Karakteristik Pengusaha Sosial dan Organisasi Mereka Ditemukan
Bagaimana Mengubah Dunia: Pengusaha Sosial dan Kekuatan Gagasan Baru , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.
Siswa sekolah menengah atas yang berpenghasilan rendah menghadapi perjuangan yang berat untuk bisa kuliah. Bintang-bintang akademis di antara mereka dibina oleh lembaga, sementara siswa berpenghasilan rendah, yang layak kuliah tetapi memiliki nilai ujian dan nilai lebih rata-rata, sering diabaikan dan tidak menerima dorongan yang mereka butuhkan untuk menavigasi arung jeram di kampus.
College Summit, yang didirikan oleh JB Scramm, mengubah itu untuk ribuan siswa melalui lokakarya dan pendampingan.
Di Brasil, orang-orang di daerah pedesaan tidak dapat, dalam banyak kasus, mencari nafkah dari tanah mereka. Kurangnya infrastruktur, tanah yang dimainkan, dan diabaikan oleh pemerintah berarti jutaan keluarga pedesaan mengerumuni kota-kota mencari pekerjaan dan akhirnya tinggal di daerah kumuh perkotaan yang besar dan luas di mana hanya ada sedikit bantuan atau harapan. Fabio Rosa, seorang pria biasa yang gigih, telah membantu membendung arus orang yang melarikan diri ke kota-kota dengan menciptakan cara-cara berbiaya rendah untuk membawa elektrifikasi ke pedesaan Brasil.
Ini hanya dua dari kisah yang diceritakan dalam karya seminal tentang kewirausahaan sosial, Bagaimana Mengubah Dunia: Pengusaha Sosial dan Kekuatan Gagasan Baru , oleh David Bornstein. Buku ini diperbarui pada tahun 2008, rilis tepat waktu sejak istilah "pengusaha sosial" telah menyebar di seluruh lanskap nirlaba seperti sikat api California sejak edisi pertama buku itu pada tahun 2004.
Boorstein, seorang jurnalis dan penulis The Price of a Dream: The Story of the Grameen Bank , menulis sebuah kisah inspiratif tentang, apa yang dia sebut, orang-orang yang gelisah - individu di seluruh dunia yang bertanggung jawab atas masalah sosial dan menemukan inovasi, bahkan unik , solusi.
Menghubungkan semua cerita ini bersama adalah kisah menyeluruh dari sebuah organisasi bernama Ashoka.
Ashoka, ciptaan Bill Drayton, adalah organisasi kepanduan, yang menemukan inovator sosial terbaik di mana pun mereka berada. Setelah ditemukan, Ashoka membantu mendukung orang-orang yang tidak biasa ini melalui tunjangan, dan, lebih penting lagi, menyediakan jaringan individu yang berpikiran sama di seluruh dunia.
Boorstein, dalam bukunya, How to Change the World , memberikan banyak petunjuk untuk mengidentifikasi atau menjadi organisasi yang berjiwa wirausaha dan mengidentifikasi kualitas orang-orang yang berwirausaha sosial.
Karakteristik Organisasi Wirausaha
- Melembagakan mendengarkan . Ini adalah organisasi bottom-up yang menghargai pendapat dan gagasan dari orang yang mereka layani. Anda tidak akan menemukan struktur birokrasi, komunikasi top-down, atau pemimpin yang memusatkan perhatian hanya pada diri mereka sendiri. Di Childline, sebuah organisasi yang membantu anak-anak jalanan di India, kontak pertama seorang anak dengan organisasi adalah melalui anak lain yang telah dibantu. Mereka tidak profesional, tetapi mereka efektif. Anak-anak itu memberikan umpan balik secara terus-menerus kepada organisasi tentang apa yang terjadi "di lapangan."
- Perhatikan yang luar biasa . Organisasi wirausaha waspada terhadap informasi dan hasil baru . Bebas dari masa lalu institusional yang bersikeras melakukan hal-hal dengan cara lama, kelompok-kelompok ini dapat melihat hasil bahkan ketika mereka aneh dan tidak terduga. College Summit dimulai dengan keberhasilan tak terduga dari empat siswa yang, ketika dibimbing melalui proses aplikasi kuliah, diterima di perguruan tinggi. Hidup mereka berubah secara dramatis melalui satu intervensi sederhana.
- Rancang solusi nyata untuk orang sungguhan . Organisasi-organisasi ini pragmatis. Mereka fokus pada tujuan dan menggunakan cara apa pun untuk mencapainya. Seorang Ashoka Fellow di Afrika Selatan berusaha meringankan kehidupan orang-orang miskin dengan AIDS. Ketika dia mengetahui bahwa AIDS adalah sebuah stigma, dia dengan cepat kembali fokus pada penyediaan perawatan kesehatan "umum", yang memungkinkan aksesnya ke orang sakit, yang sebagian besar sakit atau meninggal karena AIDS. Apa yang dia sebut pekerjaannya tidak penting.
- Fokus pada kualitas manusia . Ketika organisasi-organisasi wirausaha ini merekrut, mempekerjakan dan mengelola staf, mereka berfokus pada empati, keluwesan, dan seperangkat nilai etis yang kuat. Kredensial bukan kualitas yang paling penting. Bahkan, organisasi-organisasi ini berkembang dengan tidak menggunakan staf profesional di garis depan. Misalnya, Bank Grameen, yang memberikan pinjaman mikro kepada orang miskin, lebih suka merekrut staf tanpa pengalaman perbankan sebelumnya. Kualitas manusia mereka lebih penting ... mereka dapat dilatih dalam mekanika apa yang mereka lakukan.
Karakteristik Pengusaha Sosial
Organisasi kewirausahaan biasanya diciptakan oleh wirausaha sosial yang didirikan. Banyak orang tidak menyadari bahwa mereka adalah pengusaha. Mereka hanya tahu bahwa mereka obsesif tentang beberapa masalah sosial dan bertekad untuk melakukan sesuatu. Bagaimana kita mengenali orang-orang seperti itu? Boorstein menunjukkan bahwa wirausaha sosial menampilkan karakteristik berikut:
- Mereka bersedia mengoreksi diri. Pengusaha bukanlah idealis yang bermata bintang seperti yang Anda bayangkan, tetapi pragmatis yang menyelesaikan pekerjaan dengan berfokus pada tujuan, bukan pendekatan khusus. Ini memungkinkan mereka untuk mengakui bahwa ada sesuatu yang tidak berfungsi dan kemudian beralih ke metode yang lebih menjanjikan. Mengakui kekalahan di satu jalan memungkinkan pengusaha sosial untuk mencari rute lain.
- Mereka bersedia berbagi kredit. Para wirausahawan sosial yang dijelaskan dalam buku Boorstein selalu menghargai orang lain dengan keberhasilan misi mereka. Ini memberikan ikatan yang kuat dengan mereka yang membantu mengembangkan organisasi mereka. Bayar mungkin tidak besar, tetapi kepuasan dan pengakuan peringkat baik bagi orang-orang yang bekerja dengan dan untuk pengusaha sosial.
- Pengusaha sosial bersedia untuk melepaskan diri dari struktur yang sudah ada. Sebagian besar organisasi kewirausahaan dimulai dari awal bukan dari yang sudah ada. Ini memungkinkan untuk inovasi yang diperlukan dan kemampuan untuk melihat melampaui ortodoksi bidang tertentu.
- Mereka bersedia melintasi batas-batas disiplin. Boorstein mengatakan bahwa wirausahawan sosial berfungsi sebagai "alkemis sosial," mengumpulkan ide, pengalaman, dan sumber daya dari berbagai bidang yang menghasilkan konfigurasi yang baru dan, berkali-kali, berlawanan dengan intuisi.
- Mereka bersedia bekerja dengan tenang. Sebagian besar proyek yang dimulai oleh wirausaha sosial tidak begitu dikenal. Beberapa pemimpin ini bekerja dengan tenang selama beberapa dekade untuk mencapai tujuan mereka. Mereka bekerja dalam kelompok kecil dan tidak mencari publisitas. Bagian dari ini adalah karena mereka berkomitmen untuk misi mereka, daripada pusat perhatian.
- Mereka memiliki motivasi etis yang kuat. Tidak seperti pengusaha lain yang berusaha menciptakan kesuksesan pasar, wirausahawan sosial didorong oleh visi etis mereka. Seperti yang ditulis Boorstein, "Apakah pengusaha bermimpi membangun perusahaan sepatu lari terbesar di dunia atau memvaksinasi semua anak-anak di dunia?"
Membaca tentang wirausahawan sosial dan tentang Ashoka adalah wahyu. Orang-orang ini berpikir begitu jauh di luar kotak yang sangat mempesona untuk ditonton. Anda menemukan diri Anda mendukung kesuksesan mereka dan bertanya-tanya mengapa Anda tidak tahu tentang mereka sebelumnya. Syukurlah, organisasi seperti Ashoka ada pada orang-orang ini dan membawa mereka ke perhatian kami sehingga kami dapat bertepuk tangan, mendukung, dan bahkan terlibat dengan kegiatan mereka sebagai donor atau sukarelawan .