Apakah Anda memiliki perusahaan 50-karyawan atau kerajaan satu, kesuksesan bisnis Anda bergantung pada kemampuan Anda untuk menetapkan dan mencapai tujuan.
Masukkan bisnis Anda di jalur cepat dengan menerapkan prinsip-prinsip pengaturan tujuan SMART .
SMART adalah akronim untuk 5 elemen yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berdasarkan waktu. Ini adalah alat sederhana yang digunakan oleh bisnis untuk melampaui ranah penentuan tujuan fuzzy ke dalam rencana yang dapat ditindaklanjuti untuk hasil.
Spesifik
Sasaran-sasaran besar didefinisikan dengan baik dan terfokus. “Mendapatkan dua klien perusahaan miliar dolar baru di pasar asuransi properti Boston” lebih bermakna untuk memobilisasi tim Anda daripada “Dapatkan lebih banyak bisnis.” Ryan Blair, The Goals Guy dengan fasih menyatakan, “Fokus menciptakan kekuatan yang kuat: kekuatan tujuan . Momen Anda fokus pada tujuan, sasaran Anda menjadi magnet, menarik Anda dan sumber daya Anda ke arahnya. Semakin Anda memfokuskan energi, semakin banyak kekuatan yang Anda hasilkan. "
Terukur
Tujuan tanpa hasil yang terukur adalah seperti kompetisi olahraga tanpa papan skor atau pencatat skor. Angka adalah bagian penting dari bisnis.
Masukkan nomor beton ke tujuan Anda untuk mengetahui apakah Anda berada di jalur. Papan putih tujuan yang dipasang di kantor Anda dapat membantu sebagai pengingat harian untuk menjaga diri Anda dan karyawan Anda fokus pada hasil yang ditargetkan yang ingin Anda capai.
Dapat dicapai
Terlalu sering, usaha kecil dapat menetapkan tujuan di luar jangkauan. Tidak ada yang pernah membangun bisnis satu miliar dolar semalam.
Para kapitalis ventura dan investor malaikat membuang rencana bisnis perusahaan yang tak terhitung jumlahnya dengan tujuan yang aneh. Bermimpilah besar dan bidiklah bintang-bintang tetapi jagalah satu kaki tetap kokoh dalam kenyataan. Tanyakan kepada asosiasi industri Anda untuk menangani pertumbuhan yang realistis di industri Anda untuk menetapkan sasaran SMART .
Relevan
Sasaran bisnis yang dapat dicapai didasarkan pada kondisi dan realitas iklim bisnis saat ini. Anda mungkin ingin memiliki tahun terbaik dalam bisnis atau meningkatkan pendapatan hingga 50%, tetapi jika resesi membayang dan tiga pesaing baru dibuka di pasar Anda, maka tujuan Anda tidak relevan dengan realitas pasar.
Berdasarkan waktu
Sasaran dan tujuan bisnis tidak dapat diselesaikan ketika tidak ada kerangka waktu yang terikat pada proses penetapan tujuan. Apakah tujuan bisnis Anda adalah meningkatkan pendapatan hingga 20% atau menemukan 5 klien baru , pilih jangka waktu untuk mencapai tujuan Anda.
Setelah sasaran bisnis Anda SMART, pecahkan setiap sasaran menjadi satu set tugas dan kegiatan spesifik untuk mencapai tujuan Anda. Penting untuk secara berkala meninjau sasaran Anda dan membuat penyesuaian jika diperlukan. Penentuan tujuan untuk bisnis kecil Anda adalah alat penting untuk sukses. Ingat pada akhirnya menjadi SMART.