Internal Branding: Branding From the Inside Out

Staf Anda adalah salah satu aset terbesar Anda sehingga memanfaatkannya

Kami menghabiskan hari dan bahkan beberapa minggu atau bulan untuk mengembangkan "pesan pemasaran." Kami memeriksa dan bereksperimen dengan slogan dan logo. Kami tidak biasa menghabiskan waktu berjam-jam untuk menentukan warna perusahaan kami sebelum kami mulai meluncurkan. Namun demikian, ada area yang hampir selalu terlupakan dalam fase perencanaan perusahaan baru atau restrukturisasi yang lama. Area tersebut melibatkan staf pelatihan untuk memahami dan mencerminkan pesan dan merek kami.

Mulai Dengan Staf Anda

Pemasaran dimulai dari dalam ke luar. Apakah karyawan Anda percaya pada produk Anda dan layanan yang Anda tawarkan? Apakah mereka berdiri 100 persen di belakang Anda dalam misi merek Anda? Apakah mereka hidup dengan merek Anda? Penting bahwa karyawan Anda diberi tahu dan terlibat dalam inisiatif dan strategi baru yang sedang berlangsung di perusahaan Anda. Ini dapat memiliki hasil yang merugikan dan bahkan serius jika staf Anda tidak dapat atau tidak mau mendukung upaya pemasaran Anda.

Sinkronkan Kepribadian, Nilai, dan Budaya Perusahaan Anda

Jadi bagaimana Anda bisa memulai kampanye branding internal Anda di dalam perusahaan Anda? Tim pemasaran Anda harus bekerja sama dengan tim sumber daya manusia Anda untuk memastikan bahwa nilai-nilai umum perusahaan Anda disinkronkan baik secara internal maupun eksternal. Bukan hanya bagaimana staf Anda mendekati target pasar Anda, tetapi bagaimana mereka bekerja dengan satu sama lain.

Dapatkan Karyawan Anda di Balik Merek Anda

Sejajarkan kriteria Anda untuk merekrut dan memberi penghargaan kepada karyawan dengan kriteria nilai merek.

Carilah keterampilan dan keterampilan yang tepat yang akan mewakili janji merek Anda secara efektif. Dan jangan mengabaikan nilai "gratis." Buat mereka percaya. Perlakukan karyawan Anda untuk rasa pribadi dari produk atau layanan yang Anda jual sehingga mereka mengembangkan hubungan langsung dengannya. Ketika orang percaya pada produk atau layanan, mereka menjadi lebih antusias menjualnya.

Perkuat dan Berulang-ulang Menjelaskan Nilai Merek dan Perilaku

Gunakan komunikasi internal Anda untuk memperkuat dan menjelaskan nilai-nilai dan perilaku yang mencerminkan janji merek Anda. Terus lakukan ini sampai menjadi sifat kedua, tetapi injak garis halus. Anda tidak ingin karyawan Anda memutar mata mereka dan mendengarkan Anda ketika mereka mendengar "pidato" datang. Ubah sedikit atau ubah menjadi isyarat, seperti jempol. Mereka akan mengerti maksud Anda. Gunakan ini dalam situasi yang berbeda, tetapi jangan coba-coba di depan klien atau pelanggan. Anda akan menjangkau mereka dengan cara lain.

Hasil Akhir

Jika Anda berpikir bahwa proses melibatkan staf Anda tidak penting untuk dipertimbangkan, pertimbangkan ini: Karyawan Anda bertemu, menyapa, dan membantu pelanggan Anda dengan berbagai cara dan sesuai dengan gaya dan kepribadian mereka setiap saat. Mereka adalah wajah merek Anda. Libatkan staf Anda sejak awal dan dorong masukan individu. Gunakan staf Anda sebagai kelompok fokus - setelah semua, siapa yang mengenal klien Anda lebih baik daripada mereka? Dengan melakukan ini, Anda tidak hanya mendapat dukungan dari staf Anda tetapi Anda bahkan mungkin mendapatkan beberapa wawasan dan ide yang mungkin tidak Anda pertimbangkan. Karyawan Anda dapat menjadi salah satu aset terbesar Anda, jadi manfaatkan mereka.

Jangan mengabaikan mereka.