1) Ketergantungan yang berlebihan pada Data
Banyak lembaga nonprofit menjadikan data sebagai pusat dari kampanye penggalangan dana dan pemasaran mereka karena ini menunjukkan kebutuhan dan pentingnya masalah tersebut.
The Greater Boston Food Bank memiliki beberapa data menarik di situs webnya. Statistik seperti: “Satu dari 9 orang di komunitas kami berisiko kelaparan.” NSementara itu adalah statistik yang mengejutkan, saya ingin melihat kisah dan wajah orang-orang yang dibantu oleh Boston Food Bank - sebuah keluarga, seorang anak, seorang ibu tunggal. Data sering bisa kering dan sulit untuk dihubungkan pada tingkat pribadi.
Dalam bercerita, data sering tidak perlu digabungkan sama sekali. Jika Anda harus menggunakan data, pikirkan cara-cara untuk membuat data lebih menarik dan dapat diakses oleh audiens Anda, dalam konteks cerita Anda.
2) Tidak Ada Visual Yang Menarik
Kami ingin melihat ceritanya - tidak hanya membaca blok teks yang besar. Bagaimana Anda bisa menceritakan kisah dengan visual yang menarik, atau bahkan lebih baik, dengan video pendek ? Ini adalah tantangan besar bagi banyak organisasi nirlaba, tetapi yang perlu Anda atasi untuk berhasil dalam ekonomi perhatian, di mana aturan visual.
Contoh bagus dari organisasi nirlaba yang menggunakan visual dalam cerita mereka termasuk Misi Penyelamatan Denver di Facebook dan UNICEF USA di Pinterest .
3) Tidak Ada Alasan Yang Jelas
Apakah ada alasan Anda menceritakan kisah ini? Untuk tujuan apa? Jika penonton tidak mengerti alasan cerita tepat di awal, mereka akan bingung dan berhenti memperhatikan.
Seth Godin melakukannya dengan benar ketika dia mengatakan bahwa sebuah cerita berada di jalur yang benar jika penonton tidak menolerirnya berhenti di tengah.
4) Tanpa Konteks
Kita perlu memahami cerita dalam konteks yang lebih luas. Apa yang Anda inginkan agar kami memahami organisasi Anda dan masalah yang Anda selesaikan?
Apakah Anda membantu lebih banyak wanita tahun ini, seperti yang ditunjukkan oleh contoh Klien A? Apakah ada kebutuhan yang berkembang untuk layanan Anda, sebagaimana ditunjukkan oleh Klien B, yang menunggu setahun penuh untuk menemui konselor?
5) Tidak ada protagonis
Organisasi Anda fantastis dan luar biasa. Tapi itu tidak bisa menjadi protagonis dari ceritamu. Seorang protagonis adalah orang atau orang (keluarga misalnya) yang menderita tantangan, membuat pilihan, dan memiliki akhir. Akhir itu bisa menjadi kemenangan (kisah sukses) atau kekalahan (pengalaman belajar).
Saya melihat terlalu banyak video tentang "Organisasi Nirlaba Luar Biasa merayakan 45 tahun di komunitas dan memenangkan 60 penghargaan. Itu semua baik dan bagus, tetapi apakah itu 45 tahun membuat perbedaan nyata dalam kehidupan orang-orang yang dilayani?
6) Memikirkan Produksi Video Slick Sama dengan Cerita Hebat
Beberapa kisah terbaik diceritakan oleh lembaga nonprofit di Instagram dan dibuat dengan kamera ponsel pintar dan diposting ke YouTube . Produksi video profesional tentu memiliki tempatnya.
Pendongeng video yang berpengetahuan luas dapat membantu Anda membingkai kisah dan membuat organisasi Anda terlihat profesional, dan membuat video yang dapat Anda gunakan untuk tahun-tahun mendatang.
Namun, tidak perlu untuk menceritakan kisah sehari-hari yang sangat penting untuk terhubung dengan khalayak online. Hanya karena Anda menghabiskan banyak uang untuk video, itu tidak berarti Anda akan menceritakan kisah yang luar biasa.
7) Silo-ing the Storytellers
Bercerita adalah pekerjaan seluruh organisasi - staf dan relawan. Mengidentifikasi dan mengumpulkan cerita hebat untuk digunakan harus sesuai dengan deskripsi pekerjaan setiap orang.
Gunakan alat pengembangan profesional dan pelatihan untuk mendidik staf dan relawan tentang pentingnya menemukan cerita dampak yang akan digunakan untuk membantu menjelaskan betapa pentingnya organisasi bagi masyarakat.
8) Berfokus pada Alat
Facebook, Instagram, Twitter adalah semua alat yang dapat Anda gunakan untuk berbagi cerita Anda jauh dan luas.
"Mendapatkan di Facebook" bukan strategi - itu hanya tanda centang pada daftar yang Harus Dilakukan.
Cukup membuat profil di saluran ini tidak akan membantu lembaga nonprofit Anda membuat cerita yang lebih baik - cerita harus didahulukan, dan kemudian dapat dibentuk dan dibentuk agar sesuai dengan platform tertentu.
9) Berpikir itu adalah Kesepakatan Sekali Pakai
Oke, Anda mungkin berpikir - kami memiliki satu kisah luar biasa! Kami sudah siap! (Tidak begitu.)
Bercerita adalah proses yang berkelanjutan. Anda akan terus membutuhkan cerita baru untuk diterapkan pada saluran pemasaran online dan penggalangan dana, surat banding tahunan, laporan tahunan, aplikasi hibah, dan acara Anda.
Mengubah budaya organisasi adalah keharusan untuk berhasil dalam bercerita.