Cara Menulis Bagian Organisasi dan Manajemen dari Rencana Bisnis Anda
Bagian ini sangat penting jika Anda memiliki kemitraan atau perusahaan terbatas multi-anggota (LLC).
Namun, bahkan dalam bisnis satu orang, tidak ada salahnya meringkas bagaimana bisnis Anda diatur dan akan berjalan. Dengan demikian, jika Anda memulai bisnis rumahan atau sedang menulis rencana bisnis untuk bisnis yang sudah beroperasi dan Anda adalah satu-satunya orang yang terlibat dalam bisnis ini, bagian ini tidak diperlukan jika Anda telah membahas latar belakang Anda sebelumnya di rencana bisnis.
Organisasi Bisnis Rumah Anda
Bagian dari bagian ini menyusun hierarki orang-orang yang terlibat dalam bisnis Anda. Jika Anda memiliki kemitraan atau multi-anggota LLC, ini adalah tempat Anda menunjukkan siapa yang menjadi presiden atau CEO, CFO, direktur pemasaran, dan setiap peran lain yang Anda miliki dalam bisnis Anda.
Jika Anda adalah bisnis rumahan satu orang, ini menjadi mudah karena Anda adalah satu-satunya di bagan. Meskipun secara teknis, bagian dari rencana ini adalah tentang anggota pemilik, jika Anda berencana untuk mengalihkan pekerjaan atau menyewa asisten virtual, Anda juga dapat menyertakannya.
Misalnya, Anda mungkin memiliki master web freelance, asisten pemasaran, dan copywriter. Anda bahkan mungkin memiliki asisten virtual yang pekerjaan itu adalah untuk bekerja dengan freelancer lain Anda. Orang-orang ini bukan pemilik, tetapi memiliki tugas penting dalam bisnis Anda.
Informasi Kepemilikan / Tim Manajemen
Bagian ini menyoroti apa yang Anda dan orang lain yang terlibat dalam menjalankan bisnis Anda membawa ke meja.
Mulailah dengan menunjukkan struktur bisnis Anda (yaitu kemitraan atau LLC). Selanjutnya Anda ingin memberikan informasi berikut pada setiap pemilik / pengelola / anggota:
- Nama
- Persentase kepemilikan (LLC atau perusahaan)
- Tingkat keterlibatan (yaitu mitra aktif atau diam)
- Jenis kepemilikan (mis. Opsi stok, mitra umum, dll)
- Posisi dalam bisnis (mis. CFO)
- Tugas dan tanggung jawab
- Latar belakang pendidikan
- Pengalaman atau keterampilan yang relevan dengan bisnis dan tugasnya
- Pekerjaan masa lalu
- Keterampilan akan menguntungkan bisnis
- Penghargaan dan pengakuan
- Kompensasi (bagaimana bayarannya)
- Bagaimana keterampilan dan pengalaman masing-masing orang akan melengkapi Anda dan satu sama lain
Informasi Direksi
Jika Anda tidak memiliki dewan direksi, Anda tidak memerlukan informasi ini. Tetapi bahkan bisnis satu orang dapat memperoleh manfaat dari sekelompok kecil pemilik bisnis lain yang mungkin bersedia memberi Anda umpan balik, dukungan, dan akuntabilitas yang berasal dari dewan penasehat.
Bagian ini memberikan banyak informasi yang sama seperti dalam sub-bagian tim kepemilikan dan manajemen.
- Nama
- Keahlian
- Posisi (jika ada posisi)
- Keterlibatan dengan perusahaan
Profesional Dukungan Anda
Terutama jika Anda mencari dana, membiarkan calon investor tahu bahwa Anda ada di dalam bola dengan pengacara, akuntan, dan profesional lain yang terlibat dalam bisnis Anda.
Ini adalah tempat untuk daftar semua freelancer atau kontraktor yang Anda gunakan. Seperti bagian lain, Anda harus menyertakan:
- Nama
- Judul
- Informasi latar belakang seperti pendidikan atau sertifikat.
- Layanan yang disediakan untuk bisnis Anda
- Informasi hubungan (ie retainer, as-needed, regular)
- Keterampilan dan pengalaman membuat mereka ideal untuk pekerjaan yang Anda butuhkan
- Hal lain yang membuat mereka menonjol sebagai profesional berkualitas untuk membantu Anda dalam bisnis Anda seperti penghargaan.
Menulis rencana bisnis tampak seperti aktivitas yang luar biasa, terutama jika Anda baru memulai bisnis kecil dengan satu orang. Tetapi menulis rencana bisnis dapat cukup sederhana dan mudah. Inti dari bagian ini adalah jelas dalam pikiran Anda, dan mereka yang bekerja dengan Anda atau untuk Anda, atau akan membiayai Anda, siapa yang terlibat dan bertanggung jawab atas apa, serta latar belakang dan keterampilan yang akan berkontribusi pada kesuksesan bisnis,
Diperbarui Juni 2016 Leslie Truex