Pengantar Menetapkan Sasaran Bisnis SMART
Apa itu Tujuan SMART?
Ada beberapa cara Anda dapat mendefinisikan akronim SMART. Ini adalah definisi yang paling tepat untuk pemilik usaha kecil:
- Spesifik - Anda telah mendefinisikan dengan jelas apa yang ingin Anda capai.
- Terukur - Anda telah mengidentifikasi target dan tonggak untuk melacak kemajuan Anda.
- Dapat dicapai - Tujuan Anda realistis dan mudah dikelola.
- Relevan - Anda telah mengidentifikasi sasaran yang sesuai dengan model bisnis Anda.
- Berbasis Waktu - Anda telah mengidentifikasi jangka waktu tertentu untuk tujuan tersebut.
Alat Pengaturan Sasaran SMART
Untuk menentukan apakah tujuan Anda SMART setelah Anda menuliskannya, jalankan melalui Lembar Kerja Pengaturan Sasaran SMART dan pastikan setiap pertanyaan dijawab dengan jelas.
Ini juga membantu untuk melihat seperti apa tujuan SMART sebelum Anda memulai. Berikut adalah beberapa contoh sasaran SMART yang mendemonstrasikan proses selanjutnya.
Ketika Anda siap untuk mulai melacak kemajuan Anda, pastikan untuk meninjau daftar Perangkat Lunak Penentuan Sasaran dan Pelacakan ini juga.
Lima Tips Pengaturan Sasaran SMART
Sekarang setelah Anda mengetahui dasar-dasar tentang pengaturan tujuan SMART, berikut adalah lima tips yang akan membantu Anda memaksimalkan pengaturan tujuan SMART dalam bisnis Anda.
Pikirkan Tentang Gambar Besar
Pengaturan sasaran SMART adalah tentang membagi tujuan ke dalam segmen yang divalidasi.
Pada awal proses, sebelum Anda menjalankan tujuan Anda melalui kriteria SMART, akan sangat membantu untuk memulai pada akhir dan bekerja mundur . Ketika Anda memiliki tujuan akhir gambaran besar dalam pikiran, seringkali lebih mudah untuk tetap fokus melalui proses.
Dapatkan Down to the Nitty Gritty
Setelah Anda memiliki gambaran besar dalam pikiran, Anda perlu mengambil pendekatan yang berlawanan dan fokus pada detailnya.
Ketika Anda mulai memecah tujuan Anda menjadi tindakan yang lebih kecil untuk memenuhi kriteria SMART "terukur" dan "dapat dicapai", sertakan tindakan yang sekecil dan sespesifik mungkin. Semakin kecil langkah yang perlu Anda buat, semakin mudah untuk membuat kemajuan maju dan membangun momentum.
Gunakan Formula Terformat
Pengaturan sasaran SMART adalah tentang menggunakan rumus yang, ketika berhasil diselesaikan, akan membawa Anda dari titik A ke titik B secara efisien. Semakin terstruktur Anda dalam proses, semakin mudah untuk membuat kemajuan. Gunakan lembar kerja SMART, contoh, dan alat yang saya sertakan di atas untuk memulai. Dan tahan dorongan untuk menetapkan gol di kepala Anda! Tulis semuanya, sehingga Anda memiliki catatan tentang apa yang Anda tuju dan bagaimana Anda akan mencapainya.
Lacak Kemajuan Anda
Ketika Anda bercokol di tujuan Anda dan begitu terfokus pada tindakan sehari-hari yang perlu Anda ambil, Anda dapat dengan mudah melupakan di mana Anda berada dalam proses itu. Rencanakan check-in tujuan reguler untuk mengukur kemajuan Anda, tinjau langkah selanjutnya dan rayakan keberhasilan Anda. Ini bukan hanya cara yang bagus untuk memastikan Anda bergerak ke arah yang benar, tetapi juga akan membiarkan Anda bersenang-senang dalam kemajuan Anda dan tetap termotivasi untuk terus bergerak.
Tetapkan Tanggal Berakhir
Gol-gol terbuka berbahaya untuk sejumlah alasan, salah satunya adalah bahwa tidak ada urgensi atau tekanan waktu untuk mendorong kemajuan.
Tidak ada tanggal akhir yang sering berarti kemajuan yang lebih lambat. Itulah sebabnya bagian "berdasarkan waktu" dari pengaturan sasaran SMART sangat penting. Pikirkan melalui garis waktu untuk tujuan Anda ketika Anda pertama kali memulai dan memecahnya menjadi target yang lebih kecil sehingga Anda dapat dengan mudah melihat kesuksesan Anda di setiap tonggak.
Untuk lebih lanjut tentang menetapkan tujuan untuk bisnis Anda, tinjau sumber daya yang disediakan dalam Panduan Pengaturan Tujuan Bisnis Kecil .