Buat Rantai Pasokan Agile Keunggulan Kompetitif Anda
Pada tingkat yang sangat tinggi, rantai pasokan Anda adalah proses yang menggerakkan produk dari pemasok Anda kepada Anda dan kemudian ke pelanggan Anda. Dalam rantai suplai Anda — dan menganggapnya sebagai rantai nyata untuk sesaat — ada tautan tertentu yang tampaknya sangat pasti:
- Fasilitas Manufaktur Pemasok
- Mode Transportasi
- Gudang
- Lini produksi
Dan, ya, itu semua adalah hal yang tampaknya sangat sulit untuk dipindahkan.
Apakah Agility Rantai Pasokan?
Rantai pasokan yang lincah adalah rantai pasokan yang merupakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan yang mengendarainya. Sebuah rantai pasokan yang tangkas berpotensi memberi Anda kemampuan untuk:
- Bangkit produk dengan cepat
- Luncurkan sebelum kompetisi Anda
- Alihkan produk dari satu tujuan ke yang lain
- Produk Flex berubah dengan rencana pemasaran
- EOL (akhir kehidupan) suatu produk tanpa dampak keuangan / persediaan negatif
Rantai pasokan yang lincah memberikan pengguna kemampuan untuk bereaksi terhadap realitas pasar sambil meminimalkan dampak keuangan yang tidak menguntungkan. Dan, ya, manajemen akan menyukai gagasan rantai pasokan yang tangkas.
Tapi bagaimana Anda menciptakan kelincahan rantai pasokan?
Produk Ramping dengan Cepat
Jika Anda pernah menjadi pemasok aksesori untuk Apple, Anda akan tahu nilainya dalam peluncuran produk pertama ke pasar.
Berbulan-bulan sebelumnya, Anda dan tim pemasaran Anda menjelajahi forum dan papan pesan di Mac, mencari petunjuk apa pun yang akan terjadi pada produk i terbaru.
Apple kemudian — mungkin — mengumumkan bahwa mereka akan membuat pengumuman. Jadi — setidaknya Anda tahu ada sesuatu yang kemungkinan datang (dan bukan hanya peningkatan sistem operasi).
Anda membuat tebakan yang dikalkulasi-tebang bahwa produk baru itu adalah telepon atau iPod atau tablet atau MacBook. Dan Anda melakukan apa yang Anda bisa untuk memperkirakan ukuran (syukurlah untuk gambar-gambar paten yang tersedia untuk umum).
Apple kemudian mengumumkan yang terbaru dan terbaik akan berada di toko Apple dalam empat minggu. Dan kamu pergi!
Tapi begitu juga semua pemasok aksesori Apple lainnya! Dan hanya ada banyak pasak yang tersedia untuk menggantung aksesoris Anda. Aksesori pertama di sana, menang!
Ketahanan rantai pasokan untuk menyelamatkan!
- Mengunci kapasitas fasilitas produksi
- Mengamankan bahan baku
- Ruang kargo udara pra-pemesanan
Meskipun Anda mungkin tidak tahu persis apa yang akan diluncurkan, Anda cukup tahu untuk membayar pemasok Anda untuk mengunci kapasitas di lini produksi mereka. Itu berarti membayar pabrik untuk kapasitas produksi yang mungkin tidak Anda gunakan, tetapi sepadan dengan perjudian.
Anda mungkin tidak tahu ukuran persis apa yang Anda perlukan untuk memotong dan menjahit atau cetakan injeksi tetapi Anda tahu Anda akan membutuhkan bahan baku atau pelet cetakan untuk menjalankan produksi . Jadi Anda sudah mengamankannya sebelumnya.
Dan apa gunanya membuat semua aksesori itu sebelum pesaing Anda, jika Anda tidak dapat membawanya ke pusat distribusi Anda terlebih dahulu? Perusahaan pengiriman barang Anda dapat mengamankan ruang kargo udara dengan baik sebelum Anda membutuhkannya.
Pemasok aksesori Apple bukan satu-satunya perusahaan yang dapat mengambil keuntungan dari trik cepat naik ini.
Pengiriman Saya Adalah Zigging, Saya Membutuhkannya untuk Zag
Rantai pasokan yang tangkas juga dapat membantu Anda memindahkan produk ke Rencana Tujuan B. Pastikan penyedia logistik Anda memiliki GPS real-time untuk melacak pengiriman Anda.
Jika Anda mendapat panggilan dari tim kontrol inventaris Anda atau pakar penjualan Anda bahwa Anda memerlukan pengiriman yang terikat Seattle dialihkan ke Ontario, penyedia logistik yang tepat dapat menyelesaikan pekerjaan dengan beberapa klik dan gesekan di aplikasi mereka.
Rencana Pemasaran Zigged, Sekarang Saya Perlu Zag
Rencana pemasaran berubah. Itu adalah fakta hebat dari eksekusi rantai pasokan. Ramalan akan salah oleh satu atau salah satu juta, tetapi mereka akan salah. Rantai pasokan tangkas memahami itu dan tahu mereka akan dipanggil ke dalam tindakan.
Ramalan itu untuk seribu biru dan seratus yang merah. Tapi sekarang mereka memesan seribu yang merah.
Ramalan itu untuk sepuluh ribu keping per bulan selama 18 bulan ke depan. Sekarang, 12 bulan ke dalam program, mereka berbicara tentang EOL awal.
Rantai pasokan yang tangkas mencakup perjanjian pasokan dengan pemasok yang memungkinkan untuk perubahan produksi dan penurunan biaya persediaan. Perjanjian pasokan yang memberikan tunjangan bagi pemasok untuk bahan baku dan komitmen produksi lainnya memungkinkan kelincahan dalam bereaksi terhadap perubahan pasar.
Rantai pasokan yang lincah memungkinkan Anda untuk memberikan apa yang diinginkan pelanggan, kapan mereka menginginkannya — tetapi juga menjaga biaya kelincahan itu serendah mungkin .