Ketika Kompensasi yang Wajar Adalah Wajar
Namun, meskipun layanan dewan nirlaba paling sering merupakan kegiatan sukarela, kompensasi yang wajar untuk layanan diperbolehkan jika peraturan perundangan memungkinkan dan jika kerangka pengaman ada untuk memastikan bahwa kompensasi adil dan sejalan dengan apa yang disediakan oleh organisasi serupa.
Namun, pembayaran semacam itu relatif jarang. Itu karena organisasi nirlaba melayani kepentingan publik dan tidak boleh memperkaya siapa pun atau sekelompok individu. Kompensasi dewan dapat mempertanyakan integritas keuangan lembaga nonprofit. Beberapa negara bagian mungkin memiliki aturan tentang kompensasi dewan yang ikut bermain ketika grup Anda dimasukkan di sana. Periksa undang-undang negara bagian untuk memastikannya.
Pada saat kompensasi CEO nonprofit yang luar biasa sering dikritik, kami tidak menganjurkan bahwa sebagian besar anggota dewan kompensasi nirlaba. Seharusnya tidak ada masalah menemukan pemimpin komunitas untuk melayani sebagai anggota dewan relawan. Imbalan bagi anggota dewan termasuk meningkatkan reputasi profesional mereka, bertemu orang lain yang berpengaruh dalam komunitas mereka, belajar tentang kebutuhan masyarakat, dan merasa baik tentang kontribusi mereka terhadap kesejahteraan masyarakat.
Memberi kompensasi anggota dewan mungkin tidak melanggar hukum, tetapi, dalam banyak kasus, itu tidak akan menjadi langkah hubungan masyarakat yang cerdas.
Dan itu mungkin bisa menimbulkan potensi konflik kepentingan. Namun, anggota dewan dapat diganti untuk biaya, seperti perjalanan dan penginapan untuk rapat dewan di kota lain atau untuk menghadiri konferensi. Biaya yang tidak dikompensasi mungkin juga dapat dikurangkan dari pajak bagi anggota dewan.
Anggota Staf yang Dibayar Melayani di Papan
Merupakan ide yang baik untuk memiliki anggota staf yang dibayar melayani di papan dan bahkan mungkin dibatasi oleh undang-undang nonprofit negara Anda.
Alasan utama anggota staf biasanya tidak duduk di dewan nirlaba adalah risiko konflik kepentingan .
Yang mengatakan, sebagian besar organisasi nirlaba memiliki setidaknya satu anggota staf di dewan mereka, terutama di lembaga nirlaba kecil di mana pendiri mungkin berada di papan. Kami sering melihat direktur eksekutif melayani sebagai anggota dewan yang tidak memilih atau dalam posisi penasihat.
Direktur Eksekutif dipekerjakan, dipecat, dan diawasi oleh dewan, jadi menjadi anggota voting dewan jelas akan menjadi konflik kepentingan. Namun, dewan perlu kehadiran ED di rapat dewan untuk tetap mendapat informasi dan dididik tentang apa yang dilakukan organisasi. Dalam organisasi yang hanya bekerja sebagai sukarelawan, para sukarelawan itu mungkin melakukan pekerjaan itu, dan beberapa mungkin melayani di papan tulis. Terkadang undang-undang negara mengizinkan staf untuk melayani di dewan nonprofit, dengan California menjadi contoh utama.
Para Ahli Merekomendasikan Tidak Lebih Dari Satu Anggota Staf Yang Dibayar
Aliansi Pemberdayaan Bijaksana Better Business Bureau menunjukkan bahwa dewan nonprofit harus menyertakan tidak lebih dari satu anggota staf yang dibayar. Kebanyakan ahli merekomendasikan bahwa jika seorang anggota staf bekerja di dewan, bahwa dia tidak terpilih sebagai ketua dewan sehingga keputusan signifikan tentang organisasi tidak terlalu dipengaruhi oleh orang itu.
Staf dapat menghadiri rapat dewan, terutama CEO atau Direktur Eksekutif. Tetapi mereka biasanya tidak memilih. Anggota tim lainnya dapat menghadiri pertemuan juga, baik secara teratur, secara ad hoc, atau dalam posisi penasihat. Adalah umum bagi kepala keuangan untuk menghadiri rapat dewan serta orang pengembangan kepala (penggalangan dana).
Formulir IRS Baru
Formulir IRS baru 990 , pengembalian pajak untuk lembaga nonprofit, membutuhkan lebih banyak pengungkapan potensi konflik kepentingan, jadi pastikan bahwa memiliki staf yang dibayar di papan Anda tidak menimbulkan masalah. Juga periksa dengan kantor negara Anda yang mengatur penggabungan nirlaba untuk melihat aturan apa, jika ada, yang mengatur staf yang dibayar yang melayani di dewan nonprofit.
> Sumber Daya:
- > Kit Nonprofit untuk Dummies , Edisi ke-4, Stan Hutton dan Frances Phillips, Wiley 2013. Beli di Amazon
- > Memulai dan Mengelola Organisasi Nonprofit: Panduan Hukum, Edisi 6, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Beli di Amazon
- > Dewan Nasional Lembaga Nonprofit.