Langkah-Langkah Krusial untuk Berangkat dari Ide Bisnis ke Peluncuran
Pada awalnya, jumlah langkah yang terlibat dapat terasa menakutkan. Tetapi jika Anda melanggar lima langkah kunci ini, Anda akan berhasil dalam peluncuran yang sukses.
1. Bicarakan dengan Trusted Allies
Setelah Anda memiliki ide bisnis yang menurut Anda memiliki potensi nyata, jangan simpan sendiri!
Bagikan dengan rekanan tepercaya untuk bantuan mereka dalam menyempurnakan dan menyempurnakan visi Anda, terutama jika mereka dalam target pasar Anda sebagai pelanggan potensial untuk ide bisnis Anda. Pastikan untuk mengajukan pertanyaan: Apakah Anda pikir ide bisnis ini memiliki potensi? Bagaimana saya bisa menyempurnakannya? Apakah Anda akan membeli produk ini atau membayar layanan ini dan jika ya, berapa harganya?
Bagaimana jika Anda tidak memiliki rekanan di area bisnis yang Anda incar? Asah keterampilan jaringan Anda dengan daftar sumber daya dan petunjuk yang hebat ini . Dan jangan lupa bahwa bahkan orang yang tidak terlibat dalam bisnis Anda dapat memberikan umpan balik penting dengan memainkan calon pelanggan.
Mendapatkan umpan balik yang jujur, meski terkadang menyakitkan, adalah langkah pertama yang penting dalam mengubah impian bisnis Anda menjadi kenyataan.
2. Penelitian Pasar
Setelah Anda mengembangkan ide bisnis inti Anda, beberapa riset pasar sudah beres. Apa pemain lain yang menempati ruang yang ingin Anda kejar?
Bagaimana penawaran Anda akan sama atau berbeda? Dari mana pelanggan Anda berasal?
Dalam proses penelitian, pastikan untuk fokus pada lebih dari kisah sukses. Apakah ada bisnis serupa yang bisa Anda lihat yang tidak berhasil? Tanyakan pada diri Anda apa yang akan Anda lakukan secara berbeda.
Selanjutnya, coba dan identifikasi calon mitra selama proses ini.
Jika Anda meluncurkan produk makanan hewan peliharaan, misalnya, lokasi ritel seperti apa yang ingin Anda selaraskan dengan Anda? Hal yang sama berlaku untuk bisnis jasa. Apakah ada perusahaan di luar sana yang mungkin menghargai layanan Anda sebagai pengaya? Kemitraan akan bernilai ketika Anda mencoba dan mengembangkan bisnis Anda.
Selama proses ini, Anda dapat mempelajari hal-hal yang akan menyebabkan Anda membentuk ulang atau mempertimbangkan kembali ide awal Anda, yang penting selama fase perencanaan. Adakah ceruk pasar yang dapat Anda targetkan? Apakah pasar ramai dengan pemain dengan sedikit diferensiasi? Keunggulan kompetitif apa yang dapat Anda kembangkan?
3. Draft Rencana Bisnis
Langkah penting lainnya dalam meluncurkan bisnis baru adalah mengembangkan rencana bisnis. Rencana bisnis dapat bersifat formal atau informal, tetapi mereka memungkinkan Anda untuk mengkristalisasi komponen inti dari bisnis Anda sebelum diluncurkan. Berikut adalah beberapa kiat hebat dalam memutuskan format untuk rencana bisnis Anda.
Hal-hal yang perlu dipertimbangkan: "cerita" bisnis Anda dan bagaimana Anda akan membaginya kepada calon investor dan pihak lain yang berkepentingan, tujuan keuangan dan operasional, proyeksi, dan bagaimana Anda melihat skala bisnis dari waktu ke waktu.
Jika Anda tidak siap untuk terjun ke dalam rencana bisnis lengkap, Rencana Bisnis Satu Halaman adalah sumber daya yang bagus.
Ini adalah buku singkat yang dirancang untuk membantu Anda memfokuskan ide-ide Anda pada bisnis Anda yang sedang berkembang sehingga Anda dapat dengan mudah membagikannya dengan calon mitra dan investor.
Generasi Model Bisnis adalah buku bagus lain yang memecah perincian seluk beluk perencanaan bisnis kecil yang menguntungkan .
4. Bangun Prototipe
Prototyping merupakan langkah awal yang penting dalam perencanaan bisnis. Ini memungkinkan Anda untuk menguji apakah visi Anda layak atau tidak.
Dan "prototyping" bukan hanya untuk pakaian yang membuat produk fisik. Sebuah prototipe juga bisa menjadi situs web sederhana yang mewakili bisnis masa depan Anda yang Anda gunakan untuk mengumpulkan alamat email dari pihak yang tertarik. Jika Anda mengejar niche tertentu seperti mode atau memasak, Anda mungkin juga mempertimbangkan untuk membuat blog yang akan membantu Anda menemukan pengikut, sehingga Anda tidak perlu keluar dan membangun produk yang sepenuhnya terbentuk — tujuannya adalah untuk memvalidasi beberapa orang bersedia membayar untuk apa yang Anda rencanakan untuk buat.
Fase prototyping adalah tentang mengambil visi bisnis Anda dan membuatnya nyata untuk menguji apakah konsumen nyata akan menggigit. Untuk inspirasi lebih lanjut, periksa saran pengusaha serial Guy Kawasaki untuk memulai dengan cepat.
5. Tingkatkan Dana
Pertimbangkan berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai dan bagaimana Anda ingin mendanai perusahaan baru Anda. Anda dapat menemukan lebih banyak tentang pendanaan di sini , tetapi beberapa pendekatan yang paling populer meliputi:
- Bisnis " Bootstrapped " dikembangkan oleh para pendiri dengan sedikit atau tidak ada investasi luar.
- Pinjaman bank atau pinjaman dari SBA ( Small Business Administration ) mengharuskan Anda membayar kembali pokok dan bunga.
- Banyak bisnis baru mendekati investor luar yang menanamkan uang dengan imbalan saham dalam pendapatan akhir perusahaan.
- Akhirnya, model-model baru seperti “crowdfunding” melalui pakaian seperti Kickstarter memungkinkan calon wirausahawan mengumpulkan donasi mikro untuk membantu bisnis mereka tumbuh.
Setelah Anda memiliki gagasan yang kuat tentang semua langkah yang diuraikan di atas, Anda akan siap meluncurkan bisnis Anda.