Memanfaatkan Kekuatan Dewan Penasehat

Tidak ada bisnis yang terlalu kecil untuk mendapat manfaat dari memiliki Dewan Penasihat dan Dewan Penasehat adalah alat manajemen yang sangat kuat sehingga tidak ada bisnis kecil yang tidak memiliki bisnis.

Pikirkan tentang terakhir kali Anda bertemu dengan pebisnis lain dan berdiskusi terbuka, berbagi ide dan kekhawatiran Anda. Dewan Penasehat adalah versi formal dari proses ini.

Tidak seperti acara satu kali atau santai, Dewan Penasihat Anda terdiri dari orang-orang yang memiliki minat tulus dalam bisnis Anda dan keinginan untuk melihatnya berjalan dengan baik.

Seperti yang saya katakan dalam Sumber Daya Manajemen Eksternal dalam Rencana Bisnis , Anda dapat memikirkan Dewan Penasihat sebagai think tank manajemen. Anggota Dewan Penasehat Anda akan berfungsi sebagai papan pengeras suara, sumber gagasan dan keahlian - dan memberi Anda nasihat yang jujur.

1) Menyediakan Keahlian Yang Hilang.

Sementara pemilik usaha kecil terkenal karena harus "memakai banyak topi", kenyataannya adalah bahwa tidak semua dari mereka akan cocok dengan baik. Setiap orang memiliki kekuatan dan kelemahan mereka sendiri dan sangat sedikit dari kita yang pandai dalam banyak hal yang berbeda. Dan kemudian ada fakta bahwa ada banyak bidang pengetahuan yang tidak dapat dikuasai tanpa belajar bertahun-tahun.

Dengan memilih secara bijaksana orang-orang untuk melayani di forum Anda, Anda dapat mengisi kesenjangan pengetahuan Anda.

2) Spurs Inovasi

Manusia adalah makhluk kebiasaan. Kami tidak bisa menahannya. Melakukan sesuatu dengan cara yang selalu kami lakukan selalu lebih mudah. Jadi sebagian besar dari kita memiliki ketahanan terhadap inovasi .

Tetapi memiliki Dewan Penasehat memberikan pandangan baru pada operasi bisnis Anda - mata yang kemungkinan besar akan melihat cara baru dalam melakukan berbagai hal dan memberikan ide-ide baru yang perlu Anda dengar untuk mendorong Anda mengubah hal-hal dan mulai melakukan hal-hal secara berbeda.

3) Menyediakan Cek dan Saldo ke Antusiasme Anda

Tentu saja, Anda antusias dengan ide terbaru Anda untuk kampanye pemasaran atau produk baru atau rencana untuk mengembangkan bisnis Anda .

Itu ide kamu! Dan Anda tidak akan repot-repot menyajikan ide buruk atau bodoh kepada Dewan Anda.

Tetapi ide tidak harus buruk atau bodoh memiliki kekurangan dan anggota dewan, yang tidak memiliki kepemilikan yang sama atas ide yang Anda miliki, akan dapat melihat mereka lebih jelas daripada yang Anda bisa dan membantu Anda berpikir melalui - dan mungkin muncul dengan cara-cara untuk mengatasi kekurangan tersebut.

4) Menyediakan Kontak Berharga yang Tidak Anda Buat

Ini bukan hanya keahlian mereka sendiri yang akan dibawa oleh anggota Dewan Penasehat baru Anda ke meja. Anggota dewan akan datang dengan lingkaran kontak mereka sendiri, kontak yang mungkin sangat berharga untuk pengembangan bisnis Anda atau sangat membantu proyek-proyek individu. Apakah bisnis Anda membutuhkan pembiayaan atau mencari informasi tentang green building, lingkaran bantuan yang lebih luas selalu berguna.

5) Memberikan Dukungan

Lebih dari siapa pun, Dewan Penasehat Anda akan berada di pihak Anda. Mereka akan menjadi orang tanpa kapak untuk mengerjakan sesuatu yang ingin mendengarkan Anda dan menasihati Anda. Di atas segalanya, mereka ingin berkontribusi pada kesejahteraan bisnis Anda. Yang terbaik, Dewan Penasehat seperti memiliki seluruh kelompok pelatih .

Saran untuk Menyiapkan Dewan Penasehat Bisnis Kecil

Dua hingga tiga orang cukup untuk Dewan Penasihat untuk bisnis kecil.

Mereka akan diharapkan bertemu dengan Anda (biasanya setiap tiga bulan) untuk berdiskusi dan memberikan saran. Sementara menjadi bagian aktif dari bisnis Anda adalah pembayaran sejenis, Anda juga harus membayar anggota Dewan Penasehat Anda dengan mengadakan makan siang kelas atas setiap rapat, atau dengan membayar setiap anggota Dewan Penasehat setiap kali.

Anda juga perlu mempersiapkan setiap pertemuan Dewan Penasihat Anda dengan menyiapkan agenda yang harus Anda distribusikan kepada anggota Dewan Penasehat Anda sebelumnya. (Sertakan semua materi terkait yang diperlukan.)

Mungkin lebih sulit, Anda harus siap untuk benar-benar terbuka dan jujur ​​dengan Dewan Penasehat Anda, berbagi harapan dan ketakutan Anda. Mereka tidak akan bisa menyarankan Anda dengan benar atau baik jika Anda menahan diri.

Di mana Anda akan menemukan individu yang cerdas dan berprestasi yang perlu Anda duduki di papan Anda?

Lihat saja sekeliling Anda. Ada banyak eksekutif dan manajer yang baru saja pensiun yang mungkin tertarik. Orang bisnis dan vendor lain juga bisa menjadi pilihan yang baik. Bercita-cita tinggi. Pilih orang yang Anda kagumi yang Anda pikir Anda akan dapat mengembangkan hubungan kepercayaan dengan. Tidak ada salahnya bertanya , dan Anda mungkin akan terkejut ketika mereka menerimanya.

Jangan Lewatkan

Dewan Penasehat adalah sumber daya manajemen yang sangat berharga untuk usaha kecil. Tidak ada orang yang bisa tahu segalanya, dan ad hoc, dengan saran cepat bisa lebih buruk daripada tidak sama sekali. Dewan Penasehat yang bertemu secara teratur akan mengenal Anda dan bisnis Anda dan dapat memberikan keahlian manajemen yang Anda butuhkan untuk menghindari kesalahan dan mengatur bisnis Anda di jalur yang benar.