Tips Penganggaran Manajemen Properti Menguntungkan
Manajer properti memiliki tanggung jawab untuk menyeimbangkan pengeluaran sehingga klien mereka dapat merealisasikan keuntungan. Untuk alasan ini, manajer properti biasanya menyiapkan anggaran yang ditujukan untuk memperkirakan biaya pemeliharaan dan meningkatkan properti klien mereka. Anggaran yang paling sukses datang cukup dekat dengan biaya sebenarnya yang diperlukan untuk mengelola properti.
Operasi Manajemen Properti
Perusahaan manajemen properti real estat, dalam konsultasi dengan pemiliknya, akan menyiapkan anggaran terperinci untuk operasi harian properti. Fungsi ini melibatkan aspek dari semua bidang fungsional lainnya, karena mengalokasikan dana untuk kinerja mereka. Tidak hanya pendapatan dari sewa yang perlu diestimasi, perkiraan biaya yang masuk akal untuk tiga bidang fungsional lainnya juga perlu dibuat. Biaya untuk layanan penyewa, perbaikan dan pemeliharaan, dan administrasi perlu didekati dengan cermat.
Pengeluaran Modal
Properti yang jatuh ke dalam keusangan akan mengalami sewa lebih rendah dan pengembalian investasi yang kurang menarik seiring bertambahnya usia properti.
Anggaran jangka panjang untuk peningkatan modal harus dikembangkan. Renovasi, renovasi, dan peralatan modern akan membantu mempertahankan dan meningkatkan pendapatan sewa dalam persaingan dengan properti yang lebih baru. Untuk tujuan perpajakan, peningkatan modal dapat dikapitalisasi - yang berarti biaya tersebar selama masa manfaat perbaikan - atau dikurangi sepenuhnya pada tahun biaya.
Akuntan yang berkualifikasi biasanya membantu manajer properti dalam menentukan apakah pengeluaran tersebut dikapitalisasi atau dikurangkan sepenuhnya. Keuntungan pajak tertentu dapat dihasilkan dari membiayai perbaikan.
Pemasaran dan Periklanan
Meskipun dari mulut ke mulut dapat membawa penyewa baru, persaingan yang efektif di pasar akan memerlukan rencana pemasaran dan anggaran iklan. Konsistensi cukup penting dalam periklanan. Kembangkan anggaran untuk mendanai iklan berkala secara berkala di media yang memiliki rekam jejak yang terbukti dalam menghasilkan penyewa. Anggaran iklan dan pemasaran juga harus mencakup biaya pemeliharaan daftar online. Penganggaran untuk meningkatkan pemasaran ketika tingkat kekosongan meningkat juga merupakan rencana yang bijaksana. Mengkoordinasi peningkatan pemasaran untuk mengumumkan renovasi atau peningkatan juga merupakan strategi yang baik.
Membawa Semuanya Bersama
Perusahaan manajemen properti real estat adalah agen pemilik dan harus bekerja sama dengan pemilik untuk memaksimalkan pendapatan sewa dan laba atas investasi untuk properti. Langkah pertama dalam proses itu, dan yang cukup penting, adalah penganggaran yang komprehensif.
Pengetahuan yang mendalam tentang properti yang kompetitif, fitur komparatif mereka, dan harga sewa, sangat penting. Merencanakan untuk renovasi dan perbaikan dan pendanaan mereka.
Seakurat mungkin dalam memperkirakan biaya manajemen yang sedang berlangsung untuk perbaikan, pemeliharaan, dan administrasi. Maksimalkan harga sewa sehubungan dengan persaingan dan kondisi pasar saat ini. Semoga, ketika semua ini dilakukan, pendapatan akan melebihi biaya, dan Anda akan mengelola properti yang menguntungkan bagi pemiliknya.