Melihat jadwal Anda, sepertinya Anda telah tertinggal dan ada banyak kegiatan yang tertinggal dan Anda sekarang bertanya-tanya bagaimana mempercepat proses. Langkah pertama yang harus Anda tinjau adalah bagaimana hanya hal-hal dan menentukan apakah itu karena subkontraktor atau pemasok Anda, meskipun jika Anda adalah GC maka itu adalah semua tanggung jawab Anda. Namun, ada keadaan lain yang mungkin mendorong Anda untuk mempercepat proses konstruksi.
Mari kita lihat dan pahami implikasi akselerasi konstruksi.
Kapan Mempercepat Proyek Konstruksi
Terkadang tim proyek atau pemangku kepentingan akan meminta Anda untuk mempercepat proyek konstruksi karena mereka dapat menerima beberapa keuntungan dari proses ini atau untuk menghindari bekerja dalam kondisi cuaca tertentu. Selalu ada kebutuhan untuk mempercepat proyek konstruksi jika setelah analisis jadwal, tim proyek menentukan bahwa mereka terlambat dari jadwal dan kontrak mengharuskan Anda untuk melakukannya. Jika Anda menghadapi situasi ini, selalu coba untuk menyelesaikan analisis ini.
- Apakah kontrak memiliki klausul untuk percepatan?
- Apakah Anda diberi kompensasi untuk upaya semacam itu?
- Berapa lama rencana akselerasi akan bertahan?
- Berapa banyak sumber daya yang tersedia untuk menyelesaikan proses ini?
- Kegiatan apa yang dapat diubah saat melakukan proses akselerasi?
- Bagaimana tanggal akhir proyek akan dimodifikasi setelah proses akselerasi ini?
- Sudahkah Anda menganalisis semua biaya yang terkait dengan rencana ini?
- Bagaimana informasi itu akan diteruskan ke semua anggota tim proyek?
- Kapan mulai, kapan selesai?
Proposal Percepatan Konstruksi
Jika Anda telah memutuskan untuk mengikuti jalur percepatan dan Anda berhak untuk memulihkan biaya yang terkait dengan rencana tersebut, maka proposal harus diajukan dalam jangka waktu tertentu.
Biasanya kontrak akan memiliki pedoman khusus tentang bagaimana dan kapan untuk mengajukan klaim ini; namun, dalam skenario yang tidak ada pedoman yang disediakan, proposal harus berisi hal-hal berikut:
- Jadwal - Siapkan jadwal yang memberi tim proyek informasi tentang berapa banyak waktu yang akan disimpan. Penting untuk mengidentifikasi kapan rencana akan dimulai ketika akan berakhir dan berdampak pada kegiatan terkait. Jadwal yang direvisi akan mengikuti proposal rencana akselerasi.
- Biaya - Bukan hanya upaya tambahan, kru, dan material yang diperlukan untuk mempercepat proses. Pertimbangkan juga limbah yang dihasilkan, kondisi umum, ruang tambahan yang diperlukan untuk menerima material, peralatan, dan peralatan, dan biaya yang terkait dengan rencana. Terkadang kontraktor tidak akan memasukkan upaya manajemen serta koordinasi ekstra antara kontraktor untuk menyelesaikan rencana. Biaya overhead juga harus dimasukkan dalam proposal.
- Pengecualian dan Asumsi - Bagian yang sangat penting dari proposal adalah daftar kegiatan yang akan terkena dampak. Tetapi yang terpenting Anda perlu menyediakan rencana cadangan jika proses akselerasi tidak menghasilkan penghematan yang diharapkan, baik waktu maupun biaya. Buat daftar semua risiko yang terkait dengan rencana dan bagaimana mereka dapat dihindari.
Teknik Akselerasi Konstruksi
Ketika mengelola kontrak dan proyek konstruksi yang mengharuskan Anda untuk mempercepat proses konstruksi, ini adalah teknik yang paling umum digunakan oleh para profesional konstruksi.
- Beton semen dengan pencampuran
- Beton pengaturan cepat
- Roller beton yang dipadatkan
- Beton pracetak
- Konstruksi modular
- Metode kontrak inovatif
- Pembangunan substruktur off-site
- Bekerja lembur atau menerapkan shift baru
- Menyusun ulang aktivitas kerja.
Cara Memulihkan Biaya Terkait dengan Percepatan
Ketika akselerasi terjadi karena permintaan oleh pemilik proyek atau pelanggan Anda, maka beberapa biaya dapat dikompensasi. Sebelum memulai proses harus ada kesepakatan tentang mengapa dan siapa yang akan bertanggung jawab atas biaya yang dikeluarkan selama proses. Beberapa biaya yang harus Anda lacak adalah:
- Tenaga kerja
- Material
- Peralatan dan Peralatan
- Subkontraktor
- Kondisi umum
- Overhead dan Izin
Untuk melacak mereka, Anda akan memerlukan string atau blok akuntansi terpisah untuk melacak biaya tersebut secara terpisah. Setelah biaya-biaya tersebut terjadi, Anda perlu mengumpulkan permintaan untuk biaya tambahan dengan semua lembar waktu, faktur, rincian peralatan sewa, dan bukti pendukung dari materi yang terjadi dalam proses tersebut. Namun, terkadang kami akan menggunakan peralatan yang sudah ada di situs, sehingga Anda akan berhak mengklaim sebagian dari biaya sewanya karena tidak digunakan 100% dari waktu untuk kegiatan atau proses percepatan ini. Aturan yang sama akan berlaku untuk overhead dan kondisi umum.