Logistik - Cross Docking di Gudang

Cross docking dapat mengoptimalkan biaya pergerakan material

Sertifikasi WERC. Martin Murray

pengantar

Istilah lintas docking mengacu pada memindahkan produk dari pabrik manufaktur dan mengirimkannya langsung ke pelanggan dengan sedikit atau tanpa penanganan material di antaranya. Cross docking tidak hanya mengurangi penanganan material tetapi juga mengurangi kebutuhan untuk menyimpan produk di gudang.

Dalam kebanyakan kasus, produk yang dikirim dari area manufaktur ke dok pemuatan telah dialokasikan untuk pengiriman keluar .

Dalam beberapa kasus, produk tidak akan tiba di dok pemuatan dari area manufaktur tetapi dapat tiba sebagai produk yang dibeli yang dijual kembali atau dikirim dari perusahaan lain untuk pengiriman dari gudang.

Solusi lintas docking memungkinkan perusahaan untuk mempercepat pengiriman ke pelanggan, yang berarti bahwa pelanggan sering mendapatkan apa yang mereka inginkan ketika mereka menginginkannya - tujuan dari rantai pasokan yang dioptimalkan. Tetapi risiko cross docking, yang akan diperiksa di bawah ini - menjadikannya proses yang paling baik yang tersisa untuk yang satu kali dan tidak diimplementasikan ke dalam prosedur operasi standar Anda.

Manfaat

Banyak perusahaan telah memanfaatkan menggunakan cross docking. Beberapa manfaat termasuk:

Jenis-jenis Cross Docking

Ada sejumlah skenario cross-docking yang tersedia untuk manajemen gudang . Perusahaan akan menggunakan tipe cross docking yang berlaku untuk jenis produk yang mereka kirim.

Produk Cocok untuk Cross Docking

Ada bahan yang lebih cocok untuk menyeberang dari yang lain. Daftar di bawah ini menunjukkan sejumlah jenis material yang lebih sesuai untuk cross docking.

Risiko Terkait dengan Cross Docking

Karena produk tidak disimpan dalam mode yang ditentukan perusahaan - ada peningkatan risiko dengan hilangnya kontrol inventaris dengan menggunakan cross docking dalam jangka panjang.

Untuk menerapkan biaya docking secara efektif, manajer gudang dan rantai pasokan harus menerapkan proses pengendalian persediaan yang kuat dan melatih karyawan gudang pada proses-proses tersebut. Meskipun barang-barang yang bersilangan tidak disimpan dalam cara yang ditentukan perusahaan, itu tidak mengurangi kebutuhan untuk memperhitungkan barang-barang tersebut sambil menghitung stok dan mendamaikan pemasok dan faktur pelanggan.

Diperbarui oleh Gary Marion, Ahli Logistik dan Rantai Pasokan.