Bahkan, anggota dewan jenis ini muncul lebih sering daripada yang kita suka. Joan Garry, seorang ahli dalam kepemimpinan nirlaba, menyebut orang-orang ini anggota dewan beracun dan mengatakan bahwa mereka harus dipecat dengan cepat.
Apa tanda-tanda anggota dewan beracun?
Mereka mengumpulkan setiap percakapan atau menolak untuk berpartisipasi
Mereka negatif tentang segalanya
Mereka menolak untuk membantu menggalang dana
Mereka berusaha untuk mengelola mikro CEO dan staf
Mereka memilih perkelahian, menjelek-jelekkan anggota dewan lainnya, atau mencoba memulai pemberontakan
Mereka pikir organisasi nirlaba harus dijalankan seperti bisnis
Mereka menunjukkan tidak hormat kepada ketua dewan atau Direktur Eksekutif
Mereka mendorong anggota dewan lain untuk menjauh dari rapat dewan atau mengundurkan diri
Mereka ingin menghabiskan terlalu banyak uang, atau mereka scrooges dan tidak ingin menghabiskan uang
Mereka tidak menangani informasi rahasia dengan aman
Mereka mengharapkan pertimbangan khusus untuk anak mereka, saudara ipar, atau sepupu mereka.
Mereka menunjukkan perilaku kasar seperti menggunakan telepon mereka selama rapat, muncul terlambat atau meninggalkan rapat lebih awal.
Mereka pikir mereka adalah orang terpintar di ruangan dan menunjukkan sikap meremehkan pendapat orang lain.
Tapi apa yang bisa kamu lakukan?
Penyembuhan dimulai dengan memahami apa yang harus dilakukan oleh anggota dewan nonprofit , baik secara hukum maupun secara etis.
Ini berlanjut dengan perekrutan dan pelatihan yang tepat untuk anggota dewan yang baru.
Tetapi, jika orang yang beracun berhasil melewatinya, maka harus ada upaya bersama untuk mengendalikan anggota dewan bandel atau menyingkirkannya dari dewan.
Peri Packroo membuat saran ini dalam bukunya yang sangat bagus, Memulai & Membangun Lembaga Nonprofit .
- Ketua dewan harus menangani masalah dengan cepat. Masalah umum yang dapat ditampilkan anggota dewan adalah argumentasi, intimidasi, kekasaran, terlalu banyak bicara, tidak datang ke pertemuan, dan menunjukkan kurangnya minat.
- Tidak ada satu solusi yang cocok untuk semua masalah ini. Kadang-kadang persuasi yang lembut akan membuat anggota dewan kembali sejalan, tetapi, dengan anggota yang terlalu agresif, mungkin diperlukan kata-kata tajam dan konfrontasi.
- Jika setelah masa percobaan singkat menghadapi masalah, anggota dewan masih berperilaku buruk, mengambil langkah untuk menyingkirkannya. Jika dekat dengan pemilihan yang akan datang, minta anggota untuk mengundurkan diri sehingga Anda dapat menemukan pengganti untuk pemilihan.
- Kebijakan rumah sakit organisasi Anda harus mencakup standar perilaku untuk batas dewan dan jangka waktu. Tugas dan harapan anggota dewan mengenai kehadiran, dan kontribusi, keuangan dan beban kerja, harus dinyatakan secara eksplisit. Jika harapan ini ada, lebih mudah untuk menunjukkan kekurangan anggota dan untuk membela keputusan untuk menghapus anggota dewan.
- Peraturan organisasi Anda juga harus membahas jenis suara apa yang diperlukan untuk menghapus anggota dewan seperti mayoritas, dua pertiga, atau suara bulat; dan apakah anggota dewan dapat dihapus tanpa sebab.
- Negara bagian Anda kemungkinan akan memiliki aturan untuk menghapus anggota dewan. Beberapa negara memberikan kebijakan lengkap nirlaba sementara yang lain menetapkan standar tertentu. Pastikan bahwa kebijakan Anda selaras dengan peraturan negara. Anda biasanya dapat menemukan aturan-aturan ini dalam kode perusahaan dari undang-undang negara bagian Anda.
- Metode informal untuk mengelola perilaku anggota dewan termasuk memberikan diskusi umum pada pertemuan tentang harapan dewan dan bagaimana setiap anggota dapat menjadi lebih produktif. Ini menghindari konfrontasi dengan anggota tunggal mana pun.
- Anda juga dapat mengatur mundur dewan untuk membangun semangat, melawan kelelahan, dan menyegarkan kembali anggota dewan Anda. Juga, Anda mungkin meminta anggota dewan berpengalaman untuk membimbing yang baru selama beberapa bulan. Banyak masalah dapat dihindari jika anggota dewan dapat menggunakan panduan mereka sebagai sumber daya dan papan suara.
Lembaga nonprofit Anda layak memiliki dewan direksi yang terinspirasi yang berfungsi dengan lancar untuk mempromosikan misi dan program nirlaba.