Menulis Rencana Bisnis: Bagian 7
Tetap fokus pada garis bawah akan membantu Anda mengatur bagian dari rencana bisnis ini; pikirkan rencana operasi sebagai garis besar persyaratan modal dan pengeluaran yang perlu dijalankan bisnis Anda dari hari ke hari.
Anda perlu melakukan dua hal untuk pembaca Anda tentang rencana bisnis di bagian operasi: tunjukkan apa yang telah Anda lakukan sejauh ini untuk menyelesaikan urusan bisnis Anda (dan Anda tahu apa lagi yang perlu dilakukan) dan menunjukkan bahwa Anda memahami proses manufaktur atau pengiriman menghasilkan produk atau layanan Anda.
Jadi bagilah bagian operasi dari rencana bisnis menjadi dua bagian, dimulai dengan bagian Tahap Pengembangan .
Tahap Pengembangan Bagian
Ketika Anda menulis bagian dari rencana operasi ini, mulailah dengan menjelaskan apa yang telah Anda lakukan "sampai saat ini" untuk mendapatkan operasional bisnis, diikuti dengan penjelasan tentang apa yang masih perlu dilakukan. Hal-hal berikut harus disertakan:
- Production Workflow - Suatu penjelasan tingkat tinggi, langkah demi langkah tentang bagaimana produk atau jasa Anda akan dibuat, mengidentifikasi masalah yang mungkin terjadi dalam proses produksi. Ikuti ini dengan subbagian berjudul " Risiko " yang menguraikan potensi masalah yang mungkin mengganggu proses produksi dan apa yang akan Anda lakukan untuk meniadakan risiko ini. Jika ada bagian dari proses produksi yang dapat mengekspos karyawan terhadap bahaya, jelaskan bagaimana karyawan akan dilatih dengan baik dalam menangani masalah keselamatan. Jika bahan berbahaya akan digunakan dijelaskan bagaimana ini akan disimpan, ditangani dan dibuang dengan aman.
- Keanggotaan Asosiasi Industri - Tunjukkan kesadaran Anda tentang standar dan peraturan lokal, regional, atau nasional industri Anda dengan memberi tahu organisasi industri mana Anda sudah menjadi anggota dari dan / atau organisasi mana yang Anda rencanakan untuk bergabung dan memberi tahu langkah apa yang telah Anda ambil untuk mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku untuk industri Anda.
- Supply Chains - Penjelasan siapa pemasok Anda dan harga, syarat, dan ketentuan mereka. Jelaskan pengaturan alternatif apa yang telah Anda buat atau akan buat jika pemasok ini mengecewakan Anda.
- Kontrol Kualitas - Penjelasan tentang langkah-langkah kontrol kualitas yang telah Anda atur atau akan tetapkan. Misalnya, jika Anda bermaksud untuk mengejar beberapa bentuk sertifikasi kendali mutu seperti ISO 9000 , jelaskan bagaimana Anda akan mencapai hal ini.
Bagian Proses Produksi
Meskipun Anda dapat memikirkan bagian Tahap Pengembangan dari rencana operasi sebagai ikhtisar, bagian Proses Produksi menjabarkan rincian operasi harian bisnis Anda.
Ingat, tujuan Anda untuk menulis bagian rencana bisnis ini adalah untuk menunjukkan pemahaman Anda tentang proses manufaktur atau pengiriman untuk produk atau layanan Anda, jadi Anda harus membiarkan pembaca rencana bisnis Anda tahu bahwa Anda telah melintasi semua 'tee Anda' '.
Pastikan Anda menyertakan semua detail dari operasi bisnis Anda:
- Umum : Lakukan garis besar operasi bisnis sehari-hari Anda, seperti jam operasi, dan hari-hari bisnis akan dibuka. Jika bisnis bersifat musiman, pastikan untuk mengatakannya.
- Tumbuhan fisik : Tipe tempat apa yang mereka dan berapa ukuran dan lokasinya? Jika berlaku, sertakan gambar bangunan, salinan perjanjian sewa , dan / atau penilaian real estat baru - baru ini . Anda perlu menunjukkan berapa banyak tanah atau bangunan yang diperlukan untuk operasi bisnis Anda layak dan katakan mengapa mereka penting untuk bisnis yang Anda usulkan.
- Peralatan : Hal yang sama berlaku untuk peralatan. Selain mendeskripsikan peralatan yang diperlukan dan berapa banyak yang Anda butuhkan, Anda juga perlu memasukkan nilai dan biayanya dan menjelaskan pengaturan pembiayaan apa pun.
- Aset : Buat daftar aset Anda, seperti tanah, bangunan, inventaris, perabotan, peralatan, dan kendaraan. Sertakan deskripsi hukum dan nilai dari setiap aset.
- Persyaratan khusus : Jika bisnis Anda memiliki persyaratan khusus, seperti kebutuhan air atau listrik, ventilasi, drainase, dll., Berikan detail dalam rencana operasi Anda - serta apa yang telah Anda lakukan untuk mengamankan izin yang diperlukan, seperti penetapan zona persetujuan.
- Bahan : Katakan di mana Anda akan mendapatkan bahan yang Anda butuhkan untuk menghasilkan produk atau layanan Anda dan jelaskan persyaratan apa yang telah Anda negosiasikan dengan pemasok.
- Produksi : Jelaskan berapa lama untuk menghasilkan unit dan kapan Anda akan dapat mulai memproduksi produk atau layanan Anda. Sertakan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kerangka waktu produksi dan bagaimana Anda akan menghadapi masalah potensial seperti pesanan terburu-buru.
- Inventaris : Jelaskan bagaimana Anda akan melacak inventaris .
- Kelayakan : Jelaskan pengujian produk apa pun, pengujian harga, atau pengujian prototipe yang telah Anda lakukan pada produk atau layanan Anda.
- Biaya : Berikan detail perkiraan biaya produk.
Saat Anda menulis bagian ini, Anda dapat menggunakan judul di atas sebagai subpos dan kemudian memberikan detail dalam format paragraf. Jika suatu topik tidak berlaku untuk bisnis Anda, tinggalkan saja.
Bagian yang terbaik adalah begitu Anda telah menyelesaikan bagian rencana bisnis ini, Anda tidak hanya memiliki rencana operasi terperinci untuk menunjukkan kepada pembaca rencana bisnis Anda, tetapi memiliki daftar yang mudah tentang apa yang perlu dilakukan selanjutnya untuk membuat bisnis Anda sebuah kenyataan.
Selanjutnya dalam seri ini: Menulis Bagian Rencana Keuangan dari Rencana Bisnis
Baca lebih lanjut tentang menulis rencana bisnis:
Template Rencana Bisnis Sederhana