7 Hacks Rantai Pasokan yang Dapat Menghemat Uang Anda

by Gary Marion

Rantai pasokan yang dioptimalkan tidak hanya untuk perusahaan Anda.

Rantai pasokan yang terintegrasi dan dioptimalkan diciptakan untuk “mendapatkan pelanggan Anda apa yang mereka inginkan ketika mereka menginginkannya - dan mencapai pengeluaran itu dengan uang sesedikit mungkin.” Ketika disebarkan dengan semua keangkerannya, rantai pasokan yang dioptimalkan dapat mengubah perusahaan DVD pesanan-mail ke Netflix atau pabrikan komputer yang telah kehilangan jalannya ke Apple .

Sekarang bayangkan Anda dapat memanfaatkan kekuatan rantai pasokan untuk kehidupan pribadi Anda. Anda mungkin tidak perlu mendapatkan 1.000.000 Toyota Camry ke dalam produksi dan dikirimkan ke setiap dealer di seluruh negeri, tetapi di sini ada tujuh peretasan rantai pasokan yang dapat menghemat uang Anda sehari-hari. Dari dapur Anda ke iPad Anda, peretasan rantai suplai ini akan memangkas biaya dalam anggaran pribadi dan rumah Anda.

01 - Re-Order Points

Saya punya teman yang membeli kopi, mentega, dan gula setiap kali dia berbelanja.

Dia mengatakan dia tidak pernah yakin apakah dia membutuhkannya, tetapi angka dia akan di beberapa titik. Meskipun itu adalah strategi yang bagus untuk memastikan dia dapat memanggang kue kopi pada saat itu, itu tidak benar-benar mengoptimalkan anggaran rumah tangga.

Belajar mengelola poin re-order - seperti halnya supply chain pro - dapat membantu menurunkan belanja bahan makanan Anda. Contoh visual yang jelas dari pembelanjaan sehari-hari yang memiliki titik re-order bawaan adalah gas untuk mobil Anda. Ketika Anda melihat alat ukur di tangki seperempat, Anda mengatur ulang (mis. Isi ulang). Anda bisa melakukannya dengan belanjaan Anda juga. Ketika selai kacang itu menyentuh bagian bawah label Skippy, saatnya untuk mengatur ulang - dan tidak lebih cepat. Untuk gula dan kopi, gunakan skala dapur. Ketika tas itu mencapai 3 ons, saatnya untuk berbelanja. Mengelola poin pemesanan ulang bahan makanan Anda akan membantu Anda mengoptimalkan anggaran pribadi Anda.

02 - Penghitungan Siklus

Tahukah Anda bahwa Anda sudah menghitung siklus?

Sebagian besar perusahaan menggunakan penghitungan siklus sebagai cara untuk membantu mengelola inventaris mereka. Tapi apakah Anda tahu bahwa Anda menghitung siklus juga?

Sebelum Anda pergi ke toko kelontong, ketika Anda menusuk kepala Anda ke dapur dan memeriksa untuk melihat apa yang perlu Anda beli - itu menghitung siklus. Formalisasikan proses ini dengan mencari tahu berapa nilai tinggi dan item giliran tinggi Anda. Ini adalah barang-barang yang ingin Anda hitung secara teratur. Dengan siklus menghitung praline dan krim Haagen-Dazs Anda (tidak yakin apakah itu nilai tinggi atau giliran tinggi atau keduanya), Anda akan memastikan Anda selalu dalam persediaan, tetapi Anda tidak menghabiskan terlalu banyak untuk tetap seperti itu. Gabungkan perhitungan siklus dengan manajemen poin re-order ke rantai suplai untuk meretas jalan Anda menuju penghematan besar!

03 - Six Sigma

Six Sigma hari Anda! Bukankah itu terdengar menyenangkan?

Oke, pertama-tama - Anda mungkin perlu tahu apa itu Six Sigma. Perusahaan menggunakan proses Six Sigma untuk mengurangi cacat dalam proses mereka dengan membuatnya lebih efisien. Anda dapat melakukannya juga, dan satu contoh sederhana adalah merencanakan hari Sabtu Anda. Lihatlah daftar tugas Anda. Sekarang lihat di Google Maps. Jangan pergi ke CVS, lalu pergilah ke seluruh kota ke Whole Foods, dan kemudian gandakan kembali ke Home Depot. Six Sigma, tugas Anda dengan membuat proses lebih efisien. Anda akan menghemat uang untuk gas. (Katakanlah Anda menghemat setengah galon untuk melakukan hal ini dan Anda melakukannya 50 minggu setiap tahun. Anda baru saja menyelamatkan dua tangki gas.) Dan dengan waktu yang Anda hemat, Anda dapat melihat cara mempekerjakan empat yang tersisa. peretasan rantai pasokan. Tentu saja, pro rantai suplai mungkin menunjukkan bahwa ini bukan pendekatan Six Sigma tetapi lebih dari pendekatan Lean . Kepada orang itu, saya berkata, “Diputar dengan baik. Sekarang baca ini dan tulis email permintaan maaf Anda. "

04 - Re-Sourcing

Temukan pemasok baru untuk menghemat uang !.

Perusahaan mencari pemasok baru karena beberapa alasan - untuk membantu meningkatkan biaya, karena masalah kualitas, teknologi yang ditingkatkan, jeda pajak geografis, dan sebagainya.

Anda dapat melakukan hal yang sama untuk menghemat uang. Entah itu pembasmi atau tukang Anda, mungkin sudah waktunya untuk "re-source" - atau mencari pemasok lain. Seringkali, dengan hanya membiarkan pemasok Anda saat ini (atau tukang) tahu bahwa Anda mencari pemasok untuk menggantikannya, Anda dapat menurunkan biaya.

Jika Anda ingin memangkas biaya, Anda tidak boleh emosional tentang hal itu. Maya mungkin telah menata rambut Anda selama bertahun-tahun sekarang, tetapi jika biaya Maya telah meningkat - mungkin sudah waktunya untuk mempublikasikan kembali tukang cukur / stylist Anda.

05 - RFQ

Permintaan Penawaran (atau RFQ) adalah alat bantu-dan-mentega pro supply chain untuk re-sourcing dan mencari pemasok untuk produk, layanan atau kebutuhan baru.

Sementara RFQ adalah proses rantai pasok yang sangat teknis dan tepat, ibuku menyebutnya "perbandingan belanja".

Apakah ini saatnya untuk mencari tukang cukur baru atau kedai kopi atau burger bersama, RFQ membantu mengoptimalkan proses. Mari kita ambil contoh burger bersama. Anda sudah pergi ke Burger King tetapi harga mereka sudah naik dan Anda ingin mencoba hal ini RFQ rantai pasokan yang baru untuk menghemat uang. Waktu untuk mengantre pemasok potensial lainnya. McDonald's, In & Out (Anda tinggal di LA), dan kedai burger lokal membuat daftar pendek. Apakah calon pemasok menawarkan produk yang sama? Jika semuanya kecuali burger lokal yang menawarkan sandwich ikan, apakah itu berarti melawan stan lokal? Dan jika Anda seorang pemakan Whopper, Anda tidak dapat membandingkan harga Whopper dengan harga dasar hamburger McDonald's. Perbandingan RFQ Anda harus berupa apel untuk apel. Atau, dalam hal ini, Whopper to Quarter Pounder.

RFQ Anda harus mempertimbangkan semua faktor seputar penggunaan setiap pemasok baru. Apakah burger lokal lebih dekat dari Burger King Anda? Apakah Anda akan menghemat waktu dan uang bensin makan di sana? Dan apakah biaya tambahan untuk beralih ke salah satu dari sendi burger lain tidak menyebabkan kenaikan biaya apa pun?

06 - Pengakhiran Kontrak

Sekeras pekerjaan supply chain pro untuk menegosiasikan kontrak, sungguh menakjubkan melihat betapa tidak berartinya mereka ketika salah satu atau kedua belah pihak menginginkan mereka diberhentikan.

Anda dapat menggunakan peretasan rantai pasokan ini untuk keluar dari hampir semua kontrak yang Anda masuki. Kontrak untuk layanan kabel, sewa dan ponsel Anda hanya berupa potongan kertas. Dan kertas-kertas itu memiliki klausa pengakhiran yang diketikkan kepada mereka.

Dalam beberapa kasus, semua yang diperlukan untuk mengakhiri kontrak adalah "pemberitahuan". Itu berarti Anda membiarkan pihak lain tahu Anda ingin mengakhiri dan 30 hari atau 60 hari (apa pun masa kontraknya) nanti, itu sudah berakhir. Atau terkadang Anda membayar biaya. Tetapi jika Anda ingin keluar dari sewa tinggi dan pindah ke kamar tamu teman Anda, mungkin masuk akal untuk membayar biaya untuk keluar dari sewa Anda - karena dalam jangka panjang, Anda akan menghemat uang.

Tidak ada salahnya untuk mendekati pihak lain tentang pemutusan kontrak . Mereka mungkin ingin membatalkan, juga (terutama dalam kasus tuan tanah) dan, jika keinginan untuk mengakhiri adalah saling, itu biasanya gratis. Juga, jika kabel atau penyedia sel Anda - mereka mungkin akan memberi Anda tarif lebih murah setelah Anda memberi tahu mereka bahwa Anda bersedia membayar biaya untuk membatalkan dan berjalan.

07 - Negosiasi Pemasok

Saya pernah menonton seorang pelanggan di The Gap bertanya kepada petugas toko, "Berapa harga terbaik yang dapat Anda berikan untuk sabuk ini?"

Petugas menjelaskan bahwa harga ada di tag. Pelanggan kemudian diminta untuk berbicara dengan seorang manajer. Dia menanyakan pertanyaan sekali lagi, "Berapa harga terbaik yang bisa Anda berikan untuk sabuk ini?" Manajer itu menjatuhkan 10% dari harga pada tag itu. Itu kisah nyata. Dan ini menunjukkan bahwa apakah Anda berada di pasar petani, dealer mobil atau toko Verizon - semua harga dinegosiasikan.