Apa yang Menjadi Rencana Bisnis
Rencana bisnis untuk toko ritel dapat menjadi dokumen multi-halaman yang rumit yang dibuat menggunakan perangkat lunak khusus atau dapat berupa halaman yang diretas dari notebook. Tujuan rencana bisnis Anda akan menentukan berapa banyak informasi yang harus dimasukkan dan format apa yang digunakan. Untuk pembiayaan, Anda akan memiliki peluang lebih besar untuk meyakinkan seseorang untuk membiayai perusahaan Anda jika ada banyak rincian yang diberikan. Jika Anda tidak tahu apa yang masuk ke rencana bisnis yang sukses, berikut adalah elemen penting dari apa yang harus dimasukkan dan mengapa.
Ringkasan Eksekutif adalah bagian pertama dan paling penting dari keberhasilan rencana bisnis . Ringkasan Eksekutif menawarkan sinopsis rencana bisnis Anda dan menyoroti poin-poin penting yang ingin Anda tangani di sisa dokumen Anda. Komponen dari rencana bisnis Anda sangat penting karena itu adalah di mana Anda harus menangkap perhatian pembaca sehingga dia akan dipaksa untuk terus membaca. Bagian selanjutnya adalah Analisis Bisnis. Bagian ini menjelaskan sifat bisnis ritel Anda. Ini harus mencakup struktur bisnis Anda, nama resmi, lokasi, dan barang atau jasa yang ditawarkan. Ini juga mencakup analisis pelanggan dan persaingan Anda. Jangan mencoba menjadi kreatif saat menulis bagian ini. Gunakan terminologi umum yang mudah dibaca, yang dapat dihubungkan oleh orang. Anda tidak pernah ingin berasumsi bahwa mereka yang membaca rencana bisnis Anda memiliki tingkat pengetahuan teknis yang sama dengan yang Anda lakukan. Bagian Strategi Pemasaran harus menjelaskan bagaimana bisnis ritel Anda akan menembus target pasar Anda . Ini adalah area di mana Anda merinci strategi gambar dan branding yang diinginkan perusahaan . Anda harus memberikan ikhtisar tentang strategi penetapan harga perusahaan , kemitraan pemasaran saat ini, dan potensi, serta menyediakan penelitian yang terdokumentasi untuk mendukung rencana Anda. Ini bagian dari rencana bisnis yang paling penting bagi pengecer di tengah pengembangan bisnis. Bagian Produk dan Layanan menguraikan barang dan jasa yang ditawarkan, bagaimana mereka disediakan, informasi tentang vendor, dan rencana apa pun untuk pertumbuhan masa depan lini produk Anda. 05 - Rencana Pengelolaan
Di bagian Manajemen, informasi yang disertakan akan menunjukkan bahwa bisnis ritel Anda memiliki sumber daya manusia yang diperlukan untuk menjadi sukses. Bagian ini menjawab pertanyaan tentang personel manajemen kunci Anda dan latar belakang mereka, menjelaskan bagaimana toko akan dikelola dan merinci semua kompensasi dan tunjangan personil, termasuk kebijakan dan prosedur ketenagakerjaan. Salah satu bagian yang lebih sulit dari rencana bisnis, Rencana Keuangan, melibatkan model pendapatan dan profitabilitas perusahaan. Ini bagian dari rencana bisnis Anda menilai jumlah modal yang dibutuhkan bisnis ritel . Ini juga membahas penggunaan yang diusulkan dari dana ini serta penghasilan masa depan yang diharapkan mereka. Rencana keuangan mencakup Analisis Break-even , Perkiraan Penjualan , neraca, dan laporan arus kas. Pastikan Anda memecah keuangan setiap bulan untuk tahun pertama dan kemudian setiap tahun selama dua hingga lima tahun ke depan.