Ikhtisar Bagian Ringkasan Manajemen dari Rencana Bisnis
Bagian ini mendukung semua data yang Anda masukkan di bagian lain dalam rencana bisnis dengan menunjukkan keahlian tim dan sumber daya di belakang perusahaan Anda.
Contoh Bagian Ringkasan Manajemen dari Rencana Bisnis
Untuk contoh bagian ringkasan manajemen, lihat Rencana Bisnis Kios Kopi.
Apa yang Dimaksud dengan Bagian Ringkasan Manajemen dari Rencana Bisnis?
Bagian ringkasan manajemen mencakup semua informasi yang relevan tentang personel, pertumbuhan yang diantisipasi dan bagaimana perusahaan diatur. Bagian ini dapat dipecah menjadi beberapa bagian berikut:
- Struktur Bisnis: Struktur bisnis apa yang akan diambil perusahaan Anda, kepemilikan perseorangan , LLC, kemitraan atau perusahaan? Penentuan ini akan membentuk dasar untuk sisa area di bagian ini.
- Tim Manajemen: Siapa yang akan mengawasi perusahaan? Jika Anda membentuk sebuah perusahaan, siapa yang akan membentuk Dewan Direksi ? Bagan organisasi dapat menjadi visual yang baik untuk digunakan untuk menggambarkan elemen ini.
- Tim Manajemen Kesenjangan: Apa kebutuhan personil yang Anda antisipasi? Bagaimana peran masing-masing, setelah diisi, berkontribusi pada kesuksesan perusahaan Anda?
- Personil Lainnya: Selain dari Dewan dan karyawan Anda, dukungan eksternal apa yang akan membantu fungsi bisnis? Ini dapat mencakup pengacara, akuntan, profesional hubungan masyarakat, dukungan administratif dan bahkan dewan penasehat eksternal.
- Rencana Pertumbuhan Personalia: Berapa gaji setiap orang untuk terlibat dengan perusahaan selama tiga tahun ke depan? Ini harus memberikan biaya dasar untuk belanja pegawai.
Tips untuk Menulis Ringkasan Manajemen Bagian dari Rencana Bisnis
Ringkasan manajemen membantu pembaca memahami siapa yang berada di belakang perusahaan dan sumber daya personel apa yang mungkin diperlukan di masa depan.
Berikut adalah beberapa tips untuk memastikan bahwa ringkasan manajemen memberi pembaca informasi yang mereka butuhkan untuk secara akurat menganalisis potensi perusahaan Anda.
Jelaskan Intrikcses
Sangat jarang fungsi tim persis seperti yang dijabarkan dalam bagan organisasi. Jelaskan bagaimana personel kunci akan berinteraksi dan bagaimana peran dapat menyeberang untuk memberikan gambaran menyeluruh tentang keseluruhan manajemen.
Hubungkan Personil dengan Aktivitas Bisnis
Tujuan Anda harus secara langsung melampirkan personel ke peran individu dan kesuksesan keseluruhan perusahaan. Anda dapat melakukannya dengan menghubungkan pengalaman spesifik setiap orang dengan peran yang akan mereka mainkan dalam bisnis.
Jangan Termasuk Kitchen Sink
Di bagian ringkasan manajemen, fokuskan hanya pada informasi biografi paling relevan yang paling penting untuk rencana bisnis Anda. Masukkan bios lengkap dalam lampiran Anda.
Biarkan Ulasan Tim
Saat Anda menyusun rangkumannya, berikan kesempatan kepada personel kunci Anda untuk memeriksanya. Ini akan memberi Anda kesempatan untuk mengonfirmasi bahwa Anda telah secara akurat menggambarkan peran dan tanggung jawab yang dipahami oleh tim.