Apa Penyebab Rendahnya Semangat?
Akar penyebab rendahnya semangat karyawan sangat banyak dan termasuk keamanan kerja; ekspektasi yang tidak jelas dari pihak karyawan; kurangnya komunikasi antara karyawan dan laporan langsung mereka; kurangnya pengakuan karyawan; mobilitas ke atas terbatas; kurangnya kepercayaan pada pihak manajemen; beban kerja yang tidak masuk akal; tingkat perputaran tinggi; (dirasakan atau nyata) kurangnya pembayaran yang adil, dan banyak lagi.
Untuk meningkatkan semangat kerja karyawan dan meningkatkan motivator staf, pendekatan yang terdiversifikasi selalu bekerja paling baik.
Dampak Mahal Moral Karyawan Rendah
Seperti penyakit, moral yang buruk dapat menginfeksi setiap aspek dari bisnis yang sehat. Hal ini dapat menyebabkan produktivitas berkurang, pendapatan berkurang, dan pergantian staf yang tinggi termasuk karyawan Anda yang paling berharga. Jika Anda berpikir bisnis Anda menderita keletihan ini, Anda tidak sendirian. Organisasi Gallup memperkirakan bahwa ada 22 juta karyawan yang secara aktif melepaskan biaya ekonomi sebanyak $ 350 miliar dolar per tahun dalam produktivitas yang hilang termasuk ketidakhadiran, penyakit, dan masalah moral rendah lainnya.
11 Penegak Moral Karyawan
Pemacu moral dapat mengambil bentuk pengakuan, kompensasi, tunjangan khusus, atau hanya mengakhiri karyawan yang "menolak," mampu menginfeksi orang lain. Berikut adalah 11 penggerak moral yang murah dan mudah diterapkan:
- Gagasan Menyambut: Semangat kerja karyawan meningkat ketika seorang anggota staf merasa bahwa mereka dihargai. Mengumpulkan, berbagi, dan menerapkan saran dan ide inovatif mereka.
- Kenali dan Hasilkan Prestasi: Tampak jelas biarkan karyawan tahu kapan mereka telah melampaui harapan Anda. Pertimbangkan untuk memasukkan sesuatu yang ekstra dalam gaji mereka minggu itu.
- Bantu Mereka Berhasil: Biarkan karyawan mengetahui tujuan perusahaan, bagaimana diukur, dan apa peran setiap karyawan dalam mencapai tujuan itu. Beri karyawan pelatihan dan alat yang mereka butuhkan untuk berhasil di bidang ini.
- Terima kasih Catatan: Kirim surat ucapan terima kasih khusus (hard copy atau email) kepada anggota staf yang mahir dalam tugas atau proyek yang memuji mereka atas kerja keras dan usaha mereka.
- Ngerumpi: Punya ngerumpi pagi setiap hari untuk menyoroti tugas untuk hari itu dan untuk menghibur kemenangan kemarin.
- Buka: Sediakan forum terbuka atau waktu satu-satu untuk memungkinkan karyawan mengungkapkan kekhawatiran mereka yang mungkin beralasan atau kurang dipahami.
- Bersenang-senang: Acara khusus dan kegiatan kerja di luar dapat mengambil tekanan dari pekerjaan sehari-hari di kantor.
- Tunjukkan Amal: Buat staf Anda terlibat dalam tujuan yang lebih besar untuk membantu mereka melihat bahwa ada lebih banyak hal daripada bekerja. Ini juga menciptakan peluang ikatan yang unik untuk Anda dan staf Anda.
- Tambahkan Manfaat: Gunakan fasilitas murah seperti meja Foosball di ruang makan siang.
- Biarkan Resisters Go: Terkadang akar penyebab rendahnya semangat karyawan hanyalah salah satu apel busuk yang negativitasnya meruntuhkan seluruh kelompok. Beri mereka peringatan yang adil untuk mengubah sikap mereka dan kemudian jika mereka tidak mendapatkan onboard (bahkan jika mereka pemain top), biarkan mereka pergi.
- Ukur Ini: Jaga jarak dekat pada tingkat moral dalam bisnis Anda dengan secara teratur mengukur kepuasan karyawan.
Tulang punggung keberhasilan bisnis terletak pada produktivitas dan output karyawan Anda.
Perusahaan-perusahaan yang tetap waspada terhadap tanda-tanda semangat rendah dan yang berfokus pada peningkatan semangat dapat menangkal dampak dari tempat kerja kerja yang rendah moral.