Tidak mengherankan lebih dari setengah dari semua usaha kecil dan pengecer gagal dalam tiga tahun pertama - mereka tidak memiliki rencana.
Tentu, mereka punya ide dan itu mungkin ide yang bagus. Dan mereka memiliki semangat dan mereka memiliki dorongan, tetapi tidak memiliki rencana tertulis, mereka tidak memiliki peta. Sama seperti tujuan apa pun, Anda memerlukan peta jalan untuk menuju ke sana. Dalam masyarakat yang digerakkan oleh teknologi saat ini, kita telah menjadi orang-orang singkat dan memotong sudut. Kami mendevaluasi gagasan rencana bisnis; butuh terlalu banyak waktu untuk menulis dan mengembangkan dan kami ingin memulai SEKARANG.
Ringkasan eksekutif dari rencana bisnis adalah "1-pager" ide Anda. Ini menantang Anda untuk mengartikulasikan visi Anda menjadi satu atau dua halaman. Jika dibutuhkan 10.000 kata untuk menjelaskan visi Anda untuk toko ritel, itu tidak akan berhasil. Jika bisa disuling dengan fasih dalam satu halaman, maka itu memiliki peluang. Kami menyebut halaman ini, ringkasan eksekutif dari rencana bisnis.
Ringkasan eksekutif menonjolkan hal-hal penting dari keseluruhan rencana bisnis. Ini menarik perhatian pembaca, menjelaskan siapa dan apa bisnis ini semua tentang dan mengapa dia harus terus membaca.
Sama seperti judul dalam iklan, ringkasan perlu membuat pembaca ingin tahu lebih banyak.
Apa yang Harus Disertakan:
Saat menulis ringkasan eksekutif, pastikan untuk menyertakan yang berikut:
- Nama dan lokasi bisnis
- Konsep bisnis
- Tujuan dari rencana bisnis
- Bagaimana dan apa produk / jasa yang Anda rencanakan untuk dijual
- Proyeksi penjualan dan laba
- Siapa yang akan mengoperasikan bisnis
- Apa yang Anda butuhkan untuk mengisi pasar atau masalah apa yang Anda coba pecahkan untuk pelanggan
- Fakta atau berita apa pun yang tidak ingin Anda abaikan
Ingat bahwa ini adalah ringkasan jadi pastikan untuk menawarkan sinopsis setiap bagian dari rencana bisnis Anda. Namun, seperti surat lamaran dari resume , itu bisa menjadi satu-satunya bagian dari rencana Anda yang pernah dibaca - jadi pastikan Anda menyertakan poin yang paling penting. Tulis untuk melibatkan pembaca dan pertahankan nada positif dan optimis, tetapi tidak tinggi. Itu harus realistis. Ringkasan eksekutif tidak boleh lebih dari satu atau dua halaman. Ingat, jika Anda tidak dapat menarik perhatian pembaca dalam jumlah kata-kata itu, maka Anda akan memiliki masalah yang lebih besar yang menarik perhatian pelanggan.
Setelah Anda menulis ringkasan eksekutif Anda, bagikan dengan beberapa teman. Lihat apakah mereka dapat mengumpulkan visi Anda dari membaca. Apakah mereka punya banyak sekali pertanyaan? Apakah mereka memiliki banyak keraguan? Ini mungkin bukan visi Anda, tetapi kemampuan Anda untuk mengartikulasikannya.
Meskipun muncul di awal rencana bisnis, disarankan untuk menulis bagian ini terakhir. Habiskan waktumu menyiksa ide, strategi, dan detailnya lalu tulis ringkasannya.
Ini akan membantu Anda menciptakan visi yang lebih menarik.
Lebih lanjut: 6 Bagian Penting dari Rencana Bisnis Ritel