Menganalisis berbagai jenis proyek investasi modal dan berinvestasi dalam proyek yang paling menguntungkan adalah apa yang memberi kehidupan dan pertumbuhan kepada perusahaan. Kecuali perusahaan melakukan penelitian dan pengembangan yang diperlukan untuk mengembangkan produk baru, untuk meningkatkan produk atau layanan yang ada, dan untuk menemukan cara untuk beroperasi lebih efisien, perusahaan itu dan ekonomi di mana ia beroperasi akan stagnan.
Perusahaan dengan ukuran apa pun, dan pengusaha yang memulai bisnis baru harus memiliki Departemen Penelitian dan Pengembangan. Departemen itu, bersama dengan biasanya komite yang terdiri dari keuangan, pemasaran, teknologi, dan eksekutif lainnya dituduh menghasilkan ide untuk meningkatkan perusahaan serta produk dan layanan yang ditawarkan oleh perusahaan.
Penelitian dan pengembangan tidak gratis untuk sebuah perusahaan. Ini adalah operasi biaya / manfaat. Perusahaan-perusahaan yang dikelola dengan baik berusaha keras mengembangkan proposal penganggaran modal yang baik yang memberi nilai bagi perusahaan dan ekonomi secara luas. Ada banyak jenis proyek penganggaran modal. Mari kita lihat beberapa di antaranya.
01 - Produk Baru atau Pasar Baru
Sebuah produk baru atau target pasar baru, dapat dibayangkan, mengubah sifat bisnis. Ini harus disetujui oleh petinggi di organisasi bisnis. Sebuah proyek baru, baik produk baru atau pasar target baru, memerlukan analisis keuangan yang terperinci dan persetujuan bahkan mungkin dari Dewan Direksi perusahaan .
Contoh produk baru akan menjadi alat medis baru yang dikandung, diteliti dan dikembangkan oleh perusahaan yang mengkhususkan diri dalam peralatan medis. Mungkin perangkat medis ini akan memanfaatkan target pasar yang belum bisa dijangkau oleh perusahaan.
02 - Perluasan Produk atau Pasar yang Ada
Perluasan produk atau target pasar yang ada berarti ekspansi bisnis. Jika sebuah perusahaan melakukan jenis produk penganggaran modal ini, mereka secara efektif mengakui lonjakan pertumbuhan permintaan.
Diperlukan analisis finansial yang rinci, tetapi tidak sedetail yang diperlukan untuk perluasan perusahaan menjadi produk baru atau target pasar baru.
03 - Penggantian Proyek Diperlukan untuk Melanjutkan Operasi seperti Biasa
Contoh proyek pengganti yang diperlukan untuk melanjutkan operasi, seperti biasa, adalah, misalnya, mengganti peralatan yang sudah usang dengan peralatan baru yang sama yang dirancang untuk melakukan pekerjaan yang sama di pabrik.
Ini adalah proyek penganggaran modal sederhana untuk mengevaluasi. Adalah mungkin untuk menggunakan salah satu metode penganggaran modal yang lebih sederhana ini untuk mengevaluasi proyek ini dan mematuhi keputusan metode penganggaran modal.
Arus kas dari proyek penggantian yang diperlukan untuk melanjutkan operasi, seperti biasa, cukup mudah untuk diperkirakan, setidaknya dibandingkan dengan jenis proyek lainnya, karena pemilik bisnis mengganti jenis peralatan yang sama dan karena itu, agak akrab dengannya. .
04 - Proyek Penggantian yang Diperlukan untuk Mengurangi Biaya Bisnis
Selama Resesi Hebat, banyak perusahaan telah melihat jenis proyek modal ini. Terkadang, bisnis perlu mengganti beberapa proyek dengan yang lain untuk mengurangi biaya. Sebuah contoh akan menggantikan peralatan usang dengan peralatan yang lebih modern yang lebih mudah untuk diservis.
Jenis proyek penganggaran modal ini akan membutuhkan analisis keuangan terperinci dengan arus kas yang diperkirakan dari setiap peralatan untuk menentukan yang menghasilkan arus kas paling banyak dan, dengan demikian, menghemat uang. Ini adalah empat jenis dasar proyek penganggaran modal, meskipun ada cabang dari masing-masing.