Keuntungan CM at Risk
Peran CM at Risk
CM berisiko adalah pendekatan pengiriman di mana perusahaan manajemen konstruksi bertindak sebagai konsultan pemilik selama fase pra-pengembangan proyek. Selama proses ini, pemilik proyek akan bergantung pada CM at Risk, sehingga akan diberdayakan untuk mengontrak beberapa subkontraktor dan akan diakui sebagai satu-satunya titik tanggung jawab untuk pengiriman proyek. Selama proses ini, CM berisiko akan memiliki risiko mempekerjakan subkontraktor yang pada akhirnya akan mengembangkan proyek. CM beresiko biasanya akan mencoba untuk menetapkan GMP atau jaminan harga maksimum dari subkontraktor setelah proyek telah dirancang. Harga konstruksi akhir adalah jumlah dari CM pada biaya Risiko, tawaran subkontraktor, dan tunjangan. Pemilik tidak akan membayar lebih dari GMP dan mempertahankan sebagian dari tabungan.
CM di Layanan Risiko
CM berisiko bertanggung jawab untuk mengelola semua subkontrak selama tahap pra-pengembangan dan pemilik mungkin juga ingin mengalihkan tanggung jawab tambahan kepada CM yang berisiko.
CM di perusahaan berisiko mungkin juga bertanggung jawab untuk membantu pemilik dalam bidang-bidang berikut:
- Jadwal pembangunan
- Anggaran Proyek
- Analisis Arus Kas
- Diskusi dan penerimaan Metode dan Cara
- Rekayasa Nilai
- Proyek Biaya
Selama tahap awal proyek, fokus CM berisiko akan berada pada kendali biaya dan koordinasi jadwal, tetapi begitu proyek dimulai, perannya akan berubah menjadi masalah desain dan konstrabilitas.
CM yang berisiko mungkin selalu mencoba untuk menawarkan kepada pemilik alternatif Dijamin Harga Maksimum (GMP).
Manfaat CM at Risk
CM yang berisiko akan menawarkan kepada pemilik manfaat berikut:
- Risiko proyek diteruskan ke CM, mengurangi risiko pemilik potensial
- Kelola dan temukan jadwal konstruksi alternatif dan seimbang
- Layanan pra-konstruksi penuh tersedia
- Rekayasa nilai dan analisis biaya dengan alternatif GMP.
- Insinyur rekaman dapat dirancang sebagai CM di perusahaan berisiko
- Kurangi waktu konstruksi dan akan menjadi penghubung antara A / E dan manajer konstruksi.
- Tawarkan ahli dan profesional lain yang akan fokus pada kemajuan konstruksi
- Tingkatkan partisipasi antara A / E, kontraktor, dan pemilik
- Peningkatan kontrol biaya karena anggaran konstruksi akan dibahas sebagai hubungan buku terbuka dengan pemilik.
- Persiapkan paket penawaran
- Siapkan perkiraan konseptual dan terperinci
- Memanfaatkan Pemodelan Informasi Bangunan (BIM) untuk memastikan konstruktabilitas desain sambil meminimalkan biaya dan jadwal
- Bantu Pemilik dalam menutup berbagai kontrak dan memberikan catatan untuk retensi
CM at Risk Disadvantages
CM yang berisiko juga akan menyajikan beberapa masalah yang mungkin bermanfaat untuk dibahas.
Kerugian paling penting adalah:
- Tim desain tidak boleh mengambil input dari CM selama desain
- Persepsi bahwa persaingan harga terbatas
- Itu mungkin tidak bekerja dengan sempurna pada proyek yang lebih kecil
- Selama tahap awal proyek dan sebelum GMP telah dibentuk, kadang-kadang ada ambiguitas mengenai lingkup pekerjaan yang termasuk di bawah GMP.
- Pemilik dapat secara finansial bertanggung jawab atas pengecualian dan ketidakkonsistenan dalam dokumen kontrak .