Membangun Strategi Pemasaran untuk Bisnis Anda

Manfaat dari strategi pemasaran yang direncanakan sangat banyak. Pemilik bisnis sering hanya mengandalkan intuisi mereka untuk membuat keputusan bisnis. Meskipun pengetahuan informal ini penting dalam proses pengambilan keputusan, ini mungkin tidak memberi Anda semua fakta yang Anda butuhkan untuk mencapai hasil pemasaran. Strategi pemasaran akan membantu Anda menentukan sasaran bisnis dan mengembangkan kegiatan untuk mencapainya.

• Kesulitan: Rata-rata

• Waktu yang dibutuhkan: 2 jam

Begini Cara

1. Jelaskan proposisi penjualan unik perusahaan Anda (USP). Tuliskan kalimat yang memaksa yang menjelaskan esensi bisnis Anda.
2. Tentukan target pasar Anda . Apakah demografi orang-orang yang paling tertarik dengan layanan atau produk Anda?
3. Tuliskan manfaat produk atau layanan Anda. Bagaimana fitur dan spesifikasi mereka berdampak atau mengubah audiens target Anda dengan cara yang positif?
4. Jelaskan bagaimana Anda akan memposisikan produk atau layanan Anda. Dari film dan televisi ke surat kabar, media sosial, dan dari mulut ke mulut, yang merupakan cara terbaik untuk menjangkau audiens target Anda?
5. Tentukan metode pemasaran Anda. Apakah Anda beriklan, menggunakan pemasaran Internet , pemasaran langsung , atau hubungan masyarakat ? Tergantung pada target audiens Anda, Anda perlu memilih metode pemasaran terbaik untuk menjelaskan, mengajar, dan mempromosikan bagaimana produk atau layanan Anda menonjol di atas pesaing lainnya.

Tips

1. Proposisi Penjualan Unik Anda membuat Anda keluar dari yang lain; ini memberikan produk atau layanan tujuan Anda. Jadi jangan mencoba mengembangkan rencana pemasaran tanpa satu. Anda akan membutuhkannya untuk membujuk audiens target Anda menjadi klien yang setia.
2. Sangat penting bahwa Anda memiliki anggaran yang dikembangkan untuk rencana pemasaran Anda. Pemasaran adalah investasi. Dan sementara rencana yang bagus akan membantu Anda menguraikan strategi atau strategi produk, strategi, biaya, dan harapan perusahaan Anda, anggaran akan memastikan bahwa tim Anda mengikuti melalui roadmap pasar dan mencapai tujuan-tujuan penting.

1. Kunjungi kembali rencana pemasaran Anda setidaknya sekali setiap kuartal. Apakah Anda sesuai target? Apakah Anda perlu merevisinya? Meskipun rencana pemasaran Anda akan membantu Anda memvisualisasikan jalan yang jelas menuju kesuksesan, keadaan dapat segera berubah dan membuat rencana Anda menjadi usang atau ketinggalan jaman. Jadi jangan takut untuk mengulas, mengulas, dan meninjau!

Gunakan pertanyaan-pertanyaan ini untuk membantu Anda memecahkan masalah, kritik, dan meramalkan keberhasilan dan kekurangan produk atau layanan Anda:

• Apakah Anda memiliki prospek dan peluang bisnis yang sama seperti ketika Anda meluncurkan produk atau layanan Anda?
• Apakah pasar Anda berubah? Apakah sudah meluas, surut, dan bagaimana hal itu memengaruhi bisnis dan klien Anda?
• Apakah ada aktivitas pemasaran Anda yang berfungsi dengan baik? Dan bisakah Anda melacak dan klien baru atau penjualan kepada mereka?
• Apakah produk atau layanan Anda menghasilkan pendapatan yang diharapkan? Apakah harganya lebih mahal untuk diproduksi atau disediakan daripada yang mereka bawa?
• Apakah Anda perlu beradaptasi, mengubah taktik penjualan Anda? Dan apa kerangka waktu terbaik untuk bertindak — sekarang? Kuartal berikutnya? Tahun berikutnya?

Apa yang kau butuhkan

• Tempat untuk berkonsentrasi.
• Pena atau pensil.
• Buku catatan atau jurnal.