Menjadi wiraswasta sangat berbeda daripada menjadi karyawan
Lebih banyak orang semakin dirampingkan, dihentikan atau hanya dipecat sepanjang waktu. Dan karena keadaan ekonomi menemukan pekerjaan lain bisa sulit. Membuat pekerjaan Anda sendiri dengan memulai bisnis terlihat menarik ketika Anda tidak dapat menemukan pekerjaan - atau hanya tidak tahan dengan pekerjaan yang Anda miliki.
Tapi " Bagaimana saya memulai bisnis ?" bukan pertanyaan pertama yang harus Anda tanyakan jika Anda berada dalam situasi ini; pertanyaan pertama yang harus Anda tanyakan adalah " Haruskah saya memulai bisnis?" Sebelum Anda mulai memikirkan tentang berbagai jenis bisnis yang mungkin Anda mulai , Anda harus memikirkan tentang Anda.
Memulai bisnis bukan untuk semua orang. Menjadi wiraswasta sangat berbeda daripada menjadi karyawan . Dan beberapa orang merasa tidak mungkin untuk menyesuaikan diri dengan perbedaan. Mari kita lihat apakah Anda memiliki pola pikir kewirausahaan yang diperlukan untuk menjadi wiraswasta. Ini adalah enam sifat yang saya pikir merangkum cara Anda harus berpikir dan bertindak jika Anda ingin membuat transisi yang sukses dari dipekerjakan dalam bisnis orang lain untuk memulai bisnis Anda sendiri.
Anda harus fleksibel untuk menjadi wiraswasta.
Jika Anda memulai bisnis, Anda tidak lagi memiliki pekerjaan "satu" dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas. Anda akan tiba-tiba memiliki banyak pekerjaan, yang akan sering terganggu oleh krisis tak terduga (terutama pada tahap startup ). Banyak karyawan yang terbiasa dengan hari-hari yang diisi dengan kegiatan yang dapat diprediksi; banyak wiraswasta yang tidak.
Dan begitu Anda memulai bisnis , tidak ada tempat untuk mengulurkan uang.
Sebagai karyawan, Anda mungkin terbiasa mengatasi masalah di sepanjang rantai makanan atau tidak terlalu terlibat dalam pengambilan keputusan. Sebagai pemilik bisnis wiraswasta, Anda adalah orang yang harus berurusan dengan krisis apa pun dan memecahkan masalah. Kaulah yang harus membuat keputusan .
Anda harus menjadi inisiator yang memotivasi diri sendiri.
Ketika Anda seorang karyawan, orang lain memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Anda terbiasa dengan tindakan Anda yang diarahkan oleh orang lain.
Tetapi Anda harus mengarahkan tindakan Anda sendiri sebagai pemilik usaha kecil. Anda tidak bisa hanya duduk di sana dan berharap bahwa mungkin beberapa klien berjalan masuk atau seseorang akan mampir dengan persediaan untuk toko ritel Anda. Tidak ada yang akan berhenti bekerja di meja Anda atau menunjukkan apa yang perlu dilakukan. Bagi banyak orang yang mencoba menjadi wiraswasta dan memulai bisnis setelah bekerja penuh waktu jangka panjang, ini adalah penyesuaian yang paling sulit untuk dilakukan.
Untuk lebih lanjut tentang pengarahan diri lihat Maintaining Your Motivation .
Anda harus dapat mengenali peluang dan mengejar mereka.
Sebagian besar karyawan melakukan apa yang ditugaskan kepada mereka. Ada orang lain yang "ditugaskan" untuk mencari peluang , baik bos dalam bisnis kecil atau mungkin departemen penjualan atau tim manajerial di perusahaan besar.
Jika Anda memulai bisnis , Anda harus menjadi orang yang terus-menerus memperhatikan peluang - dan dapat mengenali mereka ketika Anda melihatnya. Ini mungkin peluang kecil, seperti kesempatan untuk mengambil klien baru , atau yang besar, seperti mendapatkan produk Anda di rak di rantai ritel besar, tetapi sebagai pemilik bisnis kecil , Anda harus terus memindai horizon sendiri dan memposisikan diri Anda untuk memanfaatkan peluang yang Anda temukan.
Sebagai seorang karyawan , Anda dapat digunakan untuk beroperasi dalam posisi "menghadap ke bawah"; jika Anda akan memulai bisnis dan menjadi wiraswasta yang sukses, Anda harus mulai beroperasi dalam posisi "head-up".
Ketika Anda berwiraswasta, Anda harus dapat merencanakan ke depan.
Pekerjaan terakhir Anda mungkin tidak melibatkan perencanaan sama sekali, karena itu adalah pekerjaan orang lain. Atau mungkin pekerjaan Anda melibatkan perencanaan pada tingkat lokal, seperti merencanakan proyek tertentu. Jika Anda ingin memulai bisnis, Anda perlu mengembangkan keahlian dalam perencanaan jangka pendek dan jangka panjang; ini akan menjadi bagian besar dari hidup Anda.
Ketika Anda memulai bisnis , salah satu tugas pertama Anda adalah mengerjakan rencana bisnis . Ketika bisnis Anda menjadi operasional, Anda akan menemukan bahwa rencana ini (bagaimanapun detailnya) perlu direvisi dan rencana lain perlu dibuat, saat Anda bekerja menuju sasaran jangka panjang yang telah Anda tetapkan untuk bisnis Anda.
Dari mengikuti rencana orang lain sebagai karyawan, Anda harus belajar cara membuat rencana sendiri - dan menyesuaikan rencana dengan keadaan yang berubah.
Anda harus siap untuk melakukan upaya yang konstan dan konsisten.
Kita semua pernah melihat karyawan yang hanya melakukan gerakan, atau yang hanya "meluangkan waktu" sampai pensiun. Anda tidak perlu menjadi rekan kerja untuk mengetahui siapa orang-orang ini. Sebagai pelanggan atau klien, Anda bisa tahu juga.
Secara blak-blakan, memulai bisnis membutuhkan energi, dan Anda harus mampu memberikannya 100 persen. Anda tidak bisa hanya menyusuri atau mengikuti gerakan jika Anda menjalankan bisnis. Pelanggan dan / atau klien Anda perlu tahu bahwa Anda mengabdikan 100 persen bakat atau keterampilan Anda atau perhatian kepada mereka - dan akan pergi ke tempat lain jika mereka tidak merasa ini adalah masalahnya.
Lebih buruk lagi, Anda harus memberikan upaya konstan dan konsisten tanpa jaring pengaman karyawan . Banyak karyawan yang terbiasa untuk "menelepon dalam keadaan sakit" dan meminta orang lain untuk menutupi pekerjaan mereka, misalnya. Sebagai pemilik bisnis wiraswasta, Anda harus masuk dan memberikan upaya terbaik Anda tidak peduli bagaimana Anda merasa atau menutup toko jika Anda tidak memiliki karyawan yang dapat mengisi.
Anda juga dapat mengucapkan selamat tinggal pada liburan yang dinikmati oleh banyak karyawan, baik jumlah tahunan x minggu dan hari libur resmi, setidaknya hingga bisnis Anda terbentuk hingga Anda dapat mengatur waktu Anda sendiri.
Anda harus bisa menghadapi ketidakpastian.
Sebagai wiraswasta , tidak ada jaminan bahwa produk atau layanan yang Anda tawarkan akan diminati enam bulan dari sekarang. Tidak ada jaminan bahwa pelanggan Anda akan membayar tagihan tepat waktu atau bahkan membayar mereka sama sekali. Tidak ada jaminan bahwa klien besar Anda saat ini, yang tampaknya sangat senang dengan pekerjaan Anda, tidak akan menurunkan Anda minggu depan.
Sebenarnya tidak ada jaminan bahwa Anda akan menghasilkan pendapatan apa pun bulan ini atau bulan berikutnya. Bagi banyak mantan karyawan yang terbiasa membayar cek tiba secara teratur setiap dua minggu, ketidakpastian menjadi wiraswasta sangat sulit untuk dihadapi.
Siap, Set, Mulai?
Apakah Anda masih bertanya, "Bagaimana saya memulai bisnis?" Baik! Karena poin artikel ini bukan untuk menakut-nakuti Anda, tetapi untuk membuat Anda sadar tentang bagaimana Anda harus menyesuaikan kembali pemikiran Anda untuk membuat transisi dari karyawan ke pemilik bisnis wiraswasta.
Semoga, ketika Anda membaca daftar sifat - sifat yang Anda butuhkan untuk menjadi wiraswasta yang berhasil, Anda berkata kepada diri sendiri, "Saya bisa melakukan ini". Karena setiap sifat yang saya cantumkan di sini adalah sikap atau perilaku yang dapat dipelajari, dan ketika itu menjadi wiraswasta, kesadaran lebih dari setengah pertempuran.
Sekarang Anda tahu bahwa Anda adalah tipe orang yang dapat memulai bisnis dan menjalankannya dengan sukses, dari mana Anda pergi dari sini?
Jika Anda sudah memiliki ide dan siap untuk pergi, inilah saatnya menyiapkan rencana bisnis Anda .
Beberapa pemeriksaan diri, beberapa tekad dan beberapa perencanaan - dan Anda juga dapat berhasil bekerja sendiri.