Seperti apakah Rantai Pasokan Saya dalam 10 Tahun?

Teknologi Rantai Pasokan Berkembang Secepat Teknologi Lainnya

Apa yang dunia tampak seperti satu dekade yang lalu?

Keberadaan media sosial tidak diberikan. Google kebanyakan hanya mesin pencari. Dan acara televisi "Knight Rider" adalah yang paling dekat dari kita dengan mobil self-driving.

Rantai suplai - sementara itu adalah sesuatu yang 10 tahun lalu - adalah hal yang tampaknya rumit dan kikuk dibandingkan dengan hari ini.

Optimasi rantai pasokan diukur dalam biaya pengurangan barang dan negosiasi kontrak. Sebagian besar dari kita masih (atau baru saja mulai) mencari negara-negara manufaktur berbiaya rendah - untuk menjauhkan sumber dari pemasok biaya yang lebih tinggi.

Kami terlihat seperti pahlawan (kepada bos kami, CFO dan pemegang saham) ketika kami membawa pulang produk yang berharga $ 10 untuk dibuat di Amerika Serikat Midwest dan sekarang harganya 43 sen ketika dibuat di China.

Akankah rantai pasokan kita saat ini terlihat kuno dan kuno 10 tahun dari sekarang?

Sementara dunia nyata tertentu, tetapi penemuan fiksi ilmiah mungkin masih beberapa dekade lagi (saya tidak yakin kita akan menarik asteroid ke orbit bulan sehingga kita dapat menambang sumber daya mereka untuk Bumi, misalnya) - kita berada di titik puncak mengubah cara rantai pasokan beroperasi.

Jika Anda tidak yakin Anda masih akan mengelola rantai pasokan dalam 10 tahun, maka jangan ragu untuk membaca ini dengan gumpalan imajinasi - seperti yang dilakukan oleh Ishak Asimov-menulis solilokui untuk rantai pasokan.

Tetapi jika Anda baru saja memulai karir rantai pasokan Anda atau berada di sekolah menengah atau perguruan tinggi dan berpikir tentang karir rantai pasokan (atau mengenal seseorang yang ada), tanamkan diri Anda untuk revolusi.

Enam teknologi yang digunakan saat ini akan menjadi lebih terintegrasi dalam rantai pasokan setiap hari:

Global Positioning Systems (GPS)

Tentu, kami menggunakan GPS setiap hari dan bahkan digunakan dalam rantai pasokan untuk melacak pengiriman (truk, kapal induk, penerbangan). Untuk beberapa item biaya tinggi, perusahaan bahkan menggunakan GPS untuk melacak item individual - yang membantu tidak hanya untuk mengawasi rantai suplai Anda tetapi juga membantu mencegah pencurian.

Jadi di mana lagi kita bisa menggunakan GPS? Di mana, memang.

Belum lama ini Anda membutuhkan komponen tentang ukuran komputer laptop yang sangat besar (menurut standar sekarang) untuk menggunakan GPS secara efektif. Dan itu hanya membuat Anda begitu dekat.

Kemudian, karena teknologi semakin kecil dan lebih murah, Anda dapat memasang perangkat genggam di dasbor dan memasukkannya ke dalam ransel Anda. Tapi itu masih perangkat diskrit. Dan itu melacak Anda (atau target Anda) dalam beberapa meter.

Saat ini, ponsel Anda tahu ketika Anda menyerahkan kursi putar Anda di tempat kerja.

Bayangkan suatu hari nanti, semua yang Anda akan perlu untuk melacak item adalah memiliki cap tinta digital di atasnya.

Anda akan dapat melacak arus barang - mulai dari pemasok Tier II Anda , di seluruh dunia (jika Anda masih mencari sumber dari luar negeri dalam 10 tahun) dan melalui setiap sel kerja di perusahaan Anda.

Anda akan dapat mengetahui di mana suatu produk - di mana pun di planet ini (dan di luarnya, tetapi mungkin tidak dalam 10 tahun) - dengan memeriksa layar MRP pop-up lensa kontak Anda.

Metrik Real-Time

Ini terjadi sekarang. Ada sistem MRP dan aplikasi baut yang akan memberi Anda metrik kinerja waktu nyata.

Anda ingin memotivasi karyawan toko? Katakan kepada mereka bahwa tujuan harian mereka adalah 100 unit dan memiliki flatscreen di lantai toko yang menandai produktivitas mereka secara real-time - agar para manajer dan rekan mereka melihatnya.

Proliferasi GPS akan membantu untuk lebih mengintegrasikan metrik real-time ke dalam setiap aspek rantai pasokan.

Indikator Kinerja Utama (KPI) digunakan untuk disajikan dalam laporan triwulanan atau bulanan. Lebih umum hari ini, dasbor kami mencerminkan hasil mingguan atau harian .

Tetapi metrik waktu-nyata - terutama sekali metrik waktu nyata mencerminkan pengiriman tepat waktu, kualitas, kinerja logistik, Tier II, dan pengiriman pemasok - akan mengubah cara Anda memasok rencana manajer rantai dalam 10 tahun.

Sepuluh tahun yang lalu, membuat perubahan pada rencana produksi pemasok adalah seperti mencoba membuat belokan 90 derajat dengan kapal induk. Segera, Anda akan memiliki informasi yang sangat cepat sehingga Anda akan membutuhkan seorang pilot pesawat tempur (pekerjaan lain yang mungkin tidak berada di sini dalam 10 tahun, dengan cara) insting dan kecepatan kedutan untuk membuat perubahan di lantai produksi pemasok Anda.

Truk otonom

Tulisannya ada di dinding. Ekonom sudah khawatir tentang apa yang harus dilakukan dengan 3 juta atau lebih orang yang memanggil jarak jauh truk profesi mereka. Kita semua telah melihatnya. Di film 2017 Logan , Hugh Jackman memainkan pahlawan eponymous. Film ini diatur pada 2029 dan truk otonom sudah ada di sana. Itu datang, kawan.

Tapi apa artinya itu bagimu? Jika Anda bukan trucker jarak jauh (atau mutan dalam pelarian), bagaimana hilangnya truk akan memengaruhi rantai pasokan Anda? Truk masih akan mengangkut barang Anda dari Titik A ke Titik B, hanya tanpa Willie Nelson yang mengeluarkan suara dari kabin.

Ini titik yang adil. Dalam 10 tahun, kita mungkin tidak semua mengendarai mobil otonom, jadi apa masalahnya jika truk tanpa pengemudi?

Selain satu-satunya waktu bahwa kargo saya menuju Eropa ketinggalan penerbangannya karena pengemudi truk mengambil makan siang yang diperpanjang - mungkin tidak ada pengaruh besar terhadap aktivitas rantai suplai harian Anda.

(Meskipun biaya logistik harus turun, karena truk otonom diasumsikan jauh lebih efektif daripada jenis manusia dan mereka tidak akan berhenti untuk makan siang.)

Tapi truk otonom berjalan bergandengan tangan dengan ...

Gudang otonom

Semuanya dimulai dengan Roomba. Dan kemudian seseorang berpikir, "Hei, jika robot-robot ini dapat melacak di mana mereka membersihkan, mengapa mereka tidak dapat melacak lokasi inventaris dan memilih barang dan menyimpan barang-barang dan bahkan mengemas barang-barang itu?"

Gudang menjadi semakin otomatis dan, dalam 10 tahun, tidak ada yang akan terkejut jika truk otonom menggelinding ke gudang otonom. Robot akan dapat membongkar muatan truk, memecah muatan, membuang muatan, lalu mengambilnya dan mengemasnya ketika sudah siap untuk dikirim.

Integrasi metrik real-time akan memungkinkan Anda - manajer rantai pasokan 10 tahun dari sekarang - untuk melacak semua aktivitas gudang otonom ini dari telur holografik mengambang Anda, tinggi di atas es kutub yang mencair.

Cetak 3D

Anak-anak saya membuat widget cetak 3D di sekolah dasar. Dalam seratus tahun, kita mungkin mencetak organ dan kota manusia yang terbuat dari emas di luar angkasa.

Tetapi hanya dalam 10 tahun, jangan terkejut jika Anda mengelola rantai pasokan yang hanya terdiri dari "tinta" yang diperlukan untuk mencetak 3D semua bagian Anda.

Bayangkan pergi ke The Home Depot atau Autozone dan menemukan mereka pada dasarnya kosong. Anda memberi tahu mereka apa yang Anda butuhkan (atau Anda memesannya secara online) dan mereka 3D mencetaknya di tempat (dan drone mengirimkannya kepada Anda ). Di dunia sekarang ini, perusahaan-perusahaan itu perlu melakukan manajemen permintaan yang kuat, membayar pemasok, membayar penggerak pengangkutan dan membayar karyawan untuk menyimpan barang-barang itu - Anda tahu, hal-hal yang berkaitan dengan rantai pasokan.

Dalam 10 tahun, obeng atau karburator itu tidak akan ada sampai Anda memintanya.

Karena pencetakan 3D menjadi lebih murah, lebih cepat, dan lebih tepat - itulah cara kami membuat barang-barang yang dibuat oleh pabrik saat ini. Dan pekerjaan rantai suplai Anda dalam 10 tahun akan terlihat sangat berbeda.

Kecerdasan buatan

Saya tidak cukup pintar untuk memprediksi bagaimana AI akan mengubah rantai pasokan. Yang saya tahu adalah bahwa hari ini saya dapat berbicara di silinder kecil atau telepon saya dan dapat menjawab dengan jawaban yang biasanya berasal dari ensiklopedi, kotak juke, stasiun cuaca dan kata-kata mengetik ke keyboard.

Apa yang akan Supply Chain Siri lakukan untuk kita?

"Hai Siri, temukan saya sumber tinta 3D printer tercepat dan termurah yang saya butuhkan untuk membangun penjualan besok dan dikirimkan pada pukul 3 sore."

Yang digunakan untuk mengambil minggu atau bulan dan digulirkan ke proyek sourcing, negosiasi pemasok, rencana logistik, rencana produksi dan manajemen permintaan. Dalam 10 tahun, itu akan menjadi 30 detik dari sore Anda.