Mengidentifikasi sumber daya yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda
Untuk mencari tahu sumber daya mana yang akan dibutuhkan bisnis Anda, dan memperhitungkan mereka dalam proses perencanaan bisnis Anda, tanyakan pada diri sendiri dua pertanyaan penting ini:
- Apakah memulai dan mengembangkan bisnis Anda membutuhkan staf yang siap? Jika bisnis Anda mengandalkan output dari orang lain selain Anda dan mitra bisnis Anda, Anda akan perlu mengalokasikan sumber daya untuk mempekerjakan staf dengan harga pasar yang adil.
- Jenis peralatan atau aset tetap apa yang akan dibutuhkan bisnis Anda? Jika bisnis Anda bergantung pada pembelian atau penyewaan peralatan atau aset tetap lainnya seperti ritel dan ruang kantor, ini adalah pertimbangan utama ketika Anda merencanakan alokasi sumber daya Anda.
Di antara hal-hal lain, bahkan rencana bisnis paling sederhana pun dirancang untuk memandu Anda melalui kegiatan mendeskripsikan setiap sumber dan jumlah persis dolar dari modal awal ekuitas Anda, serta akun untuk peralatan yang diperlukan untuk menghasilkan produk atau jasa Anda. Sulit untuk secara akurat memperkirakan kebutuhan sumber daya masa depan Anda, itulah sebabnya mengapa kesalahan startup ini adalah salah satu kontributor yang paling sering untuk bisnis muda kehabisan uang sejak awal.
Mungkin Anda sudah memiliki perabot kantor atau komputer; Anda mungkin telah mendapatkan pembiayaan dari bank atau investor atau akan menginvestasikan simpanan pribadi Anda dalam bisnis.
Jika Anda masih memerlukan pendanaan untuk bisnis Anda, lihat daftar ini dari semua cara terbaik untuk mendanai bisnis .
Rencana Anda untuk memperoleh personel, peralatan, dan uang tunai yang diperlukan untuk memenuhi pengeluaran modal Anda perlu dirinci di seluruh rencana bisnis Anda. Jenis rencana alokasi sumber daya ini adalah apa yang calon investor dan mitra bisnis Anda perlu lihat sebelum terjun bersama perusahaan baru Anda.
Bagaimana dengan mentor, penasihat kunci, koneksi pemasok, dan sumber daya tak berwujud lainnya untuk bisnis Anda? Jenis hubungan yang nilainya bagi bisnis Anda bisa sangat besar, juga perlu diperhitungkan dalam rencana bisnis Anda karena mereka akan memiliki dampak yang sangat besar terhadap pertumbuhan perusahaan Anda di masa depan. Pikirkan efek positif besar-besaran yang akan dialami perusahaan Anda jika Anda memiliki teman atau anggota keluarga yang merupakan pembuat keputusan di sebuah perusahaan besar yang akan menjadi pelanggan pertama Anda yang sempurna. Tidak diragukan lagi akan menjadi salah satu strategi utama Anda untuk mendorong pertumbuhan awal perusahaan Anda. Jadi, ketika Anda merencanakan alokasi sumber daya Anda, Anda akan secara alami menghabiskan di area yang membuat bisnis muda Anda lebih menarik bagi target pelanggan yang ingin Anda layani.
Dalam menggambarkan masing-masing sumber daya yang Anda miliki dan butuhkan untuk bisnis Anda untuk mencapai profitabilitas, posisikan masing-masing dalam hal nilai yang akan dibawa ke perusahaan, baik dalam waktu dekat maupun di jalan.
Ini adalah saat yang tepat untuk mengevaluasi sumber daya dan persyaratan teknis Anda juga. Beberapa bisnis lebih mengandalkan teknologi daripada yang lain, dan perusahaan seperti itu akan membutuhkan jaringan TI yang kuat untuk memulai. Jika membangun situs web Anda sendiri tidak akan menjadi masalah, maka itu adalah salah satu biaya besar yang dapat Anda hindari ketika Anda memulai dengan perusahaan Anda.
Jika tidak, Anda mungkin perlu mengalokasikan untuk desain web, pengembangan, dan pengeluaran terkait situs web lainnya.
Terlepas dari situasi Anda, jangan terintimidasi oleh biaya dimuka untuk memulai bisnis. Sebagai gantinya, ingatlah bahwa di zaman sekarang, produk atau layanan Anda hanya akan sebaik teknologi yang mendukungnya, dan jika Anda membeli atau membuat peralatan kelas rendah, Anda mungkin harus menggantinya dalam beberapa tahun lagi. .
Jelas, ada banyak biaya yang berbeda untuk dipertimbangkan ketika Anda mengalokasikan sumber daya untuk bisnis baru Anda. Namun, memaksa diri Anda untuk melakukan kegiatan ini secara sangat rinci sambil membangun rencana bisnis Anda akan menghemat banyak sakit kepala dan potensi kegagalan di masa depan.