Jangan Hanya Menetapkan Tujuan, Buat Mereka Lebih Cerdas
Banyak yang tidak menyadari bahwa ketika bekerja di rumah, bahkan lebih penting daripada sebelumnya untuk memiliki rencana pemasaran bisnis tertulis di tempat yang bertentangan dengan beberapa tujuan yang tidak diharapkan.
Anda mungkin pernah mendengar tentang tujuan cerdas tetapi tidak semua orang tahu cara menetapkan tujuan yang lebih cerdas.
SMARTER adalah singkatan dari Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timeliness, Evaluation, dan Reevaluation.
Bagian pertama dari penetapan tujuan SMARTER adalah Sasaran spesifik dalam sasaran Anda. Jangan menetapkan tujuan yang kabur atau Anda akan cenderung mengatakan Anda menyelesaikan tujuan Anda ketika Anda tidak benar-benar mencapai apa pun. Semakin spesifik, semakin baik.
M berarti memastikan tujuan Anda terukur. Jika Anda tidak dapat mengukur tujuan Anda, bagaimana Anda bisa mengatakan apakah Anda benar-benar menyelesaikannya? Daripada mengatakan "Bekerja di Proyek A" buatlah tujuan untuk "Habiskan dua jam di Proyek A." Sasaran waktu sangat mudah diukur.
Pastikan tujuan Anda tercapai. Jika Anda benar-benar tidak dapat mencapai tujuan Anda, maka Anda hanya akan menjatuhkan diri ketika Anda gagal. Sangat penting bahwa Anda menetapkan tujuan yang benar-benar dapat Anda capai sehingga Anda tidak merusak semangat Anda.
Tujuan Anda juga harus relevan dengan proyek yang sedang Anda kerjakan. Tidak apa-apa memiliki beberapa tujuan untuk proyek lain, tetapi sebagian besar tujuan Anda harus difokuskan pada proyek utama yang harus Anda selesaikan.
Membuat kemajuan pada proyek lain adalah baik, tetapi tidak jika itu datang dengan biaya tidak membuat kemajuan pada proyek yang lebih penting.
Pastikan tujuan Anda tepat waktu. Jangan tetapkan tujuan untuk usia di jalan. Sebaliknya, tetapkan tujuan yang lebih kecil lebih sering. Jika tujuan Anda adalah menyelesaikan Proyek A pada akhir bulan, maka itu memberi Anda banyak ruang untuk mengendur.
Tetapi jika Anda memiliki target yang lebih kecil sepanjang bulan, Anda tidak akan dapat mengendur. Jadi alih-alih menetapkan satu tujuan besar, tetapkan tujuan yang lebih kecil dan lebih sering.
Membuat Sasaran Anda LEBIH CEPAT
Evaluasi tujuan Anda secara berkala. Semua perusahaan telah menulis rencana bisnis dengan sasaran yang mereka tinjau setiap kuartal, dan kemudian pada akhir tahun.
Jangka waktu tujuan Anda menentukan kapan melakukan evaluasi pertama. Jika triwulanan sesuai maka lakukanlah, jika bulanan lebih baik maka lakukanlah. Tetapi intinya adalah tujuan tidak berguna tanpa evaluasi, kemudian reevaluasi!
Pada akhir periode tujuan Anda, apakah itu akhir dari hari, minggu, atau bulan, Anda juga perlu mengevaluasi kembali tujuan yang Anda tetapkan.
Apakah Anda mencapai semuanya?
Jika tidak, cari tahu mengapa tidak. Apakah itu masalah dengan tujuan itu sendiri atau apakah itu masalah dengan kebiasaan kerja Anda? Apa yang dapat Anda lakukan untuk memastikan Anda mencapai semua sasaran Anda di lain waktu?
Jika Anda mengikuti jalur pengaturan tujuan SMARTER ini, maka Anda akan melihat peningkatan besar dalam produktivitas Anda.
Ketika Anda tidak memiliki seseorang yang menoleh ke belakang Anda setiap hari, sangat mudah untuk mengendur. Dengan metode penetapan tujuan ini Anda akan dapat membuat diri Anda bertanggung jawab. Percayalah, Anda akan senang Anda mulai menggunakan metode penetapan tujuan ini.
Deb Bixler adalah pelatih penjualan langsung yang menggunakan bisnis rencana pesta untuk posisi pekerjaan perusahaannya. Dia sekarang mengajar calon penjual langsung bagaimana memulai bisnis rencana pesta dan bekerja di rumah.