Bagaimana Konsinyasi Persediaan Bekerja untuk Bisnis Kecil Anda

Persediaan Konsinyasi Menempatkan Risiko Keuangan pada Pemasok

Rantai pasokan bisnis kecil dapat mengoptimalkan manajemen inventaris dalam beberapa cara yang berbeda. Salah satu metode manajemen persediaan bahwa bisnis — baik yang kecil maupun yang multinasional — tertarik oleh inventarisasi konsinyasi.

Persediaan konsinyasi adalah proses dimana pemasok mengirimkan barang kepada pelanggan, tetapi pelanggan tidak membayar untuk barang ini sampai digunakan, dikonsumsi atau dijual oleh pelanggan.

Persediaan konsinyasi adalah proses manajemen inventaris populer di pasar furnitur bekas. Cara kerja konsinyasi di dunia furnitur bekas berguna dalam memahami cara kerjanya atau tidak berhasil bagi Anda.

Misalnya Anda memiliki toko furnitur bekas — demi contoh ini, kita akan menyebutnya Digunakan Furniture Mart. Di Used Furniture Mart, Anda memiliki ruang pamer yang dipenuhi oleh lusinan lusinan potongan furnitur bekas.

Namun, di Used Furniture Mart, Anda tidak benar-benar menyiram uang tunai. Jadi, Anda ingin membatasi jumlah uang yang Anda habiskan untuk inventaris yang Anda jual.

Apa solusinya?

Consigning Used Furniture

Dengan menggunakan konsinyasi, Anda memberi tahu pemasok bahwa Anda bersedia menjual perabotan bekas mereka di toko Anda, tetapi Anda tidak ingin menanggung risiko memiliki persediaan itu. Jadi, Anda senang menempatkan perabotan mereka di lantai Anda dan memberinya harga dan mencoba menjualnya.

Jika Anda menjualnya, maka Anda akan membayar pemasok dengan harga yang telah disepakati dan mengambil untung.

Pekerjaan konsinyasi:

Contoh furnitur yang digunakan membantu menggambarkan bagaimana kerja konsinyasi — dan itu dapat berhasil, jika Anda adalah bisnis kecil atau kekuatan mega global seperti Apple (kita akan segera mendapatkannya).

Used Furniture Mart memiliki persediaan untuk dijual kepada pelanggannya tetapi tidak harus membayar untuk itu.

Konsinyasi Dapat Bekerja

Dan, ketika berhasil, beginilah cara kerja konsinyasi:

Ketika karya konsinyasi, pemasok bergantung pada pelanggan untuk mengelola persediaan kiriman tersebut.

Konsinyasi Menyukai Pelanggan

Pada satu titik dalam sejarah mereka, Apple menggunakan persediaan konsinyasi untuk membantu menurunkan biaya rantai pasokan mereka. Pemasok aksesori Apple akan mengirimkan persediaan mereka ke pusat distribusi Apple, tetapi tidak menagih Apple untuk barang-barang tersebut.

Tidak sampai Apple merilis barang-barang ke toko ritel mereka bahwa pemasok aksesori mereka dapat menagih Apple.

Ini memberi Apple dua keuntungan rantai pasokan yang semua supply chain pro adalah setelah:

Inventaris yang dikontrol oleh Apple yang tidak harus mereka bayar. Konsinyasi mendukung pelanggan dan pemasok biasanya setuju untuk menyerahkan barang mereka jika mereka tidak punya pilihan.

Atau Penagihan Bisa Gagal

Dan itulah alasan bahwa pengiriman tidak banyak digunakan. Seorang pemasok lebih suka menagih pelanggan mereka untuk barang-barang mereka ketika mereka mengirim barang-barang itu, bukan hari atau minggu atau bulan kemudian — ketika pelanggan telah menjual, menggunakan atau mengkonsumsinya.

Sebuah toko barang anak-anak di Los Angeles disebut Dragonfly Dulou dioperasikan terutama menggunakan inventarisasi konsinyasi. Mereka menyimpan mainan dan produk anak-anak / bayi lainnya yang dibuat oleh pemasok lokal. Tetapi Dragonfly Dulou menggunakan persediaan konsinyasi dengan pemasok mereka — dan pemasoknya menyetujui permintaan ini.

Mereka melakukannya karena itu adalah salah satu dari beberapa cara agar mereka bisa mendapatkan produk mereka di depan pelanggan.

Capung Dulou memiliki semua pengaruh.

Tetapi karena eCommerce menjadi miliknya sendiri dan pabrikan lokal dapat mengakses pelanggan potensial secara langsung, mereka kurang memiliki kebutuhan untuk menempatkan produk mereka di toko — dan kehilangan kendali penuh atas produk tersebut — secara gratis (yang merupakan konsinyasi).

Konsinyasi hanya berfungsi jika ada kemitraan nyata — dan perjanjian formal — antara pemasok dan pelanggan. Ini tidak tepat untuk setiap situasi dan membutuhkan manajemen yang hati-hati .