Bagaimana Merekrut Karyawan untuk Bisnis Kecil
Tetapi itu tidak berarti Anda harus berhenti mempekerjakan staf baru karena sebagai bisnis kecil, Anda tidak memiliki peluang untuk menarik karyawan berkualitas tinggi. Semua hal sama, ada banyak orang yang lebih suka bekerja untuk bisnis kecil. Kiat-kiat untuk menarik staf ini akan meningkatkan peluang untuk menarik (dan mempertahankan) orang-orang yang Anda butuhkan.
Bagaimana Merekrut Karyawan untuk Bisnis Kecil
1. Cari tahu apa tarif untuk posisi dan cocokkan.
Salah satu kesalahan umum yang dilakukan oleh usaha kecil ketika menciptakan suatu posisi adalah dengan mendasarkan gaji pada anggaran mereka daripada pada realitas pasar - yang pada dasarnya memastikan bahwa upaya rekrutmen karyawan mereka akan gagal. Jika penjual eceran dalam posisi awal di wilayah Anda biasanya menghasilkan $ 10 per jam, mengapa seseorang ingin menerima posisi itu di perusahaan Anda dengan $ 9 per jam?
2. Tawarkan program tunjangan karyawan.
Pada saat ketika karyawan dapat mengambil dan memilih, program manfaat karyawan bergerak dari daftar keinginan mereka ke daftar kebutuhan mereka.
Jika Anda akan menarik staf berkualitas tinggi, perusahaan Anda perlu menawarkan manfaat berkualitas tinggi dan itu berarti menawarkan karyawan setidaknya cakupan kehidupan, medis dan gigi. Jika bisnis kecil Anda tidak memiliki program tunjangan karyawan, bicaralah dengan perusahaan asuransi Anda tentang pengaturannya.
Salah satu keuntungan dari organisasi bisnis , seperti Kamar Dagang, adalah bahwa mereka menawarkan asuransi yang lebih murah, termasuk program tunjangan karyawan, jadi periksalah dengan organisasi tempat Anda berada terlebih dahulu.
Lihat juga: Definisi Manfaat Kena Pajak di Kanada dan Hadiah Karyawan sebagai Pengurangan Pajak di Kanada .
3. Jadikan gaya hidup sebagai bagian dari rekrutmen karyawan Anda.
Banyak karyawan sama prihatin dengan kualitas hidup karena mereka tentang jumlah uang yang ditawarkan posisi. Jika Anda cukup beruntung untuk berada di daerah dengan ski besar, pantai, jalur hiking / bersepeda yang luas, lapangan golf yang sangat baik, atau fitur menarik lainnya, pastikan untuk memainkannya ketika Anda mencoba merekrut karyawan.
4. Tekankan manfaat yang ditawarkan usaha kecil Anda.
Buat perusahaan Anda lebih menarik bagi calon karyawan dengan menawarkan hal-hal seperti jam kerja yang fleksibel dan pilihan di rumah. Di antara manfaat yang lebih tidak biasa yang ditawarkan beberapa usaha kecil adalah mampu membawa hewan peliharaan untuk bekerja dan memungkinkan karyawan untuk tidur siang di siang hari.
5. Jadilah kreatif dengan tunjangan.
Sebagai bisnis kecil, Anda mungkin tidak dapat menawarkan tunjangan perusahaan perusahaan besar yang dapat menawarkan karyawan mereka - tetapi Anda mungkin dapat menawarkan faksimili yang masuk akal. Misalnya, banyak perusahaan besar menawarkan fasilitas kesehatan di tempat seperti gym yang lengkap.
Peluang itu baik bahwa sebagai bisnis kecil, Anda tidak akan dapat menambahkan salah satu dari ini ke tempat Anda, tetapi Anda dapat menawarkan kupon karyawan untuk menggunakan fasilitas gym atau spa setempat.
Baca lebih lanjut tentang Fasilitas Terjangkau Bisnis Kecil Anda Dapat Menawarkan Karyawan .
6. Tawarkan karyawan beberapa cara untuk bergerak ke atas.
Sebagian besar karyawan tidak mencari pekerjaan di mana mereka akan melakukan hal yang sama selama tiga puluh tahun ke depan. Mereka mencari posisi yang menawarkan peluang untuk kemajuan.
Apa posisi yang Anda tawarkan? Kesempatan untuk mengembangkan keterampilan baru? Batu loncatan ke posisi dengan lebih banyak tanggung jawab? Lebih banyak uang setelah jumlah waktu tertentu di tempat kerja? Apa pun itu, dalam hal menarik staf berkualitas tinggi, pastikan untuk mendapatkan kemungkinan masa depan di atas meja.
7. Buat program insentif karyawan.
Program insentif karyawan tidak hanya memberikan penghargaan terhadap kinerja karyawan yang baik tetapi memberikan sesuatu yang diharapkan kepada calon karyawan jika mereka bekerja untuk Anda. Baik itu retret tahunan yang dibayar perusahaan atau program di mana karyawan mengumpulkan poin yang dapat mereka perdagangkan secara tunai, program insentif karyawan dapat meningkatkan peluang Anda untuk menarik orang-orang yang ingin Anda rekrut.
8. Melembagakan program bagi hasil.
Ini bukan untuk setiap bisnis, tetapi tidak ada cara yang lebih baik untuk memberi karyawan suatu taruhan dalam kesuksesan perusahaan. Untuk bisnis yang terlihat seperti pergi ke suatu tempat, program pembagian laba dapat menjadi bujukan kuat untuk bekerja untuk Anda, bukan untuk orang lain.
9. Pemanis pot.
Ketika persaingan untuk karyawan sangat ketat, bonus penandatanganan yang biasa-biasa saja mungkin dibutuhkan untuk menarik karyawan berkualitas tinggi yang Anda inginkan dan membuat orang itu bekerja untuk Anda daripada untuk perusahaan lain. Jika Anda memilih untuk melakukan ini, ada dua hal yang perlu diingat. Bonus penandatanganan harus cukup besar untuk masalah, dan bonus penandatanganan harus bergantung pada jumlah X waktu kerja. (Jika tidak, Anda akan menjalankan pintu putar saat orang-orang mendaftar, mengambil uang dan lari.)
10. Perbanyak ruang lingkup iklan Anda.
Ini tidak cukup untuk menempatkan iklan di bagian Bantuan Dicari dari koran lokal lagi; peluang Anda untuk menarik karyawan yang Anda inginkan akan jauh lebih baik jika Anda memperluas iklan Anda. Tempatkan iklan di tempat-tempat seperti situs web pekerjaan dan dewan kampus perguruan tinggi / universitas, misalnya. Beriklan di kota atau kota lain. Lihat 7 Cara Lebih Mudah untuk Menemukan Karyawan untuk lebih banyak ide dalam menyebarkan berita tentang pencarian karyawan Anda dan kiat-kiat perekrutan.
Dan jika Anda memiliki karyawan lain, jangan lupa untuk melibatkan mereka dalam perekrutan karyawan. Anda dapat, misalnya, menawarkan bonus penandatanganan kepada mereka yang berhasil merujuk karyawan baru.
Jadikan Penawaran Anda Tidak Bisa Ditolak
Ada orang-orang yang berkualitas di luar sana yang dapat melakukan apa yang Anda perlu lakukan - Anda hanya perlu menarik mereka ke posisi yang ditawarkan usaha kecil Anda. Mengembangkan kebijakan perekrutan karyawan berdasarkan tips di atas akan memberi Anda kesempatan yang lebih baik untuk menarik karyawan berkualitas tinggi yang Anda cari.
Lihat juga:
6 Cara untuk Membuat Karyawan Anda Bahagia
Pro dan Kontra Mempekerjakan Karyawan vs Mempekerjakan Kontraktor
10 Tunjangan Karyawan yang Dapat Terjadi dalam Bisnis Kecil Anda