransi
- Penyewaan kendaraan (atau pembayaran pinjaman jika kendaraan dibeli)
- Peralatan (mesin, peralatan, komputer, dll.)
- Penggajian (jika karyawan mendapat gaji)
- Utilitas seperti telepon saluran darat dan biaya internet
Biaya variabel meningkat atau menurun sesuai dengan tingkat aktivitas bisnis. Contohnya termasuk:
- Kontraktor atau komisi upah (untuk tenaga penjual)
- Utilitas biaya yang meningkat dengan aktivitas - misalnya, listrik, gas, atau penggunaan air
- Bahan baku
- Biaya pengiriman dan pengiriman
- Iklan (bisa diperbaiki atau variabel)
- Pemeliharaan dan perbaikan peralatan
Dan jika Anda berencana memulai bisnis , merencanakan anggaran memainkan peran penting dalam menentukan biaya awal dan pengoperasian Anda. Bagian Rencana Finansial dari Rencana Bisnis memberikan informasi tentang menghitung biaya awal dan operasional Anda.
Contoh Template Anggaran Bisnis
Contoh berikut menunjukkan template anggaran bisnis sederhana. Contoh biaya yang tercantum adalah umum untuk sebagian besar usaha kecil. Anda dapat menggunakan dan memodifikasi template sesuai kebutuhan untuk bisnis Anda sendiri (pilih, potong & tempelkan ke pengolah kata atau spreadsheet sesuai kebutuhan):
| Pendapatan | Sebenarnya | Anggaran | Perbedaan |
| Pendapatan operasional | |||
| Penjualan Kuartal Pertama | $ 34,300.00 | $ 35.000,00 | - $ 700,00 |
| Penjualan Kuartal ke-2 | $ 35,250.00 | $ 35.000,00 | $ 250,00 |
| Penjualan Kuartal ke-3 | $ 31,300.00 | $ 30.000,00 | $ 1,300.00 |
| Penjualan Kuartal ke-4 | $ 27.100,00 | $ 25.000,00 | - $ 900,00 |
| Total Pendapatan Operasional | $ 127,950.00 | $ 125,000.00 | $ 2,950.00 |
| Penghasilan Non Operasional | |||
| Bunga | $ 650,00 | $ 600,00 | $ 50,00 |
| Lain | $ 1020.00 | $ 500,00 | $ 520,00 |
| Total Pendapatan Non Operasional | $ 1,670.00 | $ 1,100.00 | $ 570,00 |
| Jumlah pemasukan | $ 129,620.00 | $ 126.100,00 | $ 3,520.00 |
| Pengeluaran | Sebenarnya | Anggaran | Perbedaan |
| Biaya operasional | |||
| Menyewa | $ 12.000,00 | $ 12.000,00 | - |
| Asuransi | $ 2,500.00 | $ 2,500.00 | - |
| Listrik | $ 1,150.00 | $ 1,100.00 | $ 50,00 |
| Gas | $ 1,250.00 | $ 1,100.00 | $ 150,00 |
| Internet | $ 600,00 | $ 600,00 | - |
| Telepon | $ 2,200.00 | $ 1,900.00 | $ 300,00 |
| Perjalanan | $ 2,300.00 | $ 2,100.00 | $ 200,00 |
| Gaji, Upah, dan Manfaat | $ 66.000,00 | $ 60.000,00 | $ 6,000.00 |
| Iklan | $ 1,200.00 | $ 1.000,00 | $ 200,00 |
| Biaya Lisensi | $ 500,00 | $ 500,00 | - |
| Peralatan Kantor | $ 430,00 | $ 500,00 | - $ 70,00 |
| Pengiriman dan Pengiriman | $ 850,00 | $ 1.000,00 | - $ 150,00 |
| Pemeliharaan dan Perbaikan | $ 1,100.00 | $ 1,500.00 | - $ 400,00 |
| Lain | $ 800,00 | $ 1.000,00 | - $ 200,00 |
| Total Biaya Operasi | $ 92,880.00 | $ 86,800.00 | $ 6.080,00 |
| Biaya Non-Operasional | |||
| Ponsel pintar | $ 1,800.00 | $ 2,000,00 | - $ 200,00 |
| Tablet | $ 1,500.00 | $ 2,000,00 | - $ 500,00 |
| Total Biaya Non-Operasional | $ 3,300.00 | $ 4.000,00 | - $ 700,00 |
| Total Biaya | $ 96.180,00 | $ 90,800.00 | $ 5,380.00 |
| Batas pemasukan | $ 33,440.00 | $ 35,300.00 | - $ 1,900.00 |
Membuat Perkiraan Anggaran
Penting untuk realistis dengan proyeksi anggaran Anda, terutama jika Anda memulai bisnis baru dan tidak memiliki angka anggaran tahun sebelumnya untuk memandu perkiraan Anda. Ketika tahun anggaran berlangsung, perkiraan harus diperbarui setiap bulan dengan angka sebenarnya, memungkinkan Anda untuk memeriksa keakuratan perkiraan Anda. Perhatikan bahwa sering ada perbedaan radikal antara pendapatan aktual dan proyeksi dan biaya karena keadaan bisnis yang tak terduga dan / atau mengubah siklus bisnis dan ekonomi, seperti:
- mendapatkan atau kehilangan klien utama
- harus membeli atau mengganti peralatan pengeluaran
- peningkatan sewa
- mempekerjakan karyawan
- peningkatan kompetisi
Lihat juga:
10 Cara Memotong Biaya Bisnis