Mengurangi Biaya Bisnis dalam Bisnis yang Tidak Menguntungkan

Menghasilkan laba harus menjadi fakta dasar bisnis. Tetapi bagaimana jika Anda tidak menghasilkan keuntungan? Apakah Anda masih dapat memotong pengeluaran bisnis ?

Terlibat dalam Bisnis untuk Untung

Apa artinya terlibat dalam bisnis untuk mendapatkan keuntungan ? Ada beberapa faktor yang terlibat, seperti yang dijelaskan dalam kasus Pengadilan Pajak baru-baru ini. Dalam hal ini, pembayar pajak menjalankan bisnis pelatihan atletik. Dalam delapan tahun pertama, dia tidak mendapat untung, karena banyak pengeluaran bepergian dengan atlet elit.

Lalu akhirnya dia mulai mendapat untung yang sangat kecil.

IRS mengatakan bisnis ini, kegiatan pelatihan pribadi untuk pelari, "tidak terlibat dalam mencari keuntungan." Agar pengeluaran dibolehkan sebagai pengurang bisnis, bisnis harus memiliki "tujuan utama, utama atau utama untuk mewujudkan keuntungan ekonomi yang tidak bergantung pada penghematan pajak." Artinya, tujuan bisnis tersebut haruslah untuk menghasilkan laba, bukan hanya untuk mengurangi pajak pribadi.

Faktor-faktor yang ditinjau oleh Pengadilan Pajak

Dalam kasus ini, Pengadilan Pajak melihat beberapa faktor, termasuk profitabilitas, untuk membuat tekadnya.

Pengadilan Pajak dalam kesimpulannya menyatakan bahwa bahkan dengan faktor negatif tidak ada keuntungan selama 8 tahun, Pengadilan mencatat bahwa kerugian menurun dan potensi untuk sukses meningkat dan mereka memutuskan bahwa bisnis tersebut dibentuk dengan maksud untuk menghasilkan laba. .

> Penafian: Kasus ini tidak boleh dianggap sebagai preseden. Setiap kasus berbeda dan kasus serupa mungkin memiliki perbedaan yang cukup untuk menyebabkan Pengadilan Pajak berbeda untuk memerintah secara berbeda. Maksud dari artikel ini adalah untuk menunjukkan faktor-faktor yang ditinjau oleh Pengadilan Pajak dalam kasus-kasus semacam ini. Jika Anda memiliki pertanyaan tentang keuntungan bisnis Anda atau kasus IRS atau Pengadilan Pajak tertentu, hubungi penasihat pajak Anda.

> Sumber: TC Summ.Op. 2012-105 (PDF)