Menggunakan manajemen proyek dan perencanaan Anda dapat meningkatkan peluang keberhasilan Anda.
Beberapa orang akan mengatakan bahwa manajer proyek baik dengan penjadwalan, pencatatan, dan anggaran, tetapi tidak memiliki pemikiran strategis dan kreatif. Dengan menggunakan pemikiran yang sama, sebagian orang akan mengatakan bahwa para pemasar hebat dalam pemikiran kreatif tetapi tidak memiliki rincian.
Di pasar saat ini, tidak jarang satu orang harus melakukan keduanya, mengelola proyek dan memasarkan. Sebagai seorang pemasar, Anda mungkin tidak hanya harus berpikir dan menyusun strategi, tetapi juga dapat menjadi tanggung jawab Anda untuk melaksanakan program.
Manajemen proyek menawarkan banyak manfaat untuk pemasaran termasuk:
- Membuat rencana yang jelas dalam koordinasi kegiatan dan sumber daya.
- Mengidentifikasi baseline yang berfungsi sebagai referensi ketika mengelola proyek pemasaran Anda.
- Pengembangan garis waktu dan jadwal yang dapat diikuti semua orang.
Rencana proyek Anda akan berfungsi sebagai dokumen aktif yang diperbarui secara konsisten dan akan membantu Anda dalam mengelola proses.
Ini akan membantu Anda dengan mengawasi tugas-tugas individu, menjadwalkan durasi, sumber daya, aliran, pencapaian, dan tanggung jawab serta dependensi serta tanggal mulai dan selesai.
Kebanyakan pemasar bukanlah manajer proyek. Seringkali dalam perusahaan besar, Anda memiliki manajer proyek yang bekerja langsung dengan tim pemasaran.
Namun, dalam bisnis kecil atau dalam operasi solo Anda mungkin tidak memiliki kemewahan ini. Saya pikir kita semua akan setuju bahwa keterampilan dalam manajemen proyek penting dalam pemasaran, jadi jika Anda memainkan kedua peran tersebut bagaimana Anda memperoleh keterampilan itu?
Saya telah menemukan beberapa sumber daya online yang menawarkan kursus manajemen proyek yang gratis atau berbiaya rendah. Ini mungkin layak dilihat jika Anda siap untuk memoles keterampilan manajemen proyek Anda.
- Manajemen Proyek dalam Pemasaran oleh OxLearn
Tidak seperti beberapa program lain yang saya temukan, kursus ini secara khusus berbicara kepada pemasar yang terlibat dalam manajemen proyek. Ini memperkenalkan konsep manajemen proyek dan disiplin terkait seperti riset pasar, menggunakan data, kasus bisnis, dan manajemen risiko. Tingkat kursus dasar untuk maju dan durasi kursus adalah 3 jam. Ini tidak gratis, tapi harganya masuk akal. Pengiriman kursus dilakukan menggunakan video.
Pengantar Manajemen Proyek oleh University of California - Ini adalah kursus langsung yang dikembangkan oleh University of California dan ditawarkan melalui program OpenCourseware mereka. Kursus ini akan membantu Anda dalam melengkapi Anda dengan keterampilan untuk memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Ini akan memberi Anda pengetahuan yang kuat tentang dasar-dasar manajemen proyek termasuk ruang lingkup proyek, struktur kerusakan kerja, membuat rencana proyek, membuat anggaran proyek, dan banyak lagi.
Manajemen Proyek oleh Alison
- Kursus manajemen proyek ini menawarkan diploma. Tampaknya sedikit lebih komprehensif daripada yang lain. Ini mencakup studi kasus dalam manajemen proyek, sejarah manajemen proyek dan bahkan wawancara dengan manajer proyek. Ini akan memandu Anda melalui metodologi manajemen proyek seperti diagram PERT, penjadwalan dan menggunakan apa yang disebut Metode Jalur Kritis. Jika Anda ingin mempelajari lebih banyak metodologi daripada memiliki pendekatan langsung, ini bisa menjadi kursus bagi Anda.
Pengantar Manajemen Proyek oleh Canvas - Ini adalah kursus singkat bahwa Anda akan bekerja secara individual. Anda akan berjalan melalui proyek fiktif dan proyek nyata pilihan Anda. Anda akan belajar cara membuat dua komponen penting dalam manajemen proyek; pernyataan ikhtisar proyek dan struktur rincian pekerjaan. Pelajarannya online dan disediakan berbasis teks. Jika Anda hanya ingin kursus singkat yang akan membantu memandu Anda ke jalan yang benar, yang ini akan menjadi pilihan saya.
Manajemen Proyek yang Efektif oleh LatitudeU
- Ini adalah kursus pemula dalam manajemen proyek. LatitudeU menawarkan pelajaran singkat dan mudah diikuti yang dikombinasikan dengan aktivitas interaktif yang akan membantu Anda memahami konsep. Kursus ini akan memandu Anda melalui empat fase manajemen proyek dan mencakup lembar kerja waktu yang diharapkan. Perkiraan durasi kursus adalah 2,75 jam sehingga Anda bisa memerasnya di akhir pekan.