Bagaimana Terstruktur Haruskah Rencana Bisnis Real Estat Anda Jadilah?

Dasar - dasar perencanaan bisnis memberi tahu kita bahwa setiap bisnis memerlukan semacam rencana formal untuk tumbuh dan berkembang. Rencana bisnis real estat dapat menjadi tantangan yang menakutkan, dan sebagian besar agen bahkan tidak pernah memikirkannya ketika mereka pertama kali memulai. Ada banyak informasi di situs ini tentang rencana bisnis, termasuk tinjauan layanan rencana bisnis real estate di CreatAPlan .

Dengan segala cara, jika Anda menginginkan rencana bisnis real estat formal, periksa layanan yang tersedia dan bahkan beberapa template rencana bisnis yang tersedia.

Namun, terutama bagi agen real estat baru, Anda dapat melakukan pekerjaan dengan baik untuk menciptakan rencana bisnis real estat yang sederhana namun efektif. Mempertimbangkan tingkat kegagalan yang tinggi untuk agen real estat dalam dua tahun pertama mereka, rencana bisnis yang baik dapat membuat perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan.

Mengapa Rencana Bisnis Real Estat?

Jika Anda memulai karir agen real estat Anda, atau bahkan jika Anda sudah ada beberapa waktu, ada alasan yang sangat bagus untuk mengembangkan rencana bisnis:

Tanpa mengeluarkan uang atau terlalu banyak waktu dan upaya, Anda dapat menetapkan rencana bisnis real estat sederhana yang akan menyediakan struktur dan rencana untuk bertahan hidup dan sukses ketika Anda mengembangkan bisnis Anda.

Elemen Rencana Bisnis Real Estat Sederhana

Dalam semangat KISS, Keep It Simple Stupid, inilah dasar-dasar dari rencana untuk bertahan hidup dua tahun pertama dan menumbuhkan bisnis real estat Anda untuk masa depan yang sejahtera.

Pertama, ini adalah rencana: Tuliskan seperti itu. Ini harus memiliki pernyataan tindakan tentang apa yang harus Anda lakukan dan kapan.

Tentu, itu harus memiliki alasan dan informasi lain yang membantu Anda untuk mengingat mengapa barang ada di sana. Namun, pastikan bahwa itu memiliki item yang Anda akan mainkan untuk sukses.

Hal-hal yang TIDAK DAPAT DILAKUKAN: Tidaklah buruk untuk benar-benar meletakkan beberapa hal di sana yang harus Anda ingat untuk tidak Anda lakukan. Tentu saja, mereka dapat ditulis sebagai pernyataan positif. Contoh: Hindari membayar arahan dari sumber yang memberikannya kepada pesaing juga. Itu adalah pernyataan sederhana tentang apa yang harus dilakukan, tetapi itu akan membantu Anda untuk mengingat bahwa Anda tidak ingin membeli arahan ketika mereka sedang bertani ke beberapa agen.

Definisikan Bisnis Anda

Seperti apa bisnis Anda nantinya? Tentu, itu sudah menjual real estat, tapi itu terlalu sederhana dan tidak memberi Anda awal yang baik pada rencana Anda. Pertama, apa yang ingin kamu lakukan? Beberapa agen suka bekerja dengan pembeli, sementara yang lain hanya suka bekerja dengan penjual. Yang lain ingin mengkhususkan diri dalam ceruk, mungkin kondominium, atau bahkan peternakan dan peternakan.

Kembangkan pernyataan tentang apa yang ingin Anda lakukan dan setiap ceruk pasar yang ingin Anda cakup. Contoh: "Saya ingin bekerja terutama dengan penjual di relung perumahan. Saya juga ingin bekerja terutama di [area] pasar saya." Anda juga bisa menentukan kisaran harga atau jenis pembeli.

Mungkin ini pembeli pertama kali di kisaran harga rumah pemula. Atau, bisa jadi pembeli rumah liburan jika area pasar Anda populer untuk jenis rumah tersebut.

Kembangkan Rencana Pemasaran Awal

Jenis pemasaran apa yang Anda rencanakan? Ketika Anda melakukan perencanaan ini, Anda memiliki apa yang Anda tetapkan untuk bisnis Anda sebagai panduan Anda. Jika Anda mendefinisikan bisnis Anda sebagai bekerja sebagian besar dengan pembeli di pasar perumahan, maka rencanakan pemasaran Anda untuk menjangkau pemirsa tersebut. Pemasaran Scattergun dan periklanan menyia-nyiakan sumber keuangan Anda yang berharga.

Siapkan Anggaran

Ini sangat penting. Berapa banyak uang yang Anda miliki untuk berinvestasi dalam bisnis Anda? Bahkan jika Anda yakin Anda tidak memiliki uang untuk anggaran pemasaran, cari satu untuk setelah komisi pertama Anda. Anda akan memiliki biaya, namun. Antara lisensi Anda, pendidikan berkelanjutan dan biaya kendaraan, ada cukup banyak yang harus Anda rencanakan untuk itu.

Bagian dari perencanaan anggaran ini adalah menyisihkan sebagian komisi untuk pemasaran dan pertumbuhan. Ambil harga dan komisi rumah rata-rata yang Anda harapkan dan rencanakan apa yang akan Anda sisihkan dari masing-masing untuk anggaran bisnis Anda.