4 Teknik Penjadwalan Konstruksi

Bagaimana Anda menjaga proyek Anda sesuai jadwal? Pembangun dan kontraktor memiliki banyak pilihan termasuk beberapa teknik penjadwalan konstruksi sederhana yang akan membantu mewakili dan membuat teknik jadwal konstruksi. Yang mana yang terbaik untuk Anda? Kami akan menjelaskan secara singkat empat alternatif yang dapat Anda gunakan tergantung pada persyaratan dan kesulitan proyek.

Penjadwalan Konstruksi Menggunakan Bar Charts

Bar Charts adalah cara paling sederhana dan termudah untuk menghasilkan jadwal konstruksi.

Ini banyak digunakan karena kesederhanaan dan adaptasi ganda untuk berbagai acara. Bagan batang dibentuk dengan daftar kegiatan, yang menentukan tanggal mulai, durasi aktivitas dan tanggal penyelesaian setiap kegiatan, dan kemudian diplot pada skala waktu proyek. Tingkat rinci dari bar chart tergantung pada kompleksitas proyek Anda dan penggunaan yang dimaksudkan dari jadwal.

Variasi jadwal bagan batang adalah bagan batang yang ditautkan. Bagan batang terkait menggunakan panah dan garis untuk mengikat aktivitas dan item berikutnya, menentukan penerus dan pendahulu dari setiap aktivitas. Kegiatan sebelumnya terkait satu sama lain untuk menunjukkan bahwa satu kegiatan harus diselesaikan sebelum kegiatan lain dapat dimulai.

Bagan batang berguna dan digunakan untuk mendeteksi jumlah sumber daya yang diperlukan untuk satu proyek tertentu. Pengumpulan sumber daya dilakukan dengan menambahkan sumber daya secara vertikal dalam jadwal. Tujuan dari agregasi ini adalah untuk memperkirakan produksi kerja dan menetapkan perkiraan untuk jam kerja dan peralatan yang diperlukan.

Penjadwalan Konstruksi: Metode Jalur Kritis

Proses ini lebih kompleks dan detail dari yang sebelumnya. Dengan daftar kegiatan yang besar, setiap kegiatan kemudian dikaitkan dengan kegiatan sebelumnya dan selanjutnya, dengan menetapkan bahwa setiap kegiatan memiliki setidaknya satu kegiatan lain yang harus diselesaikan sebelum memulai yang sebelumnya.

Metode Jalur Kritis menetapkan dan menetapkan tanggal mulai dan akhir berdasarkan logika tertentu seperti FS, FF, SS, SF yang merupakan indikator utama tentang bagaimana kegiatan harus diurutkan. Batasan-batasan ini menentukan tanggal pertama suatu kegiatan dapat dimulai; terlambat mulai, menentukan tanggal terakhir yang mungkin bahwa kegiatan ini harus dimulai untuk menghindari keterlambatan dalam keseluruhan proses konstruksi; selesai lebih awal, tanggal yang lebih awal bahwa kegiatan yang diusulkan akan selesai; dan penyelesaian akhir, yaitu tanggal terakhir kegiatan harus diselesaikan tanpa mempengaruhi awal dari yang berikutnya, dan kemudian mempengaruhi seluruh sumber daya penjadwalan konstruksi. Langkah-langkah dalam memproduksi jaringan adalah:

Teknik Line of Balance Scheduling

Proses penjadwalan konstruksi ini adalah teknik perencanaan untuk pekerjaan yang berulang. Prosedur penting untuk teknik penjadwalan ini adalah untuk mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk setiap langkah atau operasi, sehingga kegiatan berikut tidak tertunda, dan hasilnya dapat diperoleh.

Prinsip-prinsip yang digunakan diambil dari perencanaan dan pengendalian proses manufaktur; suatu proses yang biasanya diterapkan dalam pekerjaan konstruksi dan lebih spesifik dalam pembangunan jalan. Ini sangat kuat dan mudah digunakan ketika kondisi ideal untuk jenis pekerjaan ini.

Jadwal Konstruksi: Penjadwalan Q

Penjadwalan Q adalah penjadwalan kuantitatif, dalam konteks jumlah yang akan dieksekusi di lokasi yang berbeda dari proyek konstruksi membentuk unsur-unsur jadwal. Juga, Penjadwalan Q adalah Penjadwalan Antrian dalam konteks yang diperdagangkan melewati segmen yang berbeda dari proyek dalam urutan antrian. Tidak ada gangguan antara dua aktivitas diizinkan di lokasi yang sama. Hal ini pada dasarnya berasal dari teknik Line of balance dengan beberapa modifikasi untuk memungkinkan model-model nonrepetitif yang menjadi karakteristik mayoritas proyek konstruksi.

Penjadwalan Q adalah teknik baru, meskipun mendapatkan popularitas yang cepat di antara perusahaan kontraktor. Ini adalah satu-satunya teknik penjadwalan yang mengungkapkan hubungan antara urutan melakukan pekerjaan dan biaya yang harus dikeluarkan. Jadwal Q serupa dengan Line of Balance dengan beberapa modifikasi, untuk memungkinkan volume kegiatan berulang yang bervariasi di berbagai segmen atau lokasi proyek konstruksi. Dengan demikian model yang dihasilkan lebih mendekati kenyataan.