Apa itu Kelayakan Bisnis?
Kelangsungan hidup suatu bisnis diukur dengan kelangsungan hidup jangka panjang dan kemampuannya untuk mempertahankan laba selama periode waktu tertentu.
Sebuah bisnis mampu bertahan ketika itu layak karena terus menghasilkan laba tahun demi tahun. Semakin lama sebuah perusahaan dapat tetap menguntungkan, semakin baik kelangsungan hidupnya.
Sebuah bisnis menunjukkan kelayakannya dengan menghasilkan laba setiap tahun keberadaannya. Beberapa orang mengatakan bisnis yang layak adalah satu "dengan kaki," dan Kamus Cambridge mengatakan sesuatu dengan kaki dapat terus ada dan sukses untuk waktu yang lama.
Kelangsungan hidup seperti kepercayaan. Ketika kepercayaan Anda pada seseorang terguncang, hampir mustahil untuk mendapatkannya kembali. Dan ketika bisnis kehilangan profitabilitasnya, itu sulit dipulihkan. Jadi kelangsungan hidup terkait dengan laba, tetapi juga untuk solvabilitas dan likuiditas.
Bagaimana Saya Memastikan Bisnis Saya Layak?
Kelayakan sulit untuk didefinisikan dan dibuat, tetapi ada beberapa faktor kunci untuk membuat bisnis dapat berjalan. Pertimbangkan faktor-faktor ini dibandingkan dengan bisnis Anda, dan ambil langkah-langkah untuk meningkatkan kelangsungan hidup.
Menciptakan kelangsungan hidup adalah proses dua bagian. Pertama, itu berarti menciptakan strategi pemasaran dengan mengetahui siapa Anda, siapa yang Anda jual, dan siapa lagi yang menjualnya kepada mereka. Kedua, itu berarti memiliki rumah keuangan bisnis Anda dalam rangka.
Untuk menciptakan strategi pemasaran yang akan membuat bisnis Anda layak, Anda harus memiliki informasi ini:
1. Proposisi Penjualan Unik. Memiliki proposisi penjualan yang unik (biasanya disebut USP) adalah faktor kritis pertama dalam memiliki bisnis yang layak. Heather Saffer menemukan tempat unik di rak - gourmet, frosting organik. Apa yang membuat produk atau layanan Anda unik? Menjadi unik menjaga bisnis Anda di depan persaingan.
2. Pangkalan Pelanggan Stabil. Memiliki produk atau layanan unik hanyalah langkah pertama. Agar layak, Anda harus tahu siapa yang akan membeli produk atau layanan Anda. Itu berarti melakukan penelitian untuk mencari tahu siapa orang-orang ini. Orang yang membeli frosting biasa bukan orang yang sama yang membeli frosting Dollop.
3. Keunggulan Kompetitif. Bahkan jika produk Anda unik, dan Anda tahu siapa yang Anda jual, Anda harus selalu mempertimbangkan persaingan. Cari tahu siapa yang mungkin menjadi pesaing Anda, yang mungkin menjual produk pesaing yang sama atau baru. Buat strategi pemasaran yang menjaga keunggulan kompetitif Anda.
Selain strategi pemasaran Anda, fokus berkelanjutan pada status keuangan bisnis Anda akan membantu menciptakan bisnis yang layak.
4. Stabilitas Kas. Mungkin faktor yang paling penting yang membuat bisnis dapat berjalan adalah memiliki aset (uang tunai dan dana cadangan lainnya) untuk operasi sehari-hari dan juga untuk mengatasi naik turunnya semua bisnis.
Mendapatkan stabilitas uang tidak akan datang dalam semalam. Ini berarti hemat, tidak berlebihan dalam mengantisipasi penjualan, dan tidak terlalu banyak keluar dari bisnis.
5. Melanjutkan Perhatian pada Status Keuangan Anda. Sebagian besar pemilik bisnis tersandung oleh keuangan mereka. Mereka terlalu sibuk melakukan semua hal lain yang perlu dilakukan. Tetapi memiliki bisnis yang layak berarti selalu dapat mengetahui di mana bisnis Anda secara finansial. Dapatkan perangkat lunak keuangan yang baik, masukkan semua informasi bisnis Anda secara teratur, dan analisis terhadap sasaran untuk stabilitas kas dan faktor lainnya. Gunakan rasio check-up bisnis ini untuk mengukur kesehatan bisnis Anda.
Bagaimana Kelangsungan Hidup Berbeda Dari Solvabilitas?
Kelangsungan bisnis sering dibingungkan dengan dua istilah lain yang sering digunakan untuk kinerja bisnis - solvabilitas dan likuiditas.
Bisnis adalah pelarut jika memiliki aset yang cukup untuk menutup kewajibannya. Solvabilitas sering bingung dengan likuiditas, tetapi itu bukan hal yang sama.
Solvabilitas sering diukur sebagai " rasio lancar ," yang merupakan total aset lancar bisnis dibagi dengan total kewajiban lancar. Suatu bisnis harus memiliki rasio lancar 2: 1 untuk menjadi pelarut dan menutupi kewajiban, yang berarti bahwa ia memiliki dua kali lebih banyak aset lancar karena memiliki kewajiban lancar. Rasio ini mengakui bahwa menjual aset untuk memperoleh uang tunai dapat mengakibatkan kerugian sehingga lebih banyak aset diperlukan. Bisnis adalah pelarut dan tidak mungkin menyatakan kebangkrutan jika rasio saat ini lebih dari 2: 1.
Viabilitas vs. Likuiditas
Likuiditas lebih merupakan ukuran jangka pendek. Ini mengacu pada kemampuan bisnis untuk mengubah aset menjadi uang tunai tanpa kehilangan. Jika bisnis Anda membutuhkan uang, Anda mungkin harus menjual aset. Kecuali asetnya adalah uang tunai - aset paling likuid dari semuanya - Anda akan kehilangan uang dengan menjual. Misalnya, Anda mungkin tidak mendapatkan nilai penuh jika Anda menjual piutang. Dan jika Anda mencoba menjual peralatan, Anda mungkin akan mengalami kerugian karena peralatan itu kemungkinan besar terdepresiasi.
Jika Anda likuid, Anda memiliki aset yang cukup dalam bentuk tunai sehingga Anda dapat membayar tagihan langsung Anda atau membayar karyawan Anda. Ini disebut arus kas positif, dan arus kas positif berarti likuiditas.
Pandangan Jangka Panjang tentang Solvabilitas, Likuiditas, dan Viabilitas Bisnis
Apakah pelarut bisnis Anda, cair atau layak? Menciptakan bisnis yang pelarut, cair, dan layak, adalah upaya berkelanjutan. Tapi itu sepadan, karena Anda akan menciptakan aset yang luar biasa dan membangun bisnis untuk jangka panjang.