Ada sejumlah kata-kata berbeda yang telah digunakan dengan akronim SMART, tetapi salah satu kerusakan yang sesuai dengan penetapan tujuan bisnis paling dekat dijelaskan di bawah ini.
S = Spesifik
Ketika Anda baru memulai dengan penetapan tujuan , Anda mungkin hanya memiliki gagasan yang kabur tentang apa yang ingin Anda capai. Namun, seiring Anda semakin terlibat dalam proses, Anda harus sespesifik mungkin tentang tujuan Anda.
Tujuan tertentu harus dengan jelas menyatakan apa yang ingin Anda capai, mengapa itu adalah tujuan penting, dan bagaimana Anda berniat mencapai tujuan.
M = Terukur
Anda harus mampu menentukan, tanpa pertanyaan, apakah Anda berhasil atau tidak dalam mencapai tujuan Anda. Untuk melakukan ini, Anda perlu menciptakan cara untuk mengukur kemajuan dan hasil akhir Anda.
Sasaran terukur harus mencakup rencana dengan target dan tonggak yang dapat Anda gunakan untuk memastikan Anda bergerak ke arah yang benar selama proses dan harus dengan jelas memberi tahu Anda ketika Anda telah menyelesaikan prosesnya.
A = Dapat dicapai
Meskipun sasaran bisnis sering menarik Anda keluar dari zona nyaman dan menantang Anda, jika sasaran dan parameter yang Anda buat tidak realistis, Anda mungkin menetapkan diri untuk gagal.
Sasaran yang dapat dicapai harus realistis dan menyertakan rencana yang memecah tujuan keseluruhan Anda menjadi langkah-langkah tindakan yang lebih kecil dan dapat dikelola yang menggunakan waktu dan sumber daya yang tersedia bagi Anda dalam garis waktu yang telah Anda tetapkan.
R = Relevan
Relevansi tujuan bisnis sering menentukan kemungkinan mencapainya.
Tujuan yang tidak terkait dengan semua faktor lain yang secara langsung dan tidak langsung memengaruhi bisnis Anda sering tidak dapat diraih.
Pada akhirnya, tujuan yang relevan harus masuk akal ketika diukur terhadap model bisnis Anda, pernyataan misi, pasar, basis klien, dan industri.
T = Berbasis Waktu
Sasaran bisnis tidak dapat diakhiri; setiap tujuan harus dibatasi oleh jangka waktu tertentu. Garis waktu dapat bervariasi berdasarkan minggu, bulan, atau tahun tergantung pada tujuan Anda, tetapi garis waktu yang ditetapkan sangat penting agar Anda berkomitmen pada tujuan. Memiliki tenggat waktu juga dapat menciptakan urgensi yang akan memotivasi Anda.
Untuk menentukan apakah tujuan Anda berdasarkan waktu, itu harus mencakup jangka waktu tertentu serta garis waktu tertentu untuk setiap langkah proses.
Tidak setiap tujuan yang awalnya Anda tetapkan dalam bisnis kecil Anda bernilai waktu dan energi Anda. Tip-tip pengaturan tujuan SMART ini akan membantu Anda mengukur tujuan bisnis Anda terhadap kriteria SMART untuk menentukan apakah tujuan Anda dapat dicapai dan layak waktu Anda. Tinjau contoh - contoh sasaran SMART ini untuk melihat apakah Anda berada di jalur yang benar dengan sasaran Anda.