Brief pemasaran yang baik dapat menjadi perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan. Ini dapat digunakan untuk penggunaan internal dalam perusahaan Anda atau penggunaan eksternal untuk berbagi dengan sumber daya luar seperti agensi iklan Anda, copywriter atau desainer grafis. Sementara dokumen ini membutuhkan waktu untuk dibuat, dokumen ini dapat digunakan untuk membuat semua orang terlibat di halaman yang sama. Saya pribadi suka menyusun laporan pemasaran, membaginya dengan sumber daya luar kami, dan kemudian mengadakan panggilan pembuka. Ini dapat menghilangkan kebingungan atau ketidakjelasan apa pun.
Saat menyusun uraian pemasaran Anda, ingat bahwa ringkasan pemasaran harus memenuhi tujuan berikut:
- Jelaskan dan komunikasikan tujuan dari inisiatif pemasaran.
- Tentukan jumlah dan ukuran untuk sukses dalam kampanye.
- Atur nada pesan dan identifikasi segmen yang ditargetkan.
- Identifikasi dan tetapkan tujuan dari inisiatif pemasaran.
Anda mungkin bertanya-tanya apa perbedaan antara brief kreatif dan singkat pemasaran.
Brief kreatif sering dianggap terlalu generik, rumit atau sulit diselesaikan. Pengarahan pemasaran Anda akan memungkinkan Anda untuk merampingkan proses dan memberikan gambaran yang jelas tentang tujuan dan sasaran pemasaran Anda .
Kunci dari suatu uraian pemasaran yang efektif adalah membuatnya mudah diikuti, menarik, relevan, dan faktual.
Kebutuhan Anda harus jelas untuk berakhir dengan hasil yang tidak hanya memuaskan Anda, tetapi satu yang Anda senangi.
Ingat ketika membuat brief Anda untuk menjauh dari penggunaan akronim, istilah industri atau jargon bahwa mereka yang membaca brief itu mungkin kesulitan memahami.
Saat Anda mengikuti persyaratan singkat pemasaran berikut, ingatlah bahwa uraian pemasaran Anda dimaksudkan untuk menyajikan pernyataan tujuan dan rencana tindakan. Brief pemasaran dapat digunakan untuk kampanye hubungan masyarakat, kampanye iklan, kampanye posisi, situs web, komunikasi pemasaran, dan banyak lagi.
Ok, mari kita mulai. Apa yang harus Anda sertakan dalam uraian pemasaran Anda?
- Latar belakang singkat dari perusahaan dan produk dan / atau layanan yang Anda tawarkan. Jika uraian pemasaran Anda dibuat khusus untuk sumber daya dari luar, jangan membuat asumsi. Luangkan waktu untuk menyertakan latar belakang singkat perusahaan serta produk dan / atau layanan yang Anda pemasaran.
- Alasan dan tujuan pemasaran singkat. Apa tujuan dari ikhtisar pemasaran? Apa yang ingin Anda capai?
- Tujuan komunikasi. Apa yang coba Anda komunikasikan? Apa pesannya? Adakah poin rasa sakit yang ingin Anda gunakan dalam salinan inisiatif pemasaran?
- Target pasar . Siapa yang Anda targetkan? Apakah ada beberapa segmen? Untuk siapa pesan itu ditulis?
- Rencana eksekusi. Bagaimana Anda berharap untuk melaksanakan rencana itu? Apakah Anda memiliki kendaraan pemasaran dalam pikiran yang ingin Anda gunakan atau Anda buka?
- Pemasaran yang dapat diserahkan. Berdasarkan tujuan Anda, kebutuhan komunikasi, target pasar, dan rencana pelaksanaan, apa yang akan Anda dapatkan? Apakah Anda memerlukan salinan email, kartu pos, atau mungkin selebaran satu halaman? Jangan membatasi diri Anda sendiri tetapi jadilah jelas dalam kiriman pemasaran yang Anda harapkan sebagai hasil dari uraian pemasaran.
- Mandatories. Apakah ada mandatorium yang harus disertakan dalam kiriman pemasaran Anda seperti "ajakan bertindak" atau penafian? Bagaimana dengan logo Anda, nomor telepon, alamat situs web atau tautan media sosial? Mandatorium adalah hal-hal yang harus ada pada kiriman Anda.
- Pertimbangan timeline. Seperti apa jadwal Anda? Seberapa cepat Anda perlu meluncurkan prakarsa pemasaran? Seberapa cepat Anda akan membutuhkan pengiriman untuk rute dan ditingkatkan pada waktunya untuk diluncurkan?
- Pelacakan dan tujuan. Apa tujuan Anda untuk inisiatif dan bagaimana Anda akan melacak keberhasilan kampanye? Apakah kesuksesan berarti lebih banyak pertanyaan atau penjualan produk? Bagaimana Anda akan memantau upaya-upaya ini dan apa yang terlihat seperti kesuksesan. Harus spesifik, ingat ini adalah apa yang akan Anda kembali nanti untuk menentukan apakah inisiatif itu berhasil atau tidak.
- Anggaran. Pertimbangan anggaran apa yang perlu dipertimbangkan? Berapa banyak uang yang Anda habiskan? Ini akan menentukan kendaraan pemasaran yang dipertimbangkan untuk eksekusi.
Sekarang setelah Anda memiliki ringkasan pemasaran Anda selesai, ada beberapa hal yang perlu diingat.
- Uji kejelasannya. Masukkan catatan pemasaran Anda untuk tes dengan membacanya dan tanyakan pada diri Anda “Jika seseorang yang tidak akrab dengan bisnis saya membaca ini, apakah mereka akan dengan jelas memahami apa yang ingin saya capai?”
- Sudahkah Anda menerima umpan balik dari departemen lintas fungsi seperti penelitian dan pengembangan, penjualan atau manajemen produk? Brief terbaik sering menyertakan masukan dari departemen lain di luar pemasaran.
- Sudahkah pembuat keputusan utama Anda menandatangani uraian pemasaran dan apakah mereka setuju dengan apa yang Anda minta?