Di luar McDonald's, ada pertempuran konstan untuk posisi Second Place - kadang-kadang secara harfiah, kadang-kadang hanya secara kiasan - antara Burger King, dan Wendy.
Selama bertahun-tahun, posisi relatif mereka dalam hal popularitas, profitabilitas, dan berbagai metrik lainnya tampaknya bolak-balik. Meskipun Burger King secara konsisten memiliki lebih banyak lokasi daripada Wendy's, perawakan mereka di mata publik sering menjadi pertempuran yang lebih kompetitif, dengan kedua belah pihak pada waktu yang berbeda mampu mengklaim "tempat # 2" yang didambakan.
The Big Three
Di antara "Big Three," tidak pernah ada perbedaan besar dalam apa yang ditawarkan di menu. Tidak seperti McDonald's dan Burger King, Wendy's tidak memiliki sandwich "tanda tangan" seperti Big Mac atau Whopper. memprioritaskan penawaran sandwich ayam yang lebih kuat sebelum dua pesaing utamanya, tetapi sejak itu telah menyamai satu-satunya perbedaan utama yang dimiliki Wendy atas dua kaki lainnya dari bangku “Big Three” adalah bahwa ia menggunakan roti persegi. tanya Dave Thomas , pendiri Wendy, mengapa mereka menggunakan roti persegi, dia akan menjawab dengan mengatakan, dengan wajah bebatuan, "Yah, itu karena Dave Thomas tidak memotong sudut" sebelum dengan cepat tertawa dan menawarkan senyum khasnya.
Dave Thomas mungkin menamai perusahaannya setelah putrinya Melinda, tetapi merek Wendy benar-benar identik dengan Dave sendiri. Visinya adalah makanan berkualitas tinggi, dibuat sesuai pesanan. Dia memulai karirnya sebagai koki di restoran yang akhirnya menjadi waralaba Kentucky Fried Chicken. Dave pindah ke KFC, akhirnya bekerja erat dengan Kolonel Harland Sanders sendiri, sebelum pergi membuka restoran Wendy pertamanya pada bulan November 1969.
Selama waktunya bekerja dengan Colonel Sanders, Dave bekerja tanpa lelah untuk membantu menciptakan lebih banyak pengakuan merek, memahami bahwa semakin pelanggan percaya pada merek Anda, semakin setia mereka terhadap bisnis Anda. Dave merekomendasikan agar KFC memangkas menu mereka sehingga perusahaan dapat fokus pada hidangan tanda tangan yang akan membedakan mereka dengan pesaing mereka. Dia juga menekan Kolonel untuk muncul di lebih banyak iklan untuk merek, percaya bahwa jika konsumen tahu dan dapat berhubungan dengan dia, mereka akan lebih mungkin mengembangkan afinitas untuk merek. Ini adalah pelajaran yang dibawa Dave ke Wendy, dan merupakan alasan utama mengapa merek tersebut sukses.
Pada tahun 1980, ada 2.000 Wendy di seluruh negeri, dan Wendy mulai melakukan ekspansi internasional dengan membuka sebuah lokasi di Jepang. Empat tahun kemudian slogan “Di mana daging sapi?” Menjadi sensasi nasional, menempatkan Wendy di peta dengan cara yang tidak pernah mereka bayangkan sebelumnya. Ketika Wendy terus tumbuh baik di dalam negeri maupun di luar negeri, kekuatan bintang Dave sebagai wajah perusahaan terus tumbuh juga. Akhirnya Dave menggunakan uang dan ketenarannya untuk membuka Dave Thomas Foundation for Adoption, yang ia ciptakan untuk menemukan “rumah yang permanen dan penuh kasih bagi anak-anak asuh.” Sebagai anak angkat sendiri, ini adalah penyebab yang dekat dan sayang bagi hati Dave.
Pada tahun 2002, Dave meninggal setelah satu dekade berjuang melawan Kanker Karsinoid. Dia meninggalkan warisan hangat, kedermawanan, dan kerja keras yang luar biasa. Sejak kematiannya, Wendy terus beroperasi sebagai salah satu operasi waralaba model, dan tetap menjadi sepertiga dari “Big Three” burger. Pesan Dave Thomas sederhana saja. Dia menyediakan makanan sehat kuno yang bagus untuk orang-orang yang baik, dan itu berhasil.
Informasi Waralaba Wendy
Merek Wendy tetap luar biasa kuat. Untuk alasan itu, Wendy membutuhkan $ 500.000 dalam bentuk aset cair dengan kekayaan bersih $ 1.000.000, dan total investasi berada di antara $ 2.000.000 dan $ 3.500.000, Semua itu ada di atau di dekat bagian atas industri, yang masuk akal untuk merek yang begitu kuat. Biaya waralaba awal, yang disebut Wendy sebagai "Biaya Bantuan Teknis," adalah $ 40.000, dengan jangka waktu 20 tahun, Biaya Royalti 4%, dan biaya Dana Iklan 3,5%.
- Investasi awal: $ 2.000.000 hingga $ 3,5000,000
- Kebutuhan Uang Tunai Cair: $ 500.000
- Kewajiban Net Worth: $ 1.000.000
- Biaya Waralaba: $ 40.000
- Biaya Royalti: 4%
- Dana Iklan: 3,5%