- Pemasaran dan Keuangan
- Tenant and Occupancy
- Fasilitas
- Administrasi & Manajemen Risiko
Manajer properti adalah mitra pemilik dalam memaksimalkan laba atas investasi properti melalui kinerja efisien dari empat bidang tanggung jawab fungsional ini. Perusahaan manajemen properti bertindak demi kepentingan terbaik pemilik untuk mempertahankan properti, tetap sibuk dengan penyewa , mengumpulkan uang sewa, perbaikan anggaran dan memelihara catatan.
Banyak profesional real estat telah melihat manajemen properti dan mengubah pikiran mereka ketika ruang lingkup tugas manajemen dan pencatatan sepenuhnya dipahami. Ini pasti ceruk untuk lebih detail dan responsif dalam profesi.
Pemasaran dan Keuangan
Manajemen properti real estat melibatkan pemahaman tentang biaya operasi dan penganggaran. Dari informasi ini, harga sewa yang tepat ditetapkan, diimbangi oleh pasar saat ini dan apa yang akan didukung dengan cara sewa. Diperlukan pengetahuan yang kuat tentang area dan properti sewa yang kompetitif.
Manajer properti dapat merekomendasikan program pemasaran, promosi khusus, dan strategi periklanan lainnya kepada pemilik untuk memaksimalkan tingkat hunian dan sewa. Pelaporan keuangan rutin kepada pemilik diperlukan. Memahami laporan keuangan , laba, dan kerugian, pajak penghasilan dan penganggaran semuanya sangat penting bagi manajer properti.
Tenant and Occupancy
Memahami kebutuhan penyewa penting untuk fungsi ini. Membuat mereka pindah hanya awal. Manajer properti kemudian harus menanggapi permintaan mereka, memantau aktivitas mereka sehubungan dengan persyaratan sewa, mengumpulkan uang sewa secara tepat waktu, dan terus menilai kepuasan penyewa sehubungan dengan fasilitas properti dibandingkan dengan yang bersaing untuk properti sewaan di area tersebut.
Tugas pengusiran yang tidak diinginkan untuk pelanggaran atau tidak membayar adalah bagian dari fungsi ini juga.
Manajemen fasilitas
Manajemen properti juga merupakan manajemen fisik dari struktur dan area luar. Lansekap, listrik, pemipaan, atap, dinding, peralatan, dan banyak lagi semuanya merupakan bagian dari properti fisik. Manajer properti harus memelihara hubungan dengan kontraktor dan memperbaiki perusahaan, anggaran belanja modal, dan memantau kualitas semua perbaikan dan pemeliharaan.
Fungsi ini terkait dengan bagian keuangan, karena beberapa perbaikan akan membutuhkan pengeluaran modal yang signifikan dan penganggaran untuk mereka. Ini terkait dengan penyewa dan manajemen hunian karena penting untuk mempertahankan retensi agar memiliki properti yang terawat baik.
Administrasi & Manajemen Risiko
Ini adalah file dan catatan bagian dari fungsi manajemen properti. Pemerintah federal, negara bagian dan lokal semua memiliki yurisdiksi atas kegiatan manajemen properti real estat. Persyaratan pelaporan tertentu harus dipenuhi untuk semuanya. Catatan teliti untuk akuntansi dan pajak adalah suatu keharusan.
Untuk alasan kewajiban, semua kegiatan dan interaksi penyewa harus dicatat dan dipelihara untuk periode tertentu.
Meskipun juga terkait dengan fungsi keuangan, ada persyaratan yang sangat ketat di sebagian besar negara untuk penanganan dana yang dibayarkan oleh penyewa untuk pencairan kepada pemilik.
Di negara bagian New Mexico, manajemen properti diperhitungkan jauh untuk sebagian besar keluhan konsumen dan tindakan disipliner oleh komisi real estat. Tidak seperti kebanyakan transaksi real estat ketika Anda mewakili satu sisi transaksi, manajemen properti melibatkan berurusan dengan pemilik properti dan penyewa. Manajemen properti di negara bagian NM juga bertanggung jawab atas sebagian besar penangguhan lisensi. Kompleksitas dan dinamika berurusan dengan pemilik dan penyewa menambah risiko.
Ada jauh lebih banyak kerumitan, termasuk akun kepercayaan yang terpisah di NM, untuk menerima, mengelola dan menyalurkan sewa dan membayar biaya. Bahkan memilih perusahaan perbaikan dapat membuat Anda tunduk pada keluhan dari pemilik bahwa Anda menunjukkan bias yang meningkatkan biaya mereka untuk pemeliharaan.
Daerah liburan dengan sejumlah besar rumah sewa dan kondominium mungkin tampak seperti area yang baik untuk praktik manajemen properti. Namun, setelah meneliti kerepotan, Anda mungkin menemukan bahwa Anda lebih suka mengambil lebih banyak waktu.
Mereka yang mempertimbangkan spesialisasi dalam manajemen properti real estat perlu memahami persyaratan dan memiliki perasaan yang baik tentang mampu mencapai semuanya dengan efisiensi dan kesenangan. Tidak semudah menjual real estat.