Dapatkan Lebih Banyak Uang dan Lahan Klien Baru
Untuk konsultan manajemen proyek, mendapatkan sertifikasi profesional dapat menjadi aset besar bagi bisnis Anda. Meskipun mendapatkan sertifikat tidak diperlukan untuk memulai praktik Anda, akreditasi memiliki banyak manfaat, termasuk membangun kredibilitas Anda dan memungkinkan Anda untuk membebankan tarif yang lebih tinggi. Manajemen Proyek Profesional (PMP) dan Certified Associate dalam Manajemen Proyek (CAPM) adalah salah satu sertifikasi yang ditawarkan oleh Project Management Institute. Meskipun Anda dapat berhasil tanpa sertifikat, akreditasi dapat membantu Anda dalam empat cara utama:
01 - Berkontribusi ke Tingkat Penagihan Lebih Tinggi
Pendidikan dan pengalaman biasanya mendorong tarif dasar Anda sebagai konsultan, tetapi menambahkan sertifikasi yang diakui untuk nama Anda juga dapat membantu menaikkan nilai dolar dari layanan Anda. Hal ini didorong oleh minat yang meningkat oleh perusahaan menengah dan besar untuk menyewa konsultan dan karyawan yang merupakan manajer proyek tersertifikasi. Perusahaan tampaknya bersedia membayar untuk tingkat keahlian itu dan membuatnya menjadi persyaratan perekrutan.
Dilaporkan dalam Baseline Magazine bahwa gaji rata-rata tahunan untuk manajer proyek yang mengkhususkan diri dalam aplikasi adalah $ 161.474 ketika bekerja dengan perusahaan dengan lebih dari 500 juta dolar pendapatan tahunan. Dalam penelitian lebih dari 2.000 gaji, jumlah ini melonjak 24 persen. Ini menunjukkan betapa berharganya suatu sertifikasi.
02 - Membuka Pintu ke Klien Baru
Jumlah manajer proyek bersertifikat meningkat dari tahun ke tahun. Pada 2016, Project Management Institute (PMI) memiliki lebih dari 2,9 juta anggota di negara-negara di seluruh dunia. Karena angka-angka ini terus meningkat, begitu juga jumlah perusahaan yang mengakui nilai bekerja dengan profesional bersertifikat. Memiliki sertifikasi dari PMI, atau jenis sertifikasi manajemen proyek lainnya sering membuat perbedaan dalam mendapatkan pekerjaan atau dilewatkan untuk orang lain. Ini juga bisa menjadi faktor yang berpengaruh dalam klien memutuskan apakah atau tidak untuk mempekerjakan Anda.
03 - Menawarkan Pengakuan Internasional
Jika Anda bekerja dengan klien internasional atau perusahaan yang memiliki keberadaan global, sertifikasi PMI sekarang diakui sebagai memenuhi standar dan persyaratan internasional. Pada awal 2007, PMI adalah asosiasi manajemen proyek pertama di dunia untuk mendapatkan akreditasi ISO / IEC 17024 untuk program akreditasi Manajemen Proyek (PMP) dari International Organization for Standardization (ISO).
ISO diluncurkan pada tahun 2002 tetapi sekarang diakui dan didukung oleh lebih dari 85 negara dan ISO dianggap sebagai patokan penting dalam komunitas bisnis internasional. Mempekerjakan konsultan bersertifikat PMP sekarang sangat bermanfaat bagi organisasi global karena mereka dapat mereferensikan sertifikasi ISO 17024.
04 - Menetapkan Kredibilitas
Memperoleh sertifikasi Project Manager Professional (PMP) mengharuskan Anda memenuhi panduan spesifik dan ketat yang mengukur pengalaman, pendidikan, dan pengetahuan profesional Anda. Selain mengikuti tes, Anda juga harus memiliki tiga hingga lima tahun pengalaman, tergantung pada latar belakang pendidikan Anda, sebagai manajer proyek dan telah mengumpulkan 4.500 hingga 7.500 jam memimpin dan mengelola proyek. Profesional bersertifikat juga setuju untuk mematuhi kode etik dan perilaku profesional yang diterima industri. Menjadi bersertifikat PMP tidak sederhana atau mudah, tetapi penunjukan mewakili profesionalisme tingkat tinggi dan pengalaman yang segera meningkatkan kredibilitas Anda sebagai konsultan.