Tahap Benih
Tahapan benih dari siklus bisnis Anda adalah ketika bisnis Anda hanyalah pemikiran atau ide.
- Tantangan: Sebagian besar perusahaan tahap benih harus mengatasi tantangan penerimaan pasar dan mengejar satu peluang khusus. Jangan sebarkan uang dan sumber daya waktu terlalu tipis.
- Fokus: Pada tahap bisnis ini fokusnya adalah mencocokkan peluang bisnis dengan keterampilan, pengalaman, dan minat Anda. Focal point lainnya termasuk: memutuskan struktur kepemilikan bisnis, menemukan penasihat profesional, dan perencanaan bisnis .
- Sumber Uang: Pada awal siklus kehidupan bisnis tanpa pasar yang terbukti atau pelanggan, bisnis akan bergantung pada uang tunai dari pemilik, teman, dan keluarga. Sumber potensial lainnya termasuk pemasok, pelanggan, dan hibah pemerintah.
Tahap Start-Up
Bisnis Anda sekarang ada dalam istilah hukum. Produk atau layanan dalam produksi, dan Anda memiliki pelanggan pertama Anda.
- Tantangan: Jika bisnis Anda dalam tahap siklus hidup startup, kemungkinan Anda telah melebih-lebihkan kebutuhan uang dan waktu untuk memasarkan. Tantangan utamanya adalah tidak membakar uang tunai yang Anda miliki. Anda perlu mempelajari apa yang menguntungkan yang dibutuhkan klien Anda dan lakukan pemeriksaan realitas untuk melihat apakah bisnis Anda berada di jalur yang benar.
- Fokus: Startup membutuhkan pembentukan basis pelanggan dan kehadiran pasar bersama dengan pelacakan dan penghematan arus kas.
- Sumber Uang: Pemilik, teman, keluarga, pemasok, pelanggan, atau hibah.
Tahap Pertumbuhan
Pendapatan dan pelanggan meningkat dengan banyak peluang dan masalah baru. Pr ofits kuat, tetapi persaingan sedang meluas.
- Tantangan: Tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan-perusahaan pertumbuhan adalah menghadapi berbagai masalah yang terus-menerus mengajukan penawaran untuk lebih banyak waktu dan uang. Diperlukan manajemen yang efektif dan kemungkinan rencana bisnis baru. Pelajari cara melatih dan mendelegasikan untuk menaklukkan tahap perkembangan ini.
- Fokus: Bisnis dalam siklus hidup pertumbuhan difokuskan untuk menjalankan bisnis dengan cara yang lebih formal untuk menangani peningkatan penjualan dan pelanggan. Sistem akuntansi dan manajemen yang lebih baik harus diatur. Karyawan baru harus dipekerjakan untuk menghadapi arus bisnis.
- Sumber Uang: Bank, laba, kemitraan, hibah, dan opsi sewa.
Tahap Didirikan
Bisnis Anda kini telah berkembang menjadi perusahaan yang berkembang dengan tempat di pasar dan pelanggan setia . Pertumbuhan penjualan tidak eksplosif tetapi dapat dikelola. Kehidupan bisnis menjadi lebih rutin.
- Tantangan: Terlalu mudah untuk beristirahat pada kemenangan Anda selama tahap kehidupan ini; pasar tanpa henti dan kompetitif. Tetap fokus pada gambaran yang lebih besar. Masalah-masalah seperti ekonomi, pesaing atau selera pelanggan yang berubah dengan cepat dapat mengakhiri semua pekerjaan Anda.
- Fokus: Perusahaan siklus hidup yang mapan akan difokuskan pada peningkatan dan produktivitas. Untuk bersaing di pasar yang sudah mapan, Anda akan membutuhkan praktik bisnis yang lebih baik bersama dengan otomatisasi dan alih daya untuk meningkatkan produktivitas.
- Sumber Uang: Keuntungan, bank, investor, dan pemerintah.
Tahap Ekspansi
Tahapan siklus hidup ini ditandai dengan periode baru pertumbuhan ke pasar baru dan saluran distribusi . Tahap ini sering menjadi pilihan pemilik usaha kecil untuk mendapatkan pangsa pasar yang lebih besar dan menemukan saluran pendapatan dan laba baru.
- Tantangan: Pindah ke pasar baru membutuhkan perencanaan dan penelitian. Fokus Anda harus pada bisnis yang melengkapi pengalaman dan kemampuan Anda yang ada. Pindah ke area yang tidak terkait bisa menjadi bencana.
- Fokus: Tambahkan produk atau layanan baru ke pasar yang ada atau perluas bisnis yang ada ke pasar baru dan jenis pelanggan .
- Sumber Uang: Usaha patungan , bank, lisensi, investor baru, dan mitra.
Tahap Penurunan
Perubahan dalam ekonomi, masyarakat, atau kondisi pasar dapat menurunkan penjualan dan laba.
Mungkin dengan cepat mengakhiri banyak perusahaan kecil.
- Tantangan: Bisnis dalam tahap penurunan siklus hidup akan ditantang dengan menjatuhkan penjualan, laba, dan aliran kas negatif . Masalah terbesar adalah berapa lama bisnis dapat mendukung arus kas negatif. Pertimbangkan jika mungkin sudah waktunya untuk beralih ke tahap siklus hidup terakhir ... keluar.
- Fokus: Cari peluang baru dan usaha bisnis. Memotong biaya dan mencari cara untuk mempertahankan arus kas sangat penting untuk tahap menurun.
- Sumber Uang: Pemasok, pelanggan, pemilik.
Keluar Panggung
Ini adalah kesempatan besar bagi bisnis Anda untuk mencairkan semua usaha dan kerja keras selama bertahun-tahun. Atau itu bisa berarti mematikan bisnis.
- Tantangan: Menjual bisnis membutuhkan penilaian realistis Anda. Mungkin sudah bertahun-tahun kerja keras untuk membangun perusahaan, tetapi pikirkan tentang nilai nyata di pasar saat ini. Jika Anda memutuskan untuk menutup bisnis Anda, tantangannya adalah menangani aspek finansial dan psikologis dari kerugian bisnis.
- Fokus: Dapatkan penilaian yang tepat untuk perusahaan Anda. Lihatlah operasi bisnis Anda, manajemen, dan hambatan kompetitif untuk membuat perusahaan lebih berharga bagi pembeli. Siapkan perjanjian jual-beli legal bersama dengan rencana transisi bisnis.
- Sumber Uang : Temukan mitra penilaian bisnis . Berkonsultasilah dengan akuntan dan penasihat keuangan Anda untuk strategi pajak terbaik untuk menjual atau menutup bisnis.
Setiap tahap siklus hidup bisnis mungkin tidak terjadi dalam urutan kronologis. Beberapa bisnis akan "dibangun untuk flip," dengan cepat pergi dari startup untuk keluar. Orang lain akan memilih untuk menghindari ekspansi dan tetap di tahap didirikan.
Apakah bisnis Anda sukses besar atau kegagalan yang suram tergantung pada kemampuan Anda untuk beradaptasi dengan siklus hidupnya yang berubah. Apa yang Anda fokuskan dan atasi hari ini akan berubah di masa depan. Memahami di mana bisnis Anda cocok dalam siklus hidup akan membantu Anda meramalkan tantangan yang akan datang dan membuat keputusan bisnis terbaik.
Diedit oleh Alyssa Gregory