Rencana Aksi adalah Dokumen Internal untuk Memulai Perencanaan Bisnis
Daripada terjun ke dalam dokumen perencanaan bisnis 50 halaman, tindakan terbaik adalah mengembangkan dokumen internal cepat yang disebut rencana tindakan bisnis. Dokumen internal ini akan membantu memandu Anda dalam pengembangan bisnis Anda dan mengarahkan Anda pada jalan yang benar untuk mengembangkan rencana bisnis formal Anda. Berikut ini beberapa langkah dalam rencana aksi yang khas:
Apa itu Bisnis Anda; Apa Produk atau Layanan yang Ingin Anda Jual?
Pada pandangan pertama, ini terdengar seperti no-brainer. Tapi, pikirkan sebentar. Ini bukan. Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang bisnis yang tepat yang ingin Anda mulai sebelum Anda dapat memulainya atau menulis rencana bisnis tentang hal itu. Apakah Anda memulai bisnis tradisional baru yang menjual satu atau dua lini produk? Apakah Anda seorang pengusaha yang telah mengembangkan penemuan baru yang hebat dan mencari modal untuk menjual dan memasarkan penemuan itu? Apakah Anda menawarkan layanan kepada publik? Apakah Anda seorang blogger profesional yang berpikir Anda dapat menghasilkan uang dengan ide-ide baru blog dan blogging merek Anda?
Rencana aksi bisnis untuk ketiga bisnis potensial ini mungkin terlihat sangat berbeda.
Intinya adalah, nilai apa yang ingin Anda tawarkan kepada konsumen Anda? Bagaimana Anda bermaksud menciptakan nilai dalam perusahaan Anda sendiri?
Siapa Pelanggan Anda dan Berapa Banyak Mereka di Luar sana di Pasar?
Apakah Anda memulai bisnis bata-dan-mortir?
Apa jenis pelanggan yang Anda harapkan untuk digambar? Jika Anda akan menawarkan lebih dari satu lini produk, Anda akan memiliki berbagai jenis pelanggan. Tuliskan semua profil pelanggan Anda mungkin. Apakah Anda memiliki kehadiran online? Pelanggan yang lebih cerdas dalam berbelanja online.
Berapa banyak pelanggan di luar sana untuk produk atau layanan khusus Anda? Ini mungkin memerlukan riset pasar di pihak Anda. Jika Anda berada di industri tertentu, bahkan jika perusahaan Anda tidak akan menjadi perusahaan publik, Anda setidaknya dapat mengetahui berapa banyak pelanggan di pasar dengan melihat Survei Industri Standar dan Miskin.
Jika bisnis Anda online, Google memiliki sejumlah alat yang akan membantu Anda menentukan jumlah pelanggan yang sering mengunjungi situs web serupa.
Berapa Banyak Uang yang Anda Pikirkan yang Anda Butuhkan, Sepintas, untuk Meluncurkan Bisnis Anda?
Dalam rencana tindakan bisnis Anda, tidak ada yang mengharapkan Anda memiliki angka pasti untuk jumlah uang yang Anda butuhkan untuk meluncurkan bisnis Anda. Sebelum Anda melakukan usaha apa pun, Anda harus memiliki perkiraan. Pertama, Anda ingin memperkirakan biaya startup Anda. Kemudian, Anda ingin menempatkan lembar kerja anggaran bisnis untuk operasi sehari-hari Anda.
Berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk hidup ketika Anda meluncurkan bisnis baru Anda?
Kebanyakan orang memperkirakan biaya hidup 12 bulan. Anda perlu bertanya pada diri sendiri apakah Anda ingin terus bekerja pekerjaan harian Anda ketika Anda mendapatkan bisnis Anda dari tanah, apakah Anda ingin menghemat banyak uang sebelum memulai bisnis Anda, atau apakah Anda ingin mencoba untuk mengambil pinjaman ekuitas rumah atau pinjaman dari keluarga dan teman ?
Apa Tujuan dari Bisnis Anda?
Ketika Anda memulai bisnis, Anda perlu memiliki semacam gagasan tentang tujuan Anda untuk masa depan. Apa tujuan Anda untuk bisnis Anda 6 bulan setelah peluncuran? Bagaimana dengan satu tahun setelah peluncuran? Pernahkah Anda berpikir tentang jangka panjang? Lima tahun dari sekarang? Seberapa besar Anda ingin tumbuh? Anda mungkin memulai dengan melihat strategi penetapan tujuan SMART sebagai langkah awal dalam menetapkan tujuan bisnis Anda.
Bangun rencana tindakan bisnis ini sebelum memulai rencana bisnis 15-50 halaman dan itu akan membuat dokumen perencanaan lebih mudah untuk ditaklukkan, dan itu akan lebih masuk akal bagi Anda.