Rencana Bisnis Tidak Harus Keras atau Menakutkan
Apa itu Rencana Bisnis Rumah?
Humor saya dengan membiarkan saya berbagi perbandingan cepat. Kami baru saja membangun ayunan ayunan yang tidak masuk akal ini di halaman belakang rumah kami. Kami tidak hanya mendapatkan buku instruksi, tetapi juga dilengkapi dengan DVD instruksi (pasti bukan film favorit saya).
Kami menghabiskan banyak waktu mempelajari buku dan DVD sialan itu dan berhasil menciptakan ayunan paling keren yang pernah ada - menurut putra saya. Tidak mungkin kita bisa membangun ayunan itu tanpa instruksi itu.
Rencana bisnis sama seperti buku instruksi. Ini menetapkan rute untuk menciptakan bisnis yang sukses dan menguntungkan. Mencoba mendirikan bisnis tanpa beberapa instruksi adalah resep untuk waktu terbuang bercampur dengan bencana.
Rencana bisnis adalah dokumen bisnis tradisional yang menganalisa rencana operasi bisnis, pasar, dan keuangan.
Mengapa Anda Membutuhkan Rencana Bisnis:
- Sebuah rencana bisnis diperlukan jika Anda mencari pendanaan dari luar investor atau lembaga keuangan.
- Rencana bisnis yang nyata memberi Anda kemampuan untuk tetap fokus dan di jalur. Anda selalu dapat merujuk kembali ke rencana bisnis Anda untuk menyetel kembali atau mengevaluasi kembali rencana yang telah Anda buat (dan Anda harus!).
- Rencana bisnis adalah alat yang berguna untuk merekrut bakat utama atau individu yang mungkin Anda butuhkan untuk mendapatkan bisnis Anda dari tanah.
- Sebuah rencana bisnis menawarkan pemeriksaan akhir pada apakah bisnis Anda layak atau tidak.
Cara Menulis Rencana Bisnis Rumah
Ada dua jenis rencana bisnis, formal atau informal. Jika Anda mencari pendanaan, bank atau investor akan memerlukan rencana bisnis formal 10-30 halaman (saya berjanji, Anda dapat dengan cepat mengisi halaman-halaman itu).
Rencana bisnis formal mengikuti garis besar rencana bisnis tradisional dan biasanya membutuhkan bagian keuangan yang lebih substansial.
Rencana bisnis informal biasanya untuk tujuan internal dan tidak perlu mengikuti garis besar bisnis tradisional secara ketat. Rekomendasi saya untuk usaha kecil yang tertarik untuk membuat rencana bisnis yang sederhana dan informal? Sentuh pada semua bagian dalam garis besar rencana bisnis, tetapi terutama berfokus pada analisis pemasaran , analisis SWOT dan bagian rencana pemasaran .
Anda memiliki beberapa pilihan ketika benar-benar membuat dokumen. Anda dapat melakukannya dengan cara yang baik, mempekerjakan seseorang untuk melakukannya untuk Anda atau menggunakan alat rencana bisnis online yang mengagumkan seperti enloop untuk membantu dalam proses pembuatan.
Jika memungkinkan, saya sangat menyarankan untuk mencoba menulis rencana bisnis sendiri, setidaknya draft pertama. Tidak berpartisipasi dalam proses ini dapat merampok Anda dari pengetahuan dan wawasan yang Anda dapatkan selama fase penelitian dan kompilasi. Jika mencari pendanaan dari luar, Anda mungkin ingin mencari bantuan dari luar. Ini bisa memastikan setiap bagian tercakup dengan benar dan meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan pendanaan. Apakah Anda memutuskan untuk menulis rencana bisnis secara keseluruhan atau tidak, pastikan dan merekrut beberapa bantuan untuk meninjau dan mengoreksi dokumen akhir Anda.
Garis Besar Rencana Bisnis ... berlanjut ke halaman berikutnya.
Artikel ini adalah bagian dari Panduan 10 Langkah tentang Cara Memulai Bisnis Rumah .
Berikut ini adalah contoh garis besar rencana bisnis tradisional. Ingat, jika Anda membuat rencana bisnis formal untuk mendapatkan pendanaan, Anda harus mematuhi garis besar ini. Jika Anda membuat rencana bisnis internal informal, tidak apa-apa untuk membelokkan sedikit dari garis besar ini sebagaimana yang Anda anggap perlu.
Setiap bagian terkait dengan instruksi lebih lanjut untuk bidang garis besar rencana bisnis tersebut.
Ringkasan Eksekutif : Ini adalah versi “cliff-note” dari rencana bisnis Anda.
Saya sarankan mencoba menyimpannya ke satu atau dua halaman yang ringkas. Anda akan menulis bagian ini sangat terakhir.
Bagian Analisis Pasar : Bagian ini akan mengilustrasikan pengetahuan Anda dalam tiga bidang spesifik: industri Anda, pasar sasaran, dan lingkungan yang kompetitif. Ingat semua riset pasar yang Anda susun? Di sinilah ia akan terbayar.
- Tinjauan Industri : Tren, ancaman, pemain utama, tingkat pertumbuhan, data penjualan.
- Target Profil Pasar : Demografi, lokasi geografis, profil, bagaimana kebutuhan atau tidak dipenuhi.
- Analisis Kompetitif : Profil pesaing langsung dan tidak langsung, termasuk apa yang mereka lakukan dengan baik dan buruk.
Deskripsi Perusahaan: Bagian ini adalah tempat Anda memperkenalkan bisnis Anda serta produk dan sasaran utamanya. Pada dasarnya, siapa Anda, apa yang Anda lakukan dan mengapa Anda akan melakukannya dengan baik. Di sini Anda juga akan menjelaskan operasi dasar Anda, termasuk lokasi fisik dan proses pembuatan produk.
Analisis SWOT : Bagian ringkas hingga dua bagian yang menguraikan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi bisnis Anda.
Rencana Pemasaran : Garis besar rencana penjualan Anda, model penetapan harga, strategi periklanan dan rencana komunikasi.
Rencana Organisasi : Ringkasan tentang bagaimana struktur bisnis Anda (yaitu, LLC, pemilik tunggal), manajemen / karyawan yang diperlukan dan biaya penggajian yang diantisipasi.
Finansial : Bagian ini dapat menjadi salah satu yang paling menegangkan untuk dibuat.
Bersabarlah dan carilah bantuan jika Anda membutuhkannya. Item dalam bagian ini akan mencakup neraca , laporan laba rugi , analisis impas dan laporan arus kas . Anda juga akan memasukkan permintaan Anda untuk pendanaan jika mencari pinjaman atau investasi.
Lampiran: Di sini Anda akan menyertakan dokumentasi yang relevan dan mendukung untuk rencana bisnis Anda. Ini dapat mencakup beberapa temuan riset pasar Anda, studi kasus, perjanjian properti fisik, resume, dll.
Artikel ini adalah bagian dari Panduan 10 Langkah tentang Cara Memulai Bisnis Rumah .