Jika Anda mencari pekerjaan manajemen konstruksi (atau jika Anda hanya ingin tahu tentang posisi itu), Anda tidak sendirian. Tetapi apa yang menjadi manajer konstruksi, dan apa yang dapat Anda harapkan dari pekerjaan itu?
Di bawah ini, saya memecahkan seluk beluk manajemen konstruksi sehingga Anda dapat memutuskan apakah itu cocok.
Potensi Penghasilan
Mari jawab pertanyaan di ujung lidah semua orang: berapa banyak yang bisa Anda hasilkan ? Laporan BLS menemukan bahwa pembayaran rata-rata pada tahun 2012 adalah $ 82.790. 10% tertinggi menghasilkan $ 144.520 +, tetapi bahkan 10% terendah dapat berharap menghasilkan $ 50.000 atau lebih. Pendidikan formal tidak diperlukan tetapi semakin disukai. Banyak manajer konstruksi mulai sebagai tukang ledeng atau kontraktor umum dan telah menggunakan pengalaman kerja mereka untuk naik di lapangan.
Yang lain mendapatkan gelar sarjana di bidang arsitektur, teknik, ilmu konstruksi, atau bidang terkait dan menindaklanjuti pendidikan mereka dengan magang. Sebagian besar perusahaan akan mempertimbangkan manajer konstruksi dengan gelar associate dan pengalaman kerja yang kuat.
Keterampilan Manajemen Konstruksi
Seorang manajer konstruksi memiliki proyek konstruksi dari awal hingga akhir, membuatnya bertanggung jawab untuk memastikan proyek tersebut layak, semua desainnya sesuai, proyek dikelola dengan baik, proyek tetap dalam anggaran dan dalam lingkup, waktu adalah dikelola dengan benar, kontraktor melakukan pekerjaannya dengan aman, dan produk akhir adalah kualitas.
Singkatnya, manajer konstruksi adalah urat nadi dari setiap proyek konstruksi. Jadi ketika melamar pekerjaan manajemen konstruksi, pelamar harus fokus pada lima ciri inti ini:
- Keterampilan manajemen proyek : Dapat menunjukkan sejarah mengelola jadwal waktu, mengkoordinasikan pertemuan, bekerja dengan pemangku kepentingan, dan merundingkan perjanjian.
- Keterampilan komunikasi : Pendengar dan komunikator yang kuat, mampu bekerja secara efektif dengan orang lain dalam tim, dan berfungsi sebagai perwakilan perusahaan kepada para pemangku kepentingan.
- Keterampilan manajemen dokumen : Harus dapat menyusun dan mengikuti dokumen melalui tawaran, laporan pekerjaan, dan proposal, dan harus dapat memahami persyaratan kontrak dan standar konstruksi.
- Keterampilan teknis : Harus mampu menafsirkan gambar teknis. Keterampilan perangkat lunak dan pengalaman plus (seperti keakraban dengan smartphone kasar dan perangkat lunak manajemen konstruksi).
- Keterampilan analitis : Dapat “berguling dengan pukulan.” Menangani penundaan yang tidak terduga, mengelola bahan, dan menjaga proyek tetap sejalan.
Sertifikasi Tambahan
Beberapa negara bagian, seperti South Carolina, mengharuskan manajer konstruksi untuk menerima sertifikasi untuk mengawasi proyek konstruksi publik. Periksa dengan negara Anda untuk melihat apakah kondisi ini berlaku untuk Anda. Jika tidak, sertifikasi opsional di bidang manajemen konstruksi adalah salah satu cara untuk membuat pelamar menonjol. Asosiasi Manajemen Konstruksi Amerika menawarkan sertifikasi Certified Construction Manager (CCM) untuk manajer konstruksi yang telah menunjukkan bahwa mereka dapat mengontrol waktu, biaya, dan kualitas proyek.
Banyak perguruan tinggi, seperti Temple, juga menawarkan sertifikat dalam manajemen konstruksi — tetapi cenderung datang sebagai perpanjangan dari program yang lebih besar (dalam kasus Temple, ke sekolah bisnis mereka). Manajer konstruksi lainnya telah memilih untuk mendapatkan sertifikat manajemen proyek, seperti dari Project Management Institute, dan menerjemahkan keterampilan manajemen proyek mereka ke dalam konstruksi.
Ada banyak sertifikasi konstruksi lain yang perlu dipertimbangkan ketika mencoba masuk ke manajemen konstruksi - artikel ini tidak berusaha untuk mencakup semuanya. Dengan demikian, keterampilan penting ini adalah apa yang dicari oleh setiap manajer perekrutan dalam kontrak manajemen konstruksi.