Penganggaran Bisnis adalah Bagian Penting dari Manajemen Keuangan yang Baik
Pengusaha biasanya sangat terfokus pada produk atau layanan, mereka menawarkan pasar yang mengelola keuangan datang jauh kedua dari mereka.
Penganggaran dan manajemen keuangan bukanlah hal yang paling menarik yang dapat dilakukan oleh seorang pengusaha. Ini biasanya ditunda karena pemilik bisnis baru sibuk dan tidak ingin menghabiskan banyak waktu untuk masalah keuangan. Di sinilah mereka membuat kesalahan mereka. Usaha kecil yang menghindari rincian keuangan jauh lebih mungkin gagal daripada yang memperhatikan.
Anggaran Kerja
Istilah "anggaran kerja" berarti bahwa ini adalah pekerjaan yang sedang berjalan. Pemiliknya melihatnya setiap hari, berkonsultasi, mengikutinya, dan membuat penyesuaian. Ini adalah rencana permainan untuk bisnis.
Diperlukan anggaran keuangan yang berfungsi sejak wirausahawan memunculkan ide sampai gagasan itu dimasukkan ke dalam operasi. Seorang wirausahawan tidak dapat mengetahui apakah sebuah ide bahkan realistis untuk bisnis tanpa anggaran kerja. Untuk pemilik usaha kecil , anggaran kerja membantu mereka menilai kesehatan keuangan perusahaan. Pemilik bisnis tidak tahu ke mana mereka pergi atau apa peluang potensial atau jebakan di depan kecuali mereka memiliki anggaran.
Apa yang Ada dalam Anggaran Keuangan Kerja?
Sebuah anggaran bisnis yang bekerja mencakup uang atau pendapatan penjualan yang diharapkan perusahaan untuk diambil dan uang yang diharapkan untuk membayar pengeluaran . Seorang pemilik bisnis harus menyelesaikan anggaran selama setahun dan melihat varians antara angka yang dianggarkan dan angka yang sebenarnya.
Idealnya, pemilik bisnis akan memproyeksikan anggaran selama beberapa tahun.
Pada akhir satu tahun, anggaran dapat disesuaikan untuk tahun kedua. Jika bisnis perlu mengajukan pinjaman bank atau ingin mengambil investor, itu akan memiliki dokumen siap untuk menunjukkan kepada mereka. Ini benar-benar akan cepat melihat bagaimana kinerja perusahaan.
Bagaimana Anda Datang Dengan Angka-Angka?
Jika Anda adalah pemilik bisnis yang mapan, Anda dapat menggunakan data historis Anda sendiri. Jika Anda adalah pemilik bisnis baru atau seorang pengusaha hanya dengan ide, Anda perlu melakukan penelitian. Misalnya, Anda perlu meneliti sumber penghasilan Anda. Siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda? Berapa banyak bisnis yang Anda harapkan dari rencana iklan Anda? Sudahkah Anda menetapkan harga untuk produk Anda? Anda mungkin ingin melihat bisnis lain yang menjual produk atau layanan serupa sebelum Anda menetapkan harga atau menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.
Angka-angka ini menjadi angka pendapatan Anda pada anggaran Anda. Untuk menjadi konservatif, kurangi seperempatnya. Jika Anda berada dalam ekonomi resesi, Anda mungkin ingin menguranginya lebih banyak. Jika Anda berada dalam ekonomi yang sedang booming, Anda mungkin tidak ingin menguranginya sama sekali.
Memperkirakan pengeluaran mungkin lebih mudah. Anda memiliki dua jenis pengeluaran.
Biaya tetap adalah biaya sewa. Mereka tidak berubah dari bulan ke bulan. Tuliskan semua biaya tetap Anda. Biaya variabel berubah dari bulan ke bulan. Mereka akan menjadi tagihan utilitas Anda, anggaran iklan Anda, dan barang-barang lainnya. Tuliskan semua biaya variabel Anda. Ini adalah lembar kerja anggaran bisnis praktis yang dapat Anda gunakan sebagai format untuk membuat Anda tetap teratur. Cetak dan gunakan. Anda dapat menambahkan item ke dalamnya jika Anda perlu atau menandai item yang tidak masuk akal untuk bisnis Anda. Setelah Anda selesai memperkirakan pengeluaran Anda, tingkatkan hingga seperempatnya. Dengan mengurangi penghasilan Anda seperempat dan meningkatkan pengeluaran Anda dengan seperempat, Anda menjadi konservatif dan Anda mungkin memiliki sisa uang untuk dana cadangan.
Apa yang Bisa Terjadi Jika Anda Tidak Memiliki Anggaran Bisnis?
Anda bisa dengan mudah keluar dari bisnis.
Anda harus yakin bahwa Anda dapat membuat arus kas dan laba yang cukup dari usaha Anda sehingga Anda dapat menutupi biaya yang terkait dengannya. Satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan menetapkan anggaran. Anggaran memberi Anda kendali .