Apa itu Manajemen Rekayasa Konstruksi?

Manajemen Rekayasa Konstruksi (atau CEM) melibatkan penerapan pengetahuan teknis dan ilmiah yang diperoleh melalui studi tingkat sarjana dan pascasarjana hingga proses yang terlibat dengan proyek konstruksi infrastruktur. CEM memiliki latar belakang pendidikan dan, idealnya, pengalaman dalam teknik manajemen konstruksi serta aplikasi mereka yang lebih luas ke Arsitektur, Rekayasa, dan Konstruksi (alias, AEC) industri.

Apa yang Dilakukan Manajer Teknik Konstruksi?

Manajer teknik konstruksi adalah pemain kunci dalam keberhasilan penyelesaian proyek konstruksi. Selama kariernya, seorang manajer teknik konstruksi cenderung bekerja dan mengawasi berbagai proyek. Ini termasuk desain sistem drainase dan limbah, konstruksi bangunan, atau bahkan proyek infrastruktur yang lebih besar seperti membangun jalan raya atau rel kereta api. Yang lain memilih untuk fokus pada satu jenis konstruksi tertentu dan membangun karier di sekitarnya. Beberapa spesialisasi umum termasuk:

Latar Belakang Teknis dan Kepemimpinan

Manajer teknik konstruksi sering dipanggil untuk menggunakan komputer dan perangkat lunak manajemen konstruksi untuk menghasilkan dan menganalisa desain untuk proyek-proyek mereka.

Mereka bertanggung jawab untuk mengumpulkan tim insinyur berkualitas yang dapat melihat kelancaran penyelesaian proyek yang diberikan.

Manajer teknik konstruksi juga perlu memiliki pengetahuan yang tepat untuk mengendalikan estimasi dan perencanaan biaya terkait untuk sebuah proyek.

Tanggung jawab kerja

Manajer teknik konstruksi sering kurang tangan ketika datang ke tenaga kerja yang sebenarnya.

Sering kali, mereka bekerja di kantor pusat, sering melakukan kunjungan ke tempat kerja dan kadang-kadang melakukan beberapa pekerjaan di tempat dengan tenaga kerja. Mereka juga mengunjungi situs secara teratur untuk memeriksa pekerjaan yang sedang dilakukan dan untuk memastikan bahwa standar yang tepat dalam proyek konstruksi sedang dipertahankan. Jam kerja yang khas untuk manajer teknik konstruksi adalah 40 jam, tetapi banyak yang akan bekerja lebih lama dalam upaya untuk memenuhi tenggat waktu atau menyelesaikan masalah yang muncul dalam sebuah proyek.

Seorang manajer teknik konstruksi juga memiliki sejumlah tanggung jawab lain. Dia sering dipanggil untuk mensurvei lokasi kerja sebelum memulai suatu proyek. Ia juga harus mempertimbangkan setiap masalah lingkungan atau aturan lokal, hukum, atau kode yang perlu ditangani sebelum pekerjaan dapat dimulai. Sebelum pekerjaan dimulai, dia biasanya akan menyiapkan laporan tentang temuan dan berkolaborasi dengan orang lain yang terlibat dengan proyek. Pihak-pihak tersebut sering termasuk instansi pemerintah, asosiasi lingkungan, kontraktor, dan subkontraktor. Manajer teknik konstruksi harus memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang hukum, peraturan, dan peraturan bangunan, terutama yang akan berdampak langsung pada proyek yang sedang ditangani.

Mereka juga harus dapat memperkirakan total biaya proyek yang diberikan dengan pertimbangan untuk:

Ada juga banyak faktor lain yang lebih kecil yang bervariasi dari satu proyek ke proyek berikutnya.

Manajer teknik konstruksi juga bertanggung jawab untuk mengelola cara kerja berbagai entitas lain yang terlibat dalam proyek. Mereka bertanggung jawab untuk memberikan pengawasan ahli dari awal hingga akhir, sementara juga menjaga proyek berjalan pada atau lebih cepat dari jadwal dan sesuai anggaran. Bekerja dengan banyak orang juga membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan interpersonal yang sangat kuat. Mereka juga diharuskan membayar perhatian yang tak tergoyahkan terhadap detail. Seperti halnya insinyur lainnya, manajer teknik konstruksi harus memiliki keterampilan pemecahan masalah, analitis, dan matematika yang kuat.

Pekerjaan Manajemen Rekayasa Konstruksi

Seperti halnya bidang konstruksi saat ini, pekerjaan manajer teknik konstruksi sangat dibutuhkan, dan permintaan terus meningkat . Selama 8 hingga 10 tahun ke depan, industri konstruksi, secara umum, diharapkan untuk melihat pertumbuhan 20 persen, menurut statistik Biro Tenaga Kerja. Itu saja akan memperluas kebutuhan untuk manajer yang memenuhi syarat di setiap tingkat proses konstruksi, menjadikannya pilihan yang baik ketika mencoba untuk memutuskan karier dalam konstruksi .